Управление торговым предприятием (стр. 12 из 13)

Сводная таблица финансовых показателей	За отчётный период 31.12.2006	За отчётный период 31.12.2007	Изменение значения	Результат
Показатели ликвидности и платёжеспособности
Коэф. покрытия (текущей ликвидности) (1,0-2,0)	1,99	0,87	-1,12	-
Коэф. уточнённой ликвидности (0,7-0,8)	1,22	0,62	-0,60	-
Коэф. абсолютной ликвидности (0,2-0,25)	0,25	0,12	-0,13	-
Коэф. платёжеспособности (срок погашения обязательст),дни	10	37	27
Показатели оборачиваемости
Оборачиваемость оборотных активов	4,51	3,41	-1,09	-
Период оборачиваемости оборотных активов, дни	20	26	6	-
Оборачиваемость дебиторской задолженности	9,80	6,58	-3,22	-
Период оборачиваемости дебиторской задолженности, дни	9	14	4	-
Оборачиваемость кредиторской задолженности	7,15	8,49	1,34	+
Период оборачиваемости кредиторской задолженности, дни	13	11	-2	+
Оборачиваемость запасов	9,32	9,02	-0,30	-
Период оборачиваемости запасов. Дни	10	10	0	-
Оборачиваемость готовой продукции	9,43	10,35	0,92	+
Период оборачиваемости готовой продукции, дни	10	9	-1	+
Сводная таблица финансовых показателей	За отчётный период 31.12.2008		Изменение значения	Результат
Показатели ликвидности и платёжеспособности
Коэф. покрытия (текущей ликвидности) (1,0-2,0)	0,93		0,07	+
Коэф. уточнённой ликвидности (0,7-0,8)	0,45		-0,16	-
Коэф. абсолютной ликвидности (0,2-0,25)	0,05		-0,07	-
Коэф. платёжеспособности (срок погашения обязательст),дни	64		27
Показатели оборачиваемости
Оборачиваемость оборотных активов	1,77		-1,64	-
Период оборачиваемости оборотных активов, дни	51		24	-
Оборачиваемость дебиторской задолженности	3,76		-2,82	-
Период оборачиваемости дебиторской задолженности, дни	24		10	-
Оборачиваемость кредиторской задолженности	2,39		-6,10	-
Период оборачиваемости кредиторской задолженности, дни	38		27	-
Оборачиваемость запасов	2,21		-6,81	-
Период оборачиваемости запасов. Дни	41		31	-
Оборачиваемость готовой продукции	2,52		-7,83	-
Период оборачиваемости готовой продукции, дни	36		27	-
Показатели ликвидности и платёжеспособности
Коэф. покрытия (текущей ликвидности) (1,0-2,0)	1,10		0,17	+
Коэф. уточнённой ликвидности (0,7-0,8)	0,7		0,25	+
Коэф. абсолютной ликвидности (0,2-0,25)	0,11		0,05	+
Коэф. платёжеспособности (срок погашения обязательст),дни	26		-38	+
Динамика показателей ликвидности и платёжеспособности: ПОЛОЖИТЕЛЬНАЯ
Показатели оборачиваемости	+
Оборачиваемость оборотных активов	3,56		1,78	+
Период оборачиваемости оборотных активов, дни	25		-25	+
Оборачиваемость дебиторской задолженности	13,73		9,97	+
Период оборачиваемости дебиторской задолженности, дни	7		-17	+
Оборачиваемость кредиторской задолженности	5,75		3,36	+
Период оборачиваемости кредиторской задолженности, дни	16		-22	+
Оборачиваемость запасов	4,46		2,25	+
Период оборачиваемости запасов. Дни	20		-21	+
Оборачиваемость готовой продукции	4,72		2,20	+
Период оборачиваемости готовой продукции, дни	19		-17	+
Динамика показателей оборачиваемости: ПОЛОЖИТЕЛЬНАЯ

Из данных расчётов финансовых показателей прослеживается положительная динамика роста выручки, себестоимости и чистой прибыли, которая показана на рис 2.1. Что говорит о развитие предприятия, увеличении объёма продаж, ускорении оборачиваемости готовой продукции. Всё это ведёт к увеличению доли рынка на рынке бытовой техники и повышению конкурентоспособности предприятия.

Рис.2.1. Динамика выручки, себестоимости и чистой прибыли

Выводы по 2 главе

Проанализировав производственно-хозяйственную и финансовую деятельность предприятия "Группы SEB" специализирующегося на выпуске и продаже бытовой техники можно сказать, что предприятие с большой историей и с сильной корпоративной культурой.

Данная продукция предприятия продаётся в более 120 странах. Компания занимает лидирующее положение на мировом рынке мелкой бытовой техники.

Группа SEB следует стратегии ограниченного роста, осуществляя инвестиции в инновации и международную экспансию.

Организационная структура предприятия делится на товарную организационную структуру и рыночную.

Из данных расчётов финансовых показателей прослеживается положительная динамика роста выручки, себестоимости и чистой прибыли. Что говорит о развитие предприятия, увеличении объёма продаж, ускорении оборачиваемости готовой продукции. Всё это ведёт к увеличению доли рынка на рынке бытовой техники и повышению конкурентоспособности предприятия.

3. Разработка предложений по совершенствованию управления деятельностью торгового предприятия

Основу коммерческой деятельности подавляющего числа торговых предприятий в современных условиях составляет розничный товарооборот.

Основной целью управления товарооборотом является обеспечение высоких темпов развития торгового предприятия и удовлетворения спроса обслуживаемых контингентов покупателей.

В соответствии с этой основной целью перед управлением товарооборотом стоят следующие важнейшие задачи:

1. Увязка темпов развития товарооборота с развитием регионального потребительского рынка и изменениями его конъюнктуры.

2. Планирование объема реализации товаров, обеспечивающего получение предприятием необходимой суммы прибыли.

3. Обеспечение в процессе планирования товарооборота эффективного использования имеющегося ресурсного потенциала.

4. Обеспечение планирования структуры товарооборота в наибольшей степени отвечающей структуре спроса обслуживаемых контингентов покупателей.

5. Планирование объема и структуры поступления товаров и суммы товарных запасов. обеспечивающих ритмичную работу торгового предприятия и устойчивость ассортимента товаров в его пунктах продажи.

Для увеличения товарооборота компании "Группы SEB" проведём мероприятия по стимулированию сбыта продукции в торговой розничной сети М.видеo.

Мероприятия по стимулированию сбыта обычно используются:

· при выведении нового товара на рынок (или выходе на новый рынок);