- сокращение числа отказов на стадии ОТК произошло в 40% /16% = 2,5 раза
- сокращение числа отказов на стадии регулировки произошло в 30% /12% = 2,5 раза
Можно провести грубую прикидку времени на выпуск 10-ти приборов:
До усовершенствования на 10 приборов:
- при самом худшем варианте: 7приб*18дн + 3приб*10дн = 156 дн
- при самом лучшем варианте: 10приб*10дн = 100 дн
Средне время на выпуск 10 приборов T1 = (156+100)/2 = 128 дн
То есть на выпуск 1 прибора T1приб = 13 дней
После усовершенствования на 10 приборов:
- при самом худшем варианте: 2приб*19дн + 8приб*10дн = 118 дн
- при самом лучшем варианте: 10приб*11дн = 110 дн
Средне время на выпуск 10 приборов T2 = (118+110)/2 = 114 дн
То есть на выпуск 1 прибора T2приб = 12 дней
Из полученных результатов одно, что процесс усовершенствования делового процесса является эффективным и оправдывает цель сокращения количества отбракованных изделий.
логистика бизнес навигационный деловой
Заключение
В данной курсовой работе был рассмотрен деловой процесс изготовления малогабаритной навигационной системы с целью его улучшения. В результате рассмотрения этого процесса были выделены его основные составляющие, дана их краткая характеристика и была построена его функциональной модели с использованием графического языка IDEF0. Также были проанализированы основные требования к данному процессу и найдены его недостатки, в результате чего были поставлены цели для его улучшения и проведено само улучшение. С построением улучшенной функциональной модели процесса. После чего была произведена оценка целесообразности проведенного улучшения. Она показала, что улучшение выбранного бизнес-процесса имеет положительный эффект, что подтверждается уменьшением числа забракованных приборов как на монтажном так и на регулировочном участках в 2,5 раза и как следствие приводит с сокращению среднего времени изготовления 1 прибора. Поставленные цели были достигнуты и планируемые результаты улучшения стали фактическими.
Все это свидетельствует о том, что улучшение процесса изготовления малогабаритной навигационной системы оказало положительное влияние на деятельность организации.
Список литературы
1. “Логистика” Конспект А.Н. Бурмистров 2007
2. “Методология струтурного анализа и проектирования” Дэвид А. Марка и Клемент МакГоуэн
3. “Основные методологии обследования организаций. Стандарт IDEF0.” Геннадий Верников
4. “Производственный менеджмент.” Из материалов библиотеки А.В. Бандурина