Смекни!
smekni.com

Управление проектом (стр. 3 из 17)

5.3 Расчет площадей предприятия

Расчет производственной площади для основной массы оборудования и транспорта производится по нормативам, приведенным в табл.5.2.2. При расчете площади норматив площади единицы оборудования умножается на принятое количество единиц оборудования или транспортных средств.

Норматив площади для вспомогательного оборудования цеха принят равным средней площади для технологического оборудования и приведен в табл.5.2.2. Для расчета этого норматива усредненные площади технологического оборудования в строке «Итого. Технологическое оборудование» поделены на расчетное количество рабочих мест этой строки. Расчетные значения производственной площади определенные в табл.5.2.2 дублируются в табл.8.1.

Расчет ведется по следующей формуле:

, (5.3)

где Si – норматив площади на единицу оборудования i-й группы, м2;

mпр.i– принятое количество единиц оборудования этой же группы.

Расчет складской площади. Расчет величины складской площади производится методом укрупненного проектирования. Результаты расчетов заносятся в табл.8.1.

В расчете используется усредненный коэффициент, характеризующий долю площади складов от величины производственной площади, табл.5.2.2 стока «Итого по цеху»:

, (5.4)

где kскл – коэффициент, характеризующий долю площади складов 10%.

Расчет бытовой, служебно-бытовой, административно-бытовой площади. Расчет величины необходимой площади производится после определения численности промышленно-производственного персонала (табл.7.2). Рассчитываются площадь:

бытовая площадь для рабочих занятых производством продукции;

бытовая площадь для рабочих цеха непосредственно не занятые производством продукции;

служебно-бытовая площадь для служащих цехового уровня;

бытовая площадь для рабочих управления непосредственно не занятые производством продукции;

служебно-бытовая площадь для служащих цехового уровня;

административно-бытовая площадь для служащих аппарата управления производится методом укрупненного проектирования, с использованием усредненных нормативов площади на работника. Результаты расчетов площади заносятся в табл. 8.1.

Площадь, необходимая для размещения каждой категории работников определяется по формуле

, (5.5)

где Si–норматив площади по данной категории работников 1 м2/чел.;

Чi– численность данной категории работников, чел., табл. 7.2.

5.4 Расчет размера земельного участка

Расчет размера земельного участка необходимого для размещения предприятия принимается кратным сумме всех площадей (табл.8.1 стр.3). Коэффициент площади земельного участка равен 1,4. Площадь земельного участка заносится в табл.8.1. Размер земельного участка 5141м2.


Таблица 5.2. Вспомогательная таблица к 5.2.

Виды станков

Показатели
Токарные Сверлильные Фрезерные Агрегатно-расточные Зубодолбежные Шлифовальные Строгательные Прочие
Нст.i 128 47 110 83 78 113 69 19
N 1350 1350 1350 1350 1350 1350 1350 1350
T 4100 4100 4100 4100 4100 4100 4100 4100
K 0,9 0,9 0,9 0,9 0,9 0,9 0,9 0,9
1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5
mp.i 31,22 11,46 26,83 20,24 19,02 27,56 16,83 4,63
mnp.i 32 12 27 21 20 28 17 5
Kз.i 97,56 95,5 99,37 96,38 95,10 98,43 99,00 92,60

Таблица 5.2. Оборудование, транспорт, мощности, установленного электрооборудования и необходимые площади

Оборудование Вид станков норматив расчета Количество станков Процент загрузки станков100х гр.4/гр.5 Мощность, квт. Площадь, м2
расчет принято единицы суммарная единицы суммарная
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Технологическое, вспомогательное оборудование подъемные средства цеха (общепроизводственные)
А.Технологическое оборудование (стр.1+стр.2) 756,90 184,61 189 97,68 - 2230 - 4297
1.Итого металлорежущее (стр.1.1.+….стр.1.8.) 646,94 157,79 162 97,40 - 2095 - 4054
1.1.Токарные средний 128 31,22 32 97,56 11 352 20 640
1.2.Сверлильные малый 47 11,46 12 95,5 7 84 12 144
1.3.Фрезерные средний 110 26,83 27 99,37 10 270 20 540
1.4.Агрегатно-расточные крупный 83 20,24 21 96,38 18 378 45 945
1.5.Зубообрабатывающ. средний 78 19,02 20 95,10 16 320 20 400
1.6.Шлифовальные средний 113 27,56 28 98,43 15 420 20 560
1.7.Строгальные крупный 69 16,83 17 99,00 13 221 45 765
1.8.Прочие малый 19 4,63 5 92,60 10 50 12 60
2.Сборочное, наладочное оборудование малый 17% 26,82 27 99,33 5 135 9 243
3.Оборудование вспомогательное цеха 20% 31,56 32 98,63 12 384 24 768
4. Итого транспорт - - - 4 - - 74 - 76
4.1. Подъемные средства цеха - 1% 1,578 2 78,9 25 50 20 40
4.2.Транспортные средства цеха - 1% 1,578 2 78,9 12 24 18 36
Итого по цеху стрА+3+4 - 225 2688 5141
Транспорт заводоуправления (общепроизводственный)
5. Итого транспорт - - - 4 - - 70 - 36
5.1. Подъемные средства - 1% 1,578 2 78,9 35 70 -
5.2.Транспортн. средства - 1% 1,578 2 78,9 - 18 36

6. Организационный план

Таблица.6.1. Основные участники и стороны проекта

Роль основных участников проекта Участник
Инициатор проектаЗаемщикРеализация проекта Госорган«Министерство промышленности»ОАО «Инвестиции в будущее», г. Минск БеларусьУчредители ОАО «Инвестиции в будущее»,Определится по тендеру
Кредитование инвестиционного проекта ОАО «Беларусбанк», г. Минск, Беларусь
Инвестиции акционеров инвестиционного проекта ОАО «Инвестиции в будущее», г.Минск Беларусь
Проведение государственной комплексной экспертизы проекта Министерство экономики РБМинистерство финансов РБМинистерство иностранных дел РБГоскомитет по науке и технологиям РБ
Поставка и шеф монтаж оборудования Определится по тендеру
Выполнение строительных и монтажных работ Определится по тендеру
Обучение персонала Учебный центр ОАО «Станкопринадлежности»

7. План реализации проекта

7.1Календарный план реализации проекта

Наименование работ По годам строительства По годам производства
20_ 20_ 2009 2010 2011 2012 2013
I II III IV I II III IV
1Организационная работа
Регистрация предприятия
Подготовка земельного участка
Строительство зданий и сооружений
Приобретение транспорта общехозяйственного
Приобретение транспорта общепроизводственного
Размещение заказов на оборудование ноу-хау
Оплата оборудования
Оплата ноу-хау
Приобретение техоснастки и инвентаря
Монтаж оборудования
Заключение контрактов и оплата материальных ресурсов
Начало поставок материальных ресурсов
Набор и подготовка персонала
Сдача предприятия в эксплуатацию
Выход на полную мощность
Возврат заемного капитала

Рисунок 7.1. – График реализации проекта


7.2 План по труду

Таблица 7.1. Стратегия привлечения промышленно–производственного персонала

Категория промышленно – производственного персонала Подход к привлечению персонала
Дирекция строящегося предприятия 3 человека от начала строительства предприятия до конца расчетного периода. Расходы на зарплату дирекции в период строительства предприятия входят в состав организационных инвестиционных затрат.
Служащие аппарата управления предприятием 70% на начало первого года производства, затем добираются при превышении освоения производственной мощности до 100%.
Служащие цехового уровня 60% на начало первого года производства, затем добираются при превышении освоения производственной мощности до 100%.
Рабочие, занятые производством продукции Набираются постепенно в процентах освоения производственной мощности.
Рабочие, непосредственно не занятые производством продукции 50% на начало первого года производства, затем добираются до процента освоения производственной мощности.

7.2.1 Расчет численности промышленно – производственного персонала (работающих)