Смекни!
smekni.com

Стратегия эффективной организации (стр. 2 из 2)

Чего конкретно вы бы хотели добиться?

Почему вы выбрали именно это решение?

По каким признакам вы определите, что нужный результат достигнут?

Что может стать препятствием на пути достижения результата? (Вероятный ответ: «Ничего». Если получен другой ответ, то это должно насторожить — необходимо еще раз проанализировать ситуацию.)

Каковы обстоятельства, в которых предстоит начинать проект, сроки осуществления и задействованный персонал?

Что еще изменится в системе после достижения результата?

Существует ли какой-нибудь риск?

Какие уже имеющиеся ресурсы будут задействованы для осуществления проекта?

Какие новые ресурсы необходимо привлечь для осуществления проекта?

Каков первый шаг на пути достижения результата?