DФН(П) 2007 = 218461*0 = 0 тыс.руб.
DФП(П) 2007 = 218461*0,0148 = 3225,13 тыс.руб.
DФД(П) 2007 = 218461*0,0573 = 12525,02 тыс.руб.
DФН(П) 2008 = 72159*0,174 = 12555,3 тыс.руб.
DФП(П) 2008 = 72159*0,0532 = 3839,74 тыс.руб.
DФД(П) 2008 = 72159*0,1636 = 11806,11 тыс.руб.
На размер отчислений в фонды оказывают влияние и изменения коэффициента отчислений от чистой прибыли. Уровень его влияния рассчитывается по формуле:
DФН(К) = (К1 – К0)*П1Ч, (4)
где DФН(К) – приращение фонда потребления (накопления) от изменения коэффициента отчислений;
К1, К0 – фактический и базисный коэффициенты отчислений в фонд потребления (накопления);
П1Ч – чистая прибыль за отчетный период.
DФН(К)2007 = (0,174-0)*358677 = 62418 тыс.руб.
DФП(К)2007 = (0,0532-0,0148)*358677 = 13790,87 тыс.руб.
DФД(К)2007 = (0,1636-0,0573)*358677 = 38119,98 тыс.руб.
DФН(К)2008 = (0,5593-0,1740)*430836 = 165981,7 тыс.руб.
DФП(К)2008 = (0,0931-0,0532)*430836 = 17203,26 тыс.руб.
DФД(К)2008 = (0,1808-0,1636)*430836 = 7415,89 тыс.руб.
Общее влияние факторов составило:
DФН2007 = 0+62418 = 62418 тыс.руб.
DФП2007 =3225,13 + 13790,87 = 17016 тыс.руб.
DФД2007 =12525,02 + 38119,98 = 50645 тыс.руб.
DФН2008 = 12555,3+165981,7 = 178539 тыс.руб.
DФП2008 = 3839,74+17203,26 = 21043 тыс.руб.
DФД2008 = 11806,11+7415,89 = 19222 тыс.руб.
Таким образом, на увеличение суммы отчислений в фонд накопления ОАО «НефАЗ» в 2007 году повлияло увеличение чистой прибыли на 218461 тыс.руб. и увеличение коэффициента отчислений на 17,40%. При этом сумма влияния чистой прибыли составила 0 тыс.руб., а сумма влияния коэффициента отчисления - +62418 тыс.руб. В 2008 году влияние чистой прибыли на Фонд накопления составило 12555,3 тыс.руб., а сумма влияния коэффициента отчисления - + 165981,7 тыс.руб.
Изменение отчислений в фонд потребления, как и фонда накопления, в 2007-2008 годах произошло вследствие увеличения суммы чистой прибыли и увеличения коэффициента отчислений. В результате сумма отчислений в фонд потребления за счет чистой прибыли была увеличена в 2007 году на 3225,13 тыс.руб., а в 2008 году – на 3839,74 тыс.руб., а за счет увеличения коэффициента отчислений увеличилась в 2007 году на 13790,87 тыс.руб. и в 2008 году – на 17203,26 тыс.руб.
Что касается выплаты дивидендов, то сумма влияния чистой прибыли на увеличение выплаты дивидендов в 2007 году составила 12525,02 тыс.руб., тогда как в 2008 году сумма влияния чистой прибыли составила всего лишь 11806,11 тыс.руб., а сумма влияния коэффициента отчислений на выплату дивидендов, увеличила сумму выплаты дивидендов в 2007 году – на 38119,98 тыс.руб., а в 2008 году – на 7415,89 тыс.руб. таким образом, видно, что сумма выплаты дивидендов напрямую зависит от увеличения суммы чистой прибыли предприятия.
Соотношение использования прибыли на накопление и на потребление оказывает влияние на финансовое положение предприятия. Недостаточность средств, направляемых на накопление сдерживает рост оборота, приводит к увеличению потребности в заемных средствах. Верхнюю границу потенциального развития предприятия определяет рентабельность собственных средств (Rсс), который рассчитывается по формуле:
(5)где ЧП – чистая прибыль
СК – собственный капитал
Rсс 2007 = 358677/1330311*100 = 26,96%
Rсс 2008 = 430836/1609776*100 = 26,76%
Если ОАО «НефАЗ» откажется от использования средств на потребление и выплату дивидендов, то оно сможет увеличить собственные средства на 26,76%.
Анализ использования прибыли выявляет, насколько эффективно распределялись средства на накопление и потребление. Здесь можно выделить следующие критерии оценки:
- если в структуре капитала возросла доля заемных средств, значит, выплаты на потребление ограничивали внутренние темпы роста;
- если внутренние темпы роста возрастают, значит, политика распределения прибыли выбрана правильно.
Необходимо отметить, что в структуре капитала доля заемных средств в 2006 году составляла 59,7% ((1022268+462333)/2488087*100%)), в 2007 году доля заемных средств в структуре капитала снизилась до 58,3% ((1196768+615670)/3106831*100%), а в 2008 году – 47,1% ((909466+519935)/ /3036595*100%)). Соответственно, выплаты на потребление в ОАО «НефАЗ» не ограничивали внутренние темпы роста предприятия.
2.4. Предложения по повышению прибыли предприятия
Для обеспечения стабильного роста прибыли необходимо постоянно изыскивать резервы её увеличения. Резервы роста прибыли – это качественно измеримые возможности её дополнительного получения. На рисунке 4 показаны основные резервы увеличения прибыли ОАО «НефАЗ»
Рис. 4 Резервы увеличения прибыли ОАО «НефАЗ»
Основными источника резерва увеличения суммы прибыли в ОАО «НефАЗ» является увеличение объема реализации продукции, выполнения работ и услуг и снижение себестоимости продукции, работ услуг.
ОАО «НефАз» имеет возможности для увеличения объема реализации продукции за счет следующих мероприятий:
А) Разработать масштабную и эффективную политику маркетинга, направленную на расширение рынков сбыта. Основные усилия служб маркетинга и сбыта в ОАО «НефАЗ» должны быть направлены на следующие каналы товародвижения:
а) развитие и укрепление дилерской сети.
В рамках этого направления ОАО «НефАЗ» необходимо проводить:
- целенаправленный поиск и заключение дилерских соглашений со средними и крупными представителями автобизнеса в целях охвата дилерской сетью всех российских регионов, а также стран ближнего зарубежья;
- ориентировать дилерскую и агентскую сети на продажу пассажирских автобусов и прицепной техники производства ОАО «НефАЗ»;
- выделить наиболее крупных и успешных дилеров и создать на их базе сервисные центры,
- осуществлять с дилерами совместную рекламу.
б) развитие прямых продаж конечным потребителям, особенно крупным: корпорациям, крупным акционерным обществам, региональным структурам всех уровней;
в) составление рейтингов регионов по возможной потребности и платежеспособности спроса на продукцию ОАО «НефАЗ», направление коммерческих предложений, рассылка рекламной продукции;
г) привлечение заказов министерств и ведомств (сельского хозяйства, строительства, дорожного строительства, обороны, топлива и энергетики, лесного хозяйства).
Б) Важное направление поиска резервов роста прибыли - снижение затрат на производство и реализацию продукции, например, сырья, материалов, топлива, энергии, амортизации основных фондов и других расходов.
Для снижения суммы постоянных и переменных издержек предприятию необходимо:
- Увеличить объем выпуска продукции, поскольку прибыль предприятия увеличивается не только за счет снижения себестоимости, но и вследствие увеличения количества выпускаемой продукции. Таким образом, чем больше объем производства, тем при прочих равных условиях больше сумма получаемой предприятием прибыли.
- Соблюдать строжайший режим экономии на всех участках производственно-хозяйственной деятельности предприятия – прежде всего уменьшить затраты материальных ресурсов на единицу продукции, сократить расходы по обслуживанию производства и управлению, ликвидировать потери от брака и других непроизводительных расходов.
- Сократить расходы на обслуживание производства и управление. Проведение мероприятий по механизации вспомогательных и подсобных работ приведет к сокращению численности рабочих, занятых на этих работах, а следовательно, и к экономии цеховых и общезаводских расходов.
- Следить за экономным расходованием вспомогательных материалов, используемых при эксплуатации оборудования и на другие хозяйственные нужды.
- Уменьшить переменные затраты предприятия за счет оптимизации материальных затрат, для чего необходимо повысить технический уровень производства; совершенствовать организацию производства и труда; внедрить оборудования для частичного производства необходимых материалов; отказаться от менее рентабельной продукции, в пользу более рентабельной; а также путем оптимизации затрат на оплату труда. Финансовой службе предприятия следует пересмотреть сметы по содержанию управленческих и производственных структур, в ходе которых следует предпринять меры по отсеиванию бездействующих или низко квалифицированных работников.
В) Для увеличения прибыли ОАО «НефАз» рекомендуется пересмотреть ассортиментную политику предприятия.
В частности, ОАО «НефАз» рекомендуется снизить объем выпуска вахтовых автобусов на 10%, что позволит увеличить выпуск и реализацию прицепов и полуприцепов на 13%, что увеличит прибыль предприятия. Расчет эффективности данного мероприятия представлен в таблицах 9 и 10.
Согласно данным, в 2007 году было выпущено 340 вахтовых автобусов на сумму 568140 тыс.руб. и 2744 прицепов и полуприцепов на сумму 806882 тыс.руб.
Таблица 9
Расчетные показатели до пересмотра ассортиментной политики
Показатели | Вахтовые автобусы | Прицепы и полуприцепы | Итого | ||
На единицу | На весь объем | На единицу | На весь объем | ||
1. Объем выпуска, в шт. | 340 | 2744 | 3084 | ||
2. Полная себестоимость, тыс.руб. | 1624 | 552160 | 269 | 738136 | 1290296 |
3. Товарная продукция, тыс.руб. | 1671 | 568140 | 294 | 806882 | 1375022 |
4. Прибыль, тыс.руб. | 47 | 15980 | 25 | 68746 | 84726 |
5. Рентабельность | 2,81 | 8,50 | 6,16 | ||
6.Затраты на 1 руб. товарной продукции | 97,19 | 91,50 | 93,84 |
Прибыль от продаж данной продукции составила 84726 тыс.руб. Соответственно рентабельность продаж составила 6,16%, а уровень затрат на 1 руб. товарной продукции – 93,84 коп.
В таблице 10 представлены данные о прибыли и рентабельности цеха по производству вахтовых автобусов, прицепов и полуприцепов после пересмотра ассортиментной политики.