Для досягнення мети, поставленої підприємством перед постачальниками сировини, з метою забезпечення солодовні якісним пивоварним ячменем на підприємстві було створено Департамент постачання сировини, куди було прийнято спеціалістів з досвідом роботи в агрономічному секторі. Керівництво заводу зробило все можливе для створення сприятливих умов для роботи молодих агрономів. Так для ефективної роботи спеціалістів було придбано спеціальні машини, оскільки робота у них роз’їзного характеру і на протязі тижня їм треба відвідати найвіддаленіші кутки регіону де є постачальники ячменю на солодовню.
Аналіз персоналу
Успішне функціонування економіки підприємства в системі підвищення конкурентоспроможності залежить від рівня його забезпеченості економічними та виробничими ресурсами. Праця поряд із засобами та предметами праці є необхідним елементом виробництва. Трудові ресурси підприємства відіграють провідну роль у розв’язанні науково-технічних, організаційних і економічних завдань щодо досягнення поставлених результатів господарювання. Рівень забезпеченості підприємства робочою силою і її раціональне використання значною мірою визначає організаційно-технічний рівень виробництва, ступінь використання техніки та технології, предметів праці.
Від ефективності використання трудових ресурсів у процесі виробництва багато в чому залежать показники обсягу виробництва продукції, її собівартість, якість і, як наслідок, конкурентоспроможність продукції та підприємства в цілому. Тому аналіз використання трудових ресурсів є важливим розділом системи комплексного економічного аналізу діяльності підприємства.
Для характеристики забезпеченості трудовими ресурсами та використання їх застосовують таку систему показників: чисельність персоналу і його склад за кваліфікацією, плинність кадрів, використання робочого часу.
Проаналізуємо забезпеченість підприємства трудовими ресурсами за таблицею 2.4.
Таблиця 2.4
Оцінка забезпеченості ВАТ “Славутський солодовий завод” трудовими ресурсами
№ з/п | Показники | Одиниця виміру | Рік | Приріст | |||
2005 | 2006 | 2007 | Абсол. | Відн., % | |||
1. | Усього персоналу, у т.ч.: | чол. | 329 | 291 | 277 | -52 | -15,81 |
2. | Працівники основної діяльності, з них: | 317 | 276 | 256 | -61 | -19,24 | |
робітники | 247 | 216 | 198 | -49 | -19,84 | ||
службовці | 70 | 60 | 58 | -12 | -17,14 | ||
з них: | |||||||
керівники | 5 | 6 | 4 | -1 | -20,00 | ||
спеціалісти | 65 | 54 | 54 | -11 | -16,92 | ||
3. | Невиробничий персонал | 12 | 15 | 21 | 9 | 75,00 |
З таблиці 2.4 можна зробити висновок, що за окремими категоріями відбулося скорочення чисельності персоналу підприємства. Загальна чисельність працюючих зменшилася на 52 чол. (15,81%). Кількість працівників основної діяльності зменшилася на величину чисельності робітників, як її складової частини – 49 осіб та службовців – 12 осіб. Чисельність службовців змінилась також і у якісному складі: на 1 особу зменшилась кількість керівників та на 11 чоловік ‑ спеціалістів. Незначного збільшення зазнав невиробничий персонал – за 2005-2007 рр. було найнято 9 осіб (75%).
Таблиця 2.5.
Структура трудових ресурсів підприємства
Категорії персоналу | Одиниця виміру | Рік | Відхилення пунктів структури | |||||
2005 | 2006 | 2007 | ||||||
чол. | % | чол. | % | чол. | % | |||
Працівники основної діяльності, у т.ч: | чол. | 317 | 100,0 | 276 | 100,0 | 256 | 100,0 | - |
Робітники | 247 | 77,9 | 216 | 78,3 | 198 | 77,3 | -0,6 | |
Керівники | 5 | 1,58 | 6 | 2,2 | 4 | 1,56 | -0,02 | |
Спеціалісти | 65 | 20,5 | 54 | 19,6 | 54 | 21,1 | 0,6 |
Поряд з аналізом забезпеченості та наявності трудових ресурсів досліджується структура персоналу основної діяльності (таблиця 2.5.).
З таблиці 2.10. можна зробити висновок про зниження виробничого потенціалу на підприємстві, адже частка робітників знизилась на 0,6% структури у 2007 відносно 2005 року. Фактично спостерігається ріст частки спеціалістів на 0,6% та зменшення керівників на 0,02% структури. Загалом же така ситуація відображає політику керівництва підприємства до скорочення чисельності робітників у зв’язку з реорганізацією та вдосконаленням (модернізацією, механізацією) виробничого процесу. Зміна питомої ваги робітників за таких умов спричиняє відповідне зростання продуктивності праці.
Також важливим об’єктом аналізу є рух робочої сили. Передумовою зростання продуктивності праці та ефективності виробництва є стабільність складу персоналу. Щоб оцінити рух робочої сили на ВАТ “Славутський солодовий завод” розрахуємо наступні показники:
1. Коефіцієнт плинності кадрів – відношення чисельності працівників, які вибули за період до середньоспискової чисельності працюючих за той же період. Тобто, у період 2005-2007 рр. цей показник склав – 0,21.
2. Коефіцієнт постійності кадрів – відношення чисельності працівників, які пропрацювали весь період до середньоспискової чисельності працюючих за той же період. У 2005-2007 рр. – 0,89.
Аналіз економічних показнків
В процесі аналізу діяльності підприємства чільне місце просідає оцінка фінансових результатів від основної (виробничої) та операційної діяльності. Основна діяльність ВАТ “Славутський солодовий завод” – це здійснення операцій, пов’язаних з виробництвом та реалізацією продукції (зокрема солоду, як основного продукту).
Фінансовий стан підприємства – це показник його конкурентоспроможності, тобто платоспроможності, кредитоспроможності, виконання інших зобов’язань перед державою та іншими підприємствами.
Джерелами інформації для аналізу фінансового стану є: баланс підприємства (форма 1), дані фінансового плану, показники таких звітів: «Звіт про фінансові результати», «Звіт про рух грошових коштів», «Звіт про наявність та рух основних коштів і амортизаційного фонду», «Звіт про основні показники фінансової діяльності підприємства (організації)», «Зведена таблиця основних показників, що комплексно характеризують господарську діяльність підприємства».
Аналіз фінансових показників, а саме показників фінансової стійкості, показників ділової активності, рентабельності та ліквідності проведемо у таблицях.
Фінансова стійкість – це стан майна підприємства, що гарантує йому платоспроможність та передбачає, що ресурси вкладені в підприємницьку діяльність повинні окупитись за рахунок грошових надходжень від господарювання, а отриманий прибуток забезпечуватиме самофінансування та незалежність підприємств від зовнішніх джерел формування активів.
Фінансово стійким вважається таке підприємство, яке за рахунок власних джерел фінансування покриває засоби, які вкладені в активи, не допускає невиправданої дебіторської та кредиторської заборгованості, розраховується в строк за своїми зобов’язаннями.
Суть фінансової стійкості підприємства полягає у співвідношенні вартості матеріальних оборотних коштів і величини власних і позичених джерел їх фінансування.
Таблиця 2.6
Аналіз показників фінансової стійкості.
Показники | Формула для розрахунку | 2006 рік | 2007 рік | Абсолютне відхилення | Висновок |
Коефіцієнт фінансової незалежності (автономії) | Власний капітал Пасив | 0,13 | 0,186 | +0,056 | Оскільки коеф. автономії є меншим ніж 0,5 (нормативне значення), то це свідчить про не можливість підприємства виконувати зовнішні зобов’язання за рахунок власних коштів. |
Коефіцієнт фінансової залежності | Пасив Власний капітал | 3,327 | 5,37 | +2,049 | Коефіцієнт є вищим ніж 2 ( нормативне значення) і означає, що за 2007 рік на одиницю власного капіталу припадає 5,37 одиниць сукупних джерел. |
Коефіцієнт фінансування | Власний капітал Позичкові кошти | 0,429 | 0,228 | -0,20 | Коефіцієнт фінансування не досягає нормативного значення ( більше 1), тому можна зробити висновок, що підприємство не є фінансово стійким, тобто перевищення позикових коштів над власними |
Коефіцієнт фінансової стійкості | ВК + ДЗ Пасиви | 0,43 | 0,26 | -0,17 | Коефіцієнт значно відхиляється від нормативного значення (0,85-0,9), спостерігається негативна тенденція до зменшення даного показника. |
Коефіцієнт концентрації позикового капіталу | ПП Пасиви | 0,814 | 0,699 | +0,11 | Коефіцієнт не відповідає нормативному значенню (менше 0,5) і показує, що за 2007 рік на одиницю сукупних джерел припадає 69,9 % позикового капіталу. |
Отже, оцінивши показники фінансової стійкості можна зробити висновок про те, що підприємство не є фінансово стійке, тобто спостерігається перевищення позикових коштів над власними і підприємство не має можливості виконувати свої зовнішні зобов’язання за рахунок власних коштів.
Наступним кроком ми оцінимо показники ділової активності, вони характеризують ступінь ефективності використання наявних активів з погляду виробництва та реалізації готової продукції. Вони дозволяють оцінити ефективність використання власних засобів і виражаються в оцінці оборотності активів.
Таблиця 2.7