Таблиця 2.2 - Вплив економічного середовища на діяльність підприємства
Фактори середовища | Важливість для галузі | Вплив на компанію | Напрямок впливу | Ступінь важливості для компанії |
Загальний рівень економічного розвитку | Значний | Негативний | Вплив негативних процесів спричинений несприятливою економічною ситуацією з боку держави | Значний негативний |
Система оподатковування і якість економічного законодавства | Значний | Негативний | Недосконале податкове законодавство | Значний негативний |
Рівень розвитку конкурентних відносин | Значний | Негативний | Посилення конкуренції | Значний негативний |
Масштаби урядової підтримки галузі | Помірний | Позитивний | Недостатня підтримка галузі з боку держави | Високий позитивний |
Загальна кон’юнктура національного ринку | Помірний | Негативний | Низький платоспроможний попит на продукцію, що випускається | Високий негативний |
Розміри і темпи зміни розмірів ринку | Значний | Позитивний | Зростання ринку збуту | Значний позитивний |
Інвестиційні процеси | Значний | Позитивний | Розвиток підприємства за рахунок інвестицій | Значний позитивний |
Ставка банківського відсотка | Помірний | Негативний | Постійне зростання банківського відсотка | Помірний негативний |
Система ціноутворення і рівень централізованого регулювання цін | Значний | Позитивний | Збільшення цін на ринку | Незначний позитивний |
Як видно з приведеної таблиці, фактори економічного середовища роблять негативно і позитивний вплив на діяльність компанії. При цьому найбільший позитивний вплив мають наступні фактори:
- розміри і темпи зміни розмірів ринку;
- розміри і темпи росту сегментів ринку відповідно до інтересів компанії;
- інвестиційні процеси.
А найбільший негативний вплив становлять фактори:
- загальний рівень економічного розвитку;
- система оподатковування і якість економічного законодавства;
- рівень розвитку конкурентних відносин.
Таблиця 2.4 - Вплив політико-правового середовища на діяльність підприємства
Фактори середовища | Важливість для галузі | Вплив на компанію | Напрямок впливу | Ступінь важливості для компанії |
Відношення держави до власності | Помірний | Негативний | Контроль за збереженням власності | Помірний негативний |
Політична стабільність у державі | Значний | Негативний | Політична нестабільність | Значний негативний |
Характер відносини держави до галузі | Значний | Негативний | Недостатня підтримка галузі з боку держави | Значний негативний |
Рівень регулювання і контролю з боку держави | Значний | Негативний | Високі ставки податку | Значний негативний |
Політика держави в підготовці кадрів для галузі | Значний | Позитивний | Низька кваліфікація кадрів | Значний позитивний |
Митна політика держави | Помірний | Позитивний | Захист від зовнішніх загроз | Помірний позитивний |
Закони і нормативні акти | Значний | Негативний | Недосконалість законодавчої бази | Значний негативний |
Ефективність правової системи | Помірний | Негативний | Неврегульоване податкове законодавство | Помірний негативний |
Таблиця 2.5 - Найважливіші фактори зовнішнього середовища, що впливають на діяльність підприємства (загальна таблиця)
Фактори зовнішнього середовища | Позитивний вплив | Ступінь важливості | Негативний вплив | Ступінь важливості |
Демографічне середовище | Традиції і культурні цінності, рівень освіти | Значний позитивний | Помірний | |
Відношення до іноземців | Значний позитивний | Значний Позитивний | ||
Економічне середовище | Розміри і темпи зміни розмірів ринку | Значний позитивний | 1. Загальний рівень економічного розвитку | Значний негативний |
Розміри і темпи росту сегментів ринку відповідно до інтересів компанії | Значний позитивний | 2. Система оподатковування і якість економічного законодавства | Значний негативний | |
Інвестиційні процеси | Значний позитивний | Рівень розвитку конкурентних відносин | Значний негативний | |
Науково-технічне середовище | Поява «технологічних проривів» | Значний позитивний | ||
Вимоги до науково-технологічного рівня виробництва, що забезпечують конкурентноздатність | Незначний позитивний | |||
Вимоги до кваліфікації кадрів | Значний позитивний | |||
Політико-правове середовище | Політика держави в підготовці кадрів для галузі | Значний позитивний | 1. Політична стабільність у державі | Значний негативний |
Митна політика держави | Помірний позитивний | 2. Характер відносини держави до галузі | Значний негативний | |
3. Рівень регулювання і контролю з боку держави | Значний негативний |
Аналіз факторів, які впливають на діяльність підприємства був би не повний без аналізу зовнішнього середовища прямого впливу (мікросередовища). Результати цього дослідження зведемо в таблицю 2.6.
Таблиця 2.6 - Вплив споживачів на діяльність підприємства
Фактори середовища | Важливість для галузі | Вплив на компанію | Напрямок впливу | Ступінь важливості для компанії |
Обсяг закупівель, здійснюваних покупцем | Помірний | Негативний | Збільшує прибутки | Значний негативний |
Рівень інформованості покупця | Помірний | Позитивний | Недостатня поінформова-ність | Помірний позитивний |
Наявність продуктів, що заміщають | Помірний | Негативний | Наявність конкуренто-спроможної продукції | Помірний негативний |
Вартість «переходу» до іншого продавця | Значний | Позитивний | Втрата клієнтів, зниження прибутків | Значний негативний |
Чутливість покупця до ціни, обумовлена загальною сумою закупівель | Помірний | Негативний | Зі збільшенням ціни зменшується обсяг продажу і навпаки | Помірний негативний |
Кількість і концентрація покупців | Помірний | Позитивний | Невелика кількість споживачів | Незначний позитивний |
Характер попиту на продукцію | Незначний | Негативний | Невелика кількість споживачів | Помірний негативний |
Еластичність попиту | Незначний | Позитивний | Збільшення покупців | Незначний позитивний |
Рівень доходів цільових груп покупців | Помірний | Негативний | Пряма залежність | Помірний негативний |
Готовність покупців до використання продукції і послуг | Значний | Позитивний | Часткове зниження або зростання | Значний позитивний |
Ступінь стандартизації виробленої продукції | Помірний | Позитивний | Продукція відповідає міжнародним стандартам | Помірний позитивний |
Ступінь впливу виробленої продукції на якість виробництва чи споживання клієнтів | Значний | Позитивний | При збільшенні якості – збільшується, і навпаки | Значний позитивний |
Оцінка якості обслуговування споживачами | Значний | Негативний | Збільшення або зменшення обсягу реалізації | Значний негативний |
Прихильність споживачів до торгової марки | Значний | Позитивний | Позитивний імідж підприємства | Значний позитивний |
Оцінка надійності і потужності каналів розподілу, присутність товарів, реакція на рекламу і стимулювання збуту | Помірний | Негативний | Надійність каналів розподілу продукції | Помірний негативний |
Таким чином, ми вияснили, які фактори споживчого середовища мають найбільший вплив, а також яким чином цей вплив здійснюється і як він проявляється. Діяльність ДП «Новатор», також залежить від його конкурентів, від цін на аналогічну продукцію, якість цих товарів, їх асортимент.
Основні конкуренти ДП «Новатора» в Україні та за її межами
Назвавиробу | Підприємство конкурент |
Лічильники газовіроторного типу РЛ-2.5, РЛ-4, РЛ-б РЛ-10 кл | Красилів, «Агрегатний завод» Івано-Франківськ, «Промприлад» Київ, «Арсенал» Київ, «Октава» Рівне, «Самгаз» Кіровоград, «Червоназірка» Ямпіль, «Приладобудівний завод» Жуляни, з-д «Візар» Жовті Води, ВО «Електрон» |
Лічильники води побутові СК-І5Х СК-15Г | ВАТ Електротермометрія, м. Луцьк ВО Приборобудівний завод Дніпро, м. Дніпропетровськ СП Диком ЛТД , м. Львів СП Ценнер Україна ЛТД, Київ ТзОВ СП ІнвестПремекс, м. Суми СП Аква Україна, м. Київ ПФ Роднік ЮТ, м. Запоріжжя ДП Харківський завод електроапаратури Бєтар-восток . |
Вимикач автоматичний ВА59-35 | Ангарський ел.-механічний завод (Іркутська обл.), Дивногорський завод низьковольтноїапаратури (Красноярський край), Ульяновський завод "Контактор", Нововятськиймеханічний завод. |
Радіостанції локомотивні | ВАТ Тернопільськийрадіозавод "Оріон" ВАТ " Електросигнал ", м. ВороніжКорпорація - Новосибірський завод ЕлектросигналФірма «ІВП+М» м. Москва |
Релаксаційно-масажний комплекс " Релакс М" | Київський завод зварювального виробництва Японія, фірми ЗАІЧУО, Ратіїу |
Портативний прилад для дарсонвалізації ''Корона" | ФірмаМад-ТєКо, м. Москва |
Портативний прилад для низькочастотної магнітотерапії 'МАГ 30-4" | Елатомськийприборний завод Рязанської обл. |
Більш детальнішу характеристику впливу конкурентного середовища на діяльність ДП « Новатор » можна зробити проаналізувавши дані таблиця 2.7.