Управління виробничою підсистемою пов‘язане з вирішенням основних завдань, які стоять перед виробничими підрозділами підприємства, зокрема: управління самим виробництвом, тобто плануванням асортименту продукції, плануванням виробничих процесів, технологією виконання цих процесів, управління якістю та ін; управління кадрами – визначення чисельності робочих відносно до виробничої програми, кваліфікації робітників, продуктивності праці та ін; управління реалізацією продукції – організації роботи відділу постачання та відділу збуту, дослідження ринку та інші питання; управління фінансами – калькуляція, нормування витрат, визначення ціни на продукцію, інші фінансові показники, які безпосередньо пов‘язані з виробництвом.
Виробнича підсистема передбачає наявність технічної підсистеми, яка включає систему підготовки виробництва (конструкторські розробки, складання виробничих планів) та саме виробництво.
Виробництво передбачає процес перетворення предметів праці за допомогою засобів виробництва та працівників у готову продукцію.
Основним видом діяльності підприємства є надання житлово-комунальних послуг населенню, а саме:
1. Прибирання прибудинкової території.
2. Вивезення твердих побутових і негабаритних відходів.
3. Технічне обслуговування внутрішньобудинкових систем теплопостачання та водопостачання, водовідводів і зливної каналізації.
4. Обслуговування димо-вентиляційних каналів.
5. Поточний ремонт конструктивних елементів інженерної системи і технічних пристроїв будинків та елементів зовнішнього благоустрою розташованих на прибудинковій території.
6. Ремонт обладнання дитячих майданчиків.
7. Підготовка житлових будівель до експлуатації в осінньо-зимовий період.
8. Освітлення місць загального користування.
9. Очищення покрівель від сміття, листя та снігу.
Розрахунок ціни на послуги проводиться відповідно до постанови Кабінету міністрів України «Про затвердження порядку формування тарифів на послуги з утримання будинків і споруд та прибудинкових територій і типового договору про надання послуг з утримання будинків ї споруд та прибудинкових територій». Розмір тарифів (нормативних витрат, пов’язаних з утриманням будинків ї споруд та прибудинкових територій ) визначається по кожному будинку окремо залежно від фактичного надання послуг з урахуванням забезпечення належного санітарно-гігієнічного, протипожежного, стану будинків і споруд та прибудинкових територій згідно з типовим переліком послуг. Під час формування тарифу на послуги повинна забезпечуватись прозорість усіх його складових з визначенням вартості кожної з них з розрахунку на 1 кв. метр загальної площі квартири.
Розраховуються нормативні витрати, під час розрахунку яких враховуються: середньомісячні витрати на оплату праці та середньомісячні матеріальні витрати за рік окремо за статтями експлуатаційних витрат, планові трудовитрати. Проводиться розрахунок накладних витрат, які формуються на підставі кошторисів цих витрат відповідно до законодавства, до їх складу відносять: загально-виробничі та адміністративні витрати.
На сьогоднішній день тариф на утримання будинків і прибудинкових територій дорівнює 0,60 грн. за 1 кв. метр загальної площі квартири.
Таблиця 2.5
Обсяги надання послуг в розрізі по статтях
Квартирна плата в розрізі по статтях | 2005 рік | 2006 рік | 2007 рік | ||||||
| Затверджений базовий тариф | Нараховано | Понесено витрат | Затверджений базовий тариф | Нараховано | Понесено витрат | Затверджений базовий тариф | Нараховано | Понесено витрат | |
| Затверджений базовий тариф | 0,35 | 0,40 | 0,60 | ||||||
| Прибирання сходових кліток | 0,01 | 7690,65 | 10458,59 | - | - | - | 0,07 | - | - |
| Освітлення сходових кліток | 0,05 | 38846,52 | 21524,74 | 0,04 | 38176,87 | 11625,80 | 58235,85 | 31375,22 | |
| Прибирання прибудинкової території | 0,02 | 16812,54 | 48725,73 | 0,04 | 40213,39 | 58028,38 | 0,03 | 26290,04 | 60045,09 |
| Обслуговування В/Б систем: -водопостачання та водовідведень; -теплопостачання | 0,04 0,04 | 30959,50 30170,28 | 73601,96 17064,81 | 0,05 0,02 | 47469,66 13412,29 | 82305,37 31307,99 | 0,10 0,09 | 82757,15 52610,81 | 49252,96 45971,41 |
| Вивезення та утилізація сміття | 0,02 | 16812,54 | 27851,89 | 0,06 | 60640,81 | 27377,90 | 0,06 | 52859,66 | 49856,89 |
| Поточний ремонт та обслуговування димовентканалів | 0,17 | 143418,32 | 133411,37 | 0,19 | 192035,19 | 179415,04 | 0,25 | 220248,57 | 269957,44 |
Таблиця 2.6
Обсяги надання послуг населенню та динаміка їх оплати.
| Послуги Роки | Нарахування, грн.. | Оплата послуг, грн.. | Заборгованість, грн.. |
| 2005 | 284740,35 | 272340,95 | 137636,83 |
| 2006 | 391948,21 | 352106,16 | 97742,78 |
| 2007 | 493308,46 | 465070,29 | 126013,48 |
Рис.2.3. Динаміка зміни обсягів нарахування та оплати за послуги
Таблиця 2.7
Витрати по підприємству за 2007 рік.
| Назва витрат | Сума ,тис. грн. |
| Витрати операційної діяльності | 506,4 |
| У тому числі: | |
| - матеріальні витрати | 135,9 |
| з них: електроенергія | 22,1 |
| поточний ремонт (матеріали та роботи, виконанні підрядним спспособом) | 79,9 |
| вивезення побутових відходів | 14,8 |
| інші матеріальні витрати | 19,1 |
| Витрати на оплату праці | 225,6 |
| з них: керівники професіонали, тех..службовці | 111,2 |
| робітники | 111,4 |
| Відрахування на соціальні заходи | 86,5 |
| Амортизація | 18,3 |
| Інші витрати | 40,1 |
| з них окремо податки | 4,5 |
Основним економічним показником, що характеризує ефективність витрат праці персоналу підприємства, є продуктивність праці.
Під продуктивністю праці розуміють ефективність витрат живої праці, яка визначається кількістю продукції, що виробляється за одиницю робочого часу, або витратами живої праці на виготовлення одиниці продукції. Рівень продуктивності праці характеризується показниками виробітку та трудомісткості продукції.
Рівень продуктивності праці не є величиною сталою. З часом під впливом різноманітних чинників продуктивність праці на підприємстві змінюється. Усю сукупність факторів, що впливають на продуктивність праці, поділяють на дві великі групи :
- зовнішні – такі, що об’єктивно перебувають за межами впливу підприємства (вимоги чинного законодавства в галузі праці, ринкова інфраструктура, макроструктурні зрушення в економіці країни, забезпеченість країни природними ресурсами тощо )
- внутрішні – ті, на які підприємство може реально впливати (характер продукції, технологія виробництва, сучасність обладнання, рівень кваліфікації персоналу, забезпеченість та безперебійність постачання всіх видів ресурсів тощо).
Під час планування продуктивності праці велике значення має врахування факторів її зростання.
Продуктивність праці за 2006 рік становила 959,56 грн., але в порівнянні з 2007 році вона зросла до 1238,73 грн. Ріст продуктивності праці може означати, що збільшення обсягу реалізації, відбувається із зменшенням трудозатрат, тобто ріст продуктивності праці випереджає ріст заробітної плати .
Виготовлення будь-якої продукції або надання послуг здійснюється в процесі взаємодії робочої сили та певних засобів що складаються із засобів та предметів праці. Певний, відповідно сформований комплекс засобів праці, що підприємство застосовує для виготовлення продукції, виконання робіт надання послуг, становить його основні засоби.
Основні засоби – це матеріальні ресурси, які підприємство утримує з метою використання в процесі виробництва або постачання товарів, надання послуг, здавання в оренду іншим особам або для здійснення адміністративних та соціально-культурних функцій, очікуваний строк корисного використання (експлуатації) яких становить більше одного року. До основних засобів підприємства належать: земельні ділянки, капітальні витрати на поліпшення земель, будинки, споруди, машини та обладнання, транспортні засоби, інструмент, прилади, інші основні засоби.
Проаналізуємо склад основних засобів КП «Будинкоуправління»
Таблиця 2.8
Склад основних засобів підприємства
| Найменування показника | Наявність на кінець року (тис.грн.) | |
| Усього | У т. ч. за основним видом діяльності | |
| Будинки, споруди та передавальні пристрої | 64897,3 | 64897,3 |
| Земельні ділянки | 53094,0 | 53094,0 |
| Транспортні засоби | 320,7 | 320,7 |
| Інструменти, прилади, інвентар (меблі) | 57,2 | 57,2 |
| Комп’ютерна техніка | 17,4 | 17,4 |
| УСЬОГО: | 118386,6 | 118386,6 |
Аналіз маркетингу