2.3 Преимущества компании
Инфраструктура сети ИНЕТЭРА построена по принципу отказоустойчивости, предоставления всех современных услуг связи с наилучшим качеством и необходимым запасом пропускной способности каналов передачи данных для использования перспективных и только развивающихся телекоммуникационных приложений и протоколов.
Собственная транспортная сеть, «горячее» резервирование и присутствие во всех ключевых точках обмена трафиком позволяет обеспечить кратчайшие маршруты прохождения пакетов, минимальное время отклика удаленных серверов, а значит гарантировать клиентам ИНЕТЭРА надежность и качество соединения.
Сеть ИНЕТЭРА имеет практически неограниченные возможности по масштабируемости решений. В зависимости от потребностей клиента пропускная способность канала связи на участке между офисом клиента и сетью ИНЕТЭРА устанавливается в диапазоне от 128 Кбит/с до 1 Гбит/с.
Кроме качественного доступа в Интернет абоненты получают единое информационное пространство для общения и обмена информацией. Тысячи наших клиентов имеют неограниченный, круглосуточный доступ во всемирную сеть, где работают, отдыхают, развлекаются и общаются.
Интернет в наши дни – это необходимый инструмент любой компании. Успех развития компании зависит от своевременного владения достоверной информации и цель компании обеспечить высокое качество предоставляемых услуг, чтобы клиенты были заняты лишь развитием бизнеса.
Предприятие постоянно изучает потребности наших клиентов и стремится к расширению спектра предоставляемых услуг, улучшению качества, старается своевременно понимать и реагировать на запросы наших клиентов с учетом тенденций развития современных телекоммуникаций.
Компания не стоит на месте и активно развивает новые услуги – предоставление телефонной связи с выделением городского номера, а также цифрового телевидения.
Преимущества компании ИНЕТЭРА:
· Надежное соединение любого офисного компьютера с Интернет 24 часа в сутки 365 дней в году
· Высокая скорость подключения значительно сокращает время, необходимое Вашим сотрудникам на поиск информации, и сделать их работу эффективнее
· Возможность объединения локальный сетей офисов в единую корпоративную сеть предприятия
· Возможность организации выделенных цифровых каналов (Точка-точка)
· Предоставление городских многоканальных телефонных номеров
· Услуги местной, междугородней и международной связи
· Возможность в организации Виртуального АТС
· Гибкий, персонализированный подход к потребностям клиента
· Оперативное реагирование на вопросы увеличения скорости доступа
· Качественная консультационная техническая поддержка абонента
· Выделенный персональный менеджер
2.4 Клиенты компании
В список клиентов компании входят такие крупные предприятия как :
- ОАО Альфа-Банк
- ООО Агроспецкомплекc
- ОАО Белгородский промышленно-строительный банк
- ОСАО Ресо-Гарантия
- ООО «Эльдорадо»
1. Грейсон, Джексон. Американский менеджмент на пороге XXI века [Текст]: Учебник / Дж.Грейсон, Карла О’Делл. - М.: Экономика 1999.
2. Дерябин, А.А. Система ценообразования и финансов, пути совершенствования [Текст]: Учебник / М.: Прогресс, 2003.
3. Зайцев Л. Г., Соколова М. И. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: Юристь, 2002. – 416 с.
4. Ищейко, А.В. Внешнеэкономическая деятельность предприятий [Текст]: Учебник / А.В. Ищейко. Новосибирск, 2004.
5. Котлер, Ф. Основы маркетинга. [Текст]: Учебник / М.: Прогресс, 2001.
6. Кэмпбелл, Р. Экономикс. [Текст]: Учебник / Р.Кэмпбелл Макконнелл, Стоили Л. Брю. - М.: Республика, 2001.
7. Люкшинов А. Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2000. – 375 с.
8. Майор, 3. Контроллинг как система мышления и управления.[Текст]: Учебник / 3.Майор. М.: Финансы и статистика, 2001.
9. Моисеева, Н.K., Анискин Ю.П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. [Текст]: Учебник / Н.K. Моисеева, Ю.П. Анискин. - М.: Внешторгиздат, 2002.
10. Ноздрева, Р.Б. Как побеждать на рынке [Текст]: Учебник / Р.Б. Ноздрева.М.: ЮНИТИ, 2003.
11. Панов А. И. Стратегический менеджмент: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ – ДАНА. 2002. –240 с.