Смекни!
smekni.com

Совершенствование управления денежными потоками предприятий лесного комплекса на примере ООО О (стр. 9 из 18)

Предположим, что заработная плата увеличивается с ростом выпуска продукции. Вообще-то она более стабильна во времени, чем закупки. Когда несколько снижается объем производства, рабочие обычно не увольняются. Когда объем производства уве­личивается, труд становится более эффективным при относи­тельно небольшом росте заработной платы. Только после опреде­ленного момента требуется сверхурочная работа или должны быть приняты на работу новые рабочие, чтобы можно было дос­тичь увеличения показателей производственного плана. В прочие расходы включаются общехозяйственные, административные, коммерческие, налоги на имущество, расходы на выплату про­центов, платежи за электроэнергию для производства, освещение и отопление, эксплуатационные расходы, косвенные расходы на оплату и расходы по приобретению вспомогательных материалов. На ко­роткий период эти расходы достаточно хорошо поддаются пред­сказанию.

Прочие выплаты. Кроме наличных расходов, мы должны учи­тывать капитальные расходы, дивиденды, налоги и любые другие наличные выплаты. Так как капи­тальные расходы планируются заранее, их обычно довольно лег­ко. предсказать для краткосрочного бюджета денежных средств. Однако чем дальше в будущее устремлен прогноз, тем менее точным становится предсказание.

Потребность во вспомогательных материалах и инструменте, необходимых для эксплуатационных нужд (трос, пильные цепи, топоры и т. п.), а также на изготовление технологической оснастки (трос и металл, например для изготовления чокеров) рассчитывается исходя из норм их расхода на единицу продукции, например на 1000 кбм древесины.

Необходимое количество запасных частей для ремонта и разного рода технологического оборудования, потребность в горючих и смазочных материалах определяется либо по нормам расхода на единицу услуг вспомогательно-обслуживающих производств (машино-смену, такморо-смену, пило-смену и т.д), либо методом прямого счета для котельного топлива, газа и электроэнергии.[28]

Выплаты дивидендов для большей части компаний неизменны и происходят в заранее определен­ные сроки. Прочие денежные выплаты могут включать платежи за вы­купаемые акции или по долгосрочным кредитам. Суммы этих выплат объединяют с общими наличными расходами, чтобы полу­чить прогноз общих наличных выплат, приведенный в табл. 3.

Таблица 3

График наличных выплат

(тыс. дол.)

январь Февр Март Апрел Май Июнь
Общие денеж­ные затраты 230 210 240 260 285 300
Капитальные затраты 150 50
Выплаты дивидендов 20 20
Налоги 30 30
Итого налич­ных выплат 260 360 310 290 285 320

Расчет чистого денежного потока по подпериодам

Этот этап является логическим продолжением двух предыдущих: путем сопоставления прогнозируемых денежных поступлений и выплат рассчитывается чистый денежный поток.

Как только мы убедимся в том, что приняли во внимание все прогнозируемые притоки и оттоки денежных средств, мы объ­единяем планы наличных поступлений и выплат для того, чтобы получить чистую величину притока и оттока денежных средств на каждый месяц. Затем чистое изменение денежных средств можно прибавить к начальной сумме наличных средств в январе, которая по предположению была равна 100 000 руб., и опреде­лить предполагаемое состояние денежных средств месяц за меся­цем. Этот окончательный график приведен в табл. 4.

Таблица 4

Чистые потоки и остатки наличных средств

(тыс. руб.)

Январь февра Март апрель май июнь
Общие поступления наличных 335, 5 294, 0* 209, 5 250, 5 300, 5 348, 5
Общие выплаты наличных 260.0 360.0 310.0 290.0 285.0 320.0
Чистые потоки наличных 75, 5 (66, 0) (100, 5) (39, 5) 15, 5 28, 5
Начальные остатки наличных без финансирования 100, 0 175, 5 109, 5 9, 0 (30, 5) (15, 0)
Конечные остатки наличных без.­ Финансирования 175, 5 109, 5 9, 0 (30, 5) (15, 0) 13, 5
* Включая поступления 254 000 руб. и продажу активов за наличный расчет на40 000 руб.

Бюджет (смета) денежных средств показывает, что предприятие ожида­ет возникновение дефицита наличных средств в апреле и мае. Этот дефицит обусловлен уменьшением размера инкассации в марте, ка­питальными затратами, составляющими 200 000 руб., в феврале и марте и выплатой дивидендов наличными в сумме 20 000 руб. в марте. С увеличением размера инкассации в мае и июне остатки денежных средств возросли до 13 500 руб., в июне без дополни­тельного финансирования.

Кассовая смета показывает, что пик наличных поступлений приходится на апрель. Если стратегия предприятия заключается в том, чтобы поддерживать минимальный остаток на уровне 75 000 руб. и привлекать средства из своего банка для поддержания этого минимума, ей понадобится допол­нительно 66 000 руб. в марте. Объем дополнительных займов дос­тигнет пика в 105 500 руб. в апреле, после чего снизится до 61 500 руб. в июне, если прогноз окажется правильным.

Есть и иное значение появления дефицита денежных средств. Предприятие может задержать капитальные расходы или платежи за покупки. На деле одной из важнейших целей составления сметы является определение времени и объема предполагаемого финан­сирования потребностей с тем, чтобы применить наиболее под­ходящий метод финансирования. Решение, об осуществлении долгосрочного инвестирования должно быть основано, на прог­нозе поступления денежных средств и на расчетах, не говоря уже о прогнозе состояния наличности. Кроме того, что эта смета по­могает финансовому директору при планировании краткосрочно­го финансирования, она важна еще и в управлении наличностью. На ее основе директор может спланировать инвестирова­ние избытка денежных средств в рыночные ценные бумаги. Результатом всего этого является эффективный перевод налич­ности в рыночные ценные бумаги и обратно.

Расчет совокупной потребности в краткосрочном финансировании. Смысл этапа заключается в определении размера краткосрочной банковской ссуды по каждому подпериоду, необходимой для обеспечения прогнозируемого денежного потока. При расчете рекомендуется принимать во внимание желаемый минимум денежных средств на расчетном счете, который целесообразно иметь в качестве страхового запаса, а также для возможных непрогнозируемых заранее выгодных инвестиций.

Объектом контроля являются выполнение установленных плановых заданий по формированию объема денежных средств и их расходованию по предусмотренным направлениям; равномерность формирования денежных потоков во времени; контроль ликвидности денежных потоков и их эффективности. Эти показатели контролируются в процессе мониторинга текущей финансовой деятельности предприятий лесного комплекса.


РАЗДЕЛ 3 ПРАКТИЧЕСКОЕ ПРИМЕНЕНИЕ МЕТОДИКИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ДЕНЕЖНЫМИ ПОТОКАМИ НА ПРИМЕРЕ ООО «ОЛГИЛЕС»

3.1. Составление и анализ отчета о движении денежных средств ООО «ОЛГИЛЕС» за 2000 год

На примере конкретного предприятия, учитывая его особенности, а ООО «ОЛГИЛЕС» – деревообрабатывающее предприятие занимающееся производством и реализацией экспортных пиломатериалов и попутной продукции (техническая щепа, пиломатериал для реализации на внутреннем рынке), мной был составлен Отчет о движении денежных средств за 2000 год (Приложение 2).

Для более детального анализа и планирования реализации по видам продукции, я считаю, необходимым выделить экспорт пиломатериалов и балансов, реализацию пиломатериалов, балансов и технической щепы на внутреннем рынке.

Для более детального учета и планирования приобретаемого сырья также необходимо выделить расходы по приобретению пиловочника и расходы по приобретению балансов.

Перейдем к этапу анализа денежных потоков предприятий лесного комплекса.

На первом этапе проанализируем динамику объема формирования положительного денежного потока предприятия в разрезе отдельных источников, для этого рассмотрим поквартальный укрупненный баланс ООО «ОЛГИЛЕС» за 2000 год (Приложение 3). В графе «изменение» показаны чистые изменения величины статьи за каждый квартал и в графе «изменение за год» показаны чистые изменения величины статьи за год в целом.

При этом любой прирост задолженности (например, банку) образует источник наличности, а уменьшение задолженности –источник наличности.[29] В таблице №5 показано, как в терминах источников и использования наличности можно интерпретировать увеличение или уменьшение активов, обязательств и капитала.

Таблица 5

Изменение статей баланса

Источники наличности Использование наличности
Уменьшение активов –снижение дебиторской задолженности Уменьшение собственного капитала –выплата дивидендов
Увеличение пассивов –увеличение суммы счетов к оплате или долгосрочной задолженности Увеличение активов –увеличение запасов или приобретение основных средств
Увеличение собственного капитала –прирост нераспределен-ной прибыли Уменьшение пассивов –снижение задолженности банку.

Используя информацию таблицы 5 для удобства анализа источники положительного денежного потока предприятия сведем в таблицу (Приложение 4).