Смекни!
smekni.com

Бизнес-планирование в управленческой деятельности (стр. 5 из 7)

3. Экономический анализ.

Организационно-правовой формой предприятия будет общество с ограниченной ответственностью (ООО), уставной капитал которого будет разделен на доли, определенные учредительными документами. Форма ООО наиболее отвечает целям и задачам предприятия. Участниками общества могут быть граждане и юридические лица, причем участники не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков в пределах стоимости внесенных вкладов. Для текущего руководства создается исполнительный орган, что позволяет оперативно решать управленческие задачи. Ведение дел осуществляется в соответствии с принятым решением исполнительного органа и не регламентировано законодательством. Требование 50%-ной оплаты уставного капитала на момент регистрации предприятия не является слишком жестким для фирмы такого масштаба и может быть удовлетворено внесением вклада в виде производственного оборудования.

Фирменное наименование: ООО Электронная информационно-маркетинговая система "ЭИМС".

Технология производства. Арендуется помещение для Районного Центра ЭИМС, приобретаются и устанавливаются техника и оборудование рабочих мест, каналов связи. Необходимы: сервер, рабочая станция, модем, принтер, программное обеспечение, 3 телефонные линии, сетевое оборудование.

План доходов и расходов на 7 месяцев (в руб.)

1 мес. 2 мес. 3 мес. 4 мес. 5 мес. 6 мес. 7 мес.
Затраты на помещение 4350 4350 4350 4350 4350 4350 4350
Зарплата 17400 17400 17400 17400 17400 17400 17400
Затраты на оборудование 58000 - - - - - -
Реклама 14500 14500 11600 8700 8700 8700 8700
Всего расходы в месяц 94250 36250 33350 30450 30450 30450 30450
Динамика подключения 10 30 50 20 20 20 20
Доходы от абонентской платы - 14500 58000 130500 159500 188500 217500

Расчет финансовых показателей ведется без учета налогов в рублях.

Расчет общего объема инвестиций

Плотницкие и столярные работы 7 250
Покраска 2 900
Электрооборудование 4 350
Различное оборудование 5 800
Сервер Proliant ML370R 87 841
Рабочая станция PentiumIII/600 24 360
Принтер CanonBJC-6200 4 031
Телефонные линии, 3 шт. 34 800
Модем Eline 1 450
Программное обеспечение 11 600
Сетевое оборудование 3 480
Мебель 11 600
ИТОГО 199 462

Расчет требований к валовой прибыли

Основной финансовой целью любого коммерческого предприятия является получение величины прибыли, достаточной для покрытия всех видов расходов и получения чистого дохода. Таким образом, правомерно задание в качестве целевого показателя объема валовой прибыли.

Итак, бизнес-проект будет осуществляться в том случае, если он гарантирует в течение 6 месяцев получение валовой прибыли в размере 768 500 руб. (в том числе 1 месяц – 14 500 руб., 2 месяц – 58 000 руб., 3 месяц – 130 500 руб., 4 месяц – 159 500 руб., 5 месяц – 188 500 руб., 6 месяц – 217 500 руб.). Эта сумма складывается из желаемого возмещения предпринимателям за свой труд по созданию нового предприятия, а также покрытия величины процентов по кредиту, которые они могли бы получить, вложив свободные средства в банк. Кроме того, при расчете валовой прибыли необходимо учитывать возможные неудачи проекта (риск) и источники новых инвестиций.

Расчет объема постоянных затрат

Показатели Всего 1 мес. 2 мес. 3 мес. 4 мес. 5 мес. 6 мес.
Заработная плата 104400 17400 17400 17400 17400 17400 17400
Аренда помещения 26100 4350 4350 4350 4350 4350 4350
Электричество 2465 290 435 435 435 435 435
Ремонт и обслуживание 5220 870 870 870 870 870 870
Реклама 63800 14500 11600 11600 8700 8700 8700
Итого 172985 28710 28855 28855 28855 28855 28855

План доходов и расходов будет составляться в следующем порядке: сначала определим величину процентов за кредит и амортизационных отчислений. Затем на основе заданных требований к величине валовой прибыли и рассчитанных постоянных затрат определим величину необходимой маржинальной прибыли. Расчеты приведем в таблице:

Структура плана доходов и расходов и расчет требований к маржинальной прибыли

Всего 1 мес. 2 мес. 3 мес. 4 мес. 5 мес. 6 мес.
Маржинальная прибыль 977445 50170 95265 169215 195315 219965 247515
Постоянные расходы 172985 28710 28855 28855 28855 28855 28855
Проценты за кредит 29000 5800 7250 8700 5800 1450 0
Амортизация 6960 1160 1160 1160 1160 1160 1160
Валовая прибыль 768500 14500 58000 130500 159500 188500 217500

Наше предприятие будет заниматься тремя видами деятельности:

1. Обслуживание клиентов.

2. Пополнение базы данных.

3. Маркетинг.

Для первого и второго вида деятельности нанимаем одного специалиста по программному обеспечению с бюджетом на месяц 205 часов и стоимостью часа работы 290 руб. Тогда оборот за 1 месяц по этому виду деятельности будет равен 59 450 руб. и так далее по месяцам. Прямые расходы на материалы невелики, а заработная плата за месяц составит 5 800 руб. План доходов и расходов по первому и второму видам деятельности представлен в таблице:

Расчет маржинальной прибыли для 1-го и 2-го видов деятельности

Всего 1 мес. 2 мес. 3 мес. 4 мес. 5 мес. 6 мес.
Годовой бюджет времени 35670 5945 5945 5945 5945 5945 5945
Объем продаж 356700 59450 59450 59450 59450 59450 59450
Прямые расходы на материалы 6090 580 870 1160 1160 1160 1160
Прямые расходы на з/п 34800 5800 5800 5800 5800 5800 5800
Прямые расходы всего 40890 6380 6670 6960 6960 6960 6960
Маржинальная прибыль 315810 53070 52780 52490 52490 52490 52490

Видно, что маржинальная прибыль для маркетинга должна составлять 50170-53070= -2900 в первый месяц, и т.д.

Требования к маржинальной прибыли для 3-го вида деятельности

Всего 1 мес. 2 мес. 3 мес. 4 мес. 5 мес. 6 мес.
Маржинальная прибыль 156310 -2900 42485 116725 142825 167475 195025

Цены, затраты и прибыль на 1 абонента

Договор/месяц %
Цена 50 100%
Материалы 2 4%
Зарплата 22 44%
Другие прямые расходы 1 2%
Итого затрат 25 50%
Прибыль 25 50%

Ниже представлены результаты расчетов по каждому виду деятельности и каждому виду товара отдельно по 6 месяцам.

Текущий бюджет 1 и 2 виды деятельности

1 месяц 3 вид Договор ВСЕГО 2 месяц 3 вид Договор ВСЕГО
Объем продаж 59 450 - 5 800 53 650 Объем продаж 59 450 84 970 144 420
Прямые расходы мат. 580 - 232 348 Прямые расходы мат. 870 3 393 4 263
Прямая зарплата 5 800 -2 552 3 248 Прямая зарплата 5 800 37 381 43 181
Другие прямые - - 116 - 116 Другие прямые - 1 711 1 711
Всего прямые 6 380 -2 900 3 480 Всего прямые 6 670 42 485 42 485
Маржинальная прибыль 53 070 - 2 900 50 170 Маржинальная прибыль 52 780 42 485 95 265
Постоянные расходы - - 28 710 Постоянные расходы - - 28 855
Проценты - - 5 800 Проценты - - 7 250
Амортизация - - 1 160 Амортизация - - 1 160
Валовая прибыль - - 14 500 Валовая прибыль - - 58 000
3 месяц 3 вид Договор ВСЕГО 4 месяц 3 вид Договор ВСЕГО
Объем продаж 59 450 233 450 292 900 Объем продаж 59 450 285 650 345 100
Прямые расходы мат. 1 160 9 338 10 498 Прямые расходы мат. 1 160 11 426 12 586
Прямая зарплата 5800 102 718 108 518 Прямая зарплата 5 800 125 686 131 486
Другие прямые - 4 669 4 669 Другие прямые - 5 713 5 713
Всего прямые 6 690 116 725 123 415 Всего прямые 6 960 142 825 149 785
Маржинальная прибыль 52 490 116 725 169 215 Маржинальная прибыль 52 490 142 825 195 315
Постоянные расходы - 28 855 28 855 Постоянные расходы - 28 855 28 855
Проценты - 8 700 8 700 Проценты - 5 800 5 800
Амортизация - 1 160 1 160 Амортизация - 1 160 1 160
5 месяц 3 вид Договор ВСЕГО 6 месяц 3 вид Договор ВСЕГО
Объем продаж 59 450 334 950 394 400 Объем продаж 59 450 390 050 449 500
Прямые расходы мат. 1 160 13 398 14 558 Прямые расходы мат. 1 160 15 602 16 762
Прямая зарплата 5 800 147 378 153 178 Прямая зарплата 5 800 171 622 177 422
Другие прямые - 6 699 6 699 Другие прямые - 7 801 7 801
Всего прямые 6 960 167 475 174 435 Всего прямые 6 960 195 025 201 985
Маржинальная прибыль 52 490 167 475 219 965 Маржинальная прибыль 52 490 195 025 247 515
Постоянные расходы - 28 855 28 855 Постоянные расходы - 28 855 28 855
Проценты - 1 450 1 450 Проценты - - -
Амортизация - 1 160 1 160 Амортизация - 1 160 1 160
Валовая прибыль - - 188 500 Валовая прибыль - - 217 500

Общий бюджет на 6 месяцев