Краткосрочная аренда земельных участков составляет 2000 рублей в месяц за один земельный участок (всего три). Оплата производится на основании договора краткосрочной аренды земли с Администрацией Октябрьского района.
Затраты на охрану включают затраты на услуги охранного предприятия ООО «Драккар» (стационарные «тревожные» кнопки в офисных помещениях и переносные сигнальные кнопки в магазинах у продавцов), а также затраты на охранников в магазинах в ночное время.
Разгрузка обозначает затраты на разгрузку поставщиками доставленного товара в магазинах, а также на склад головного офиса.
Амортизационные отчисления включают амортизационные отчисления основных производственных фондов и износ нематериальных активов.
Ремонтный фонд включает в себя затраты на ремонт и обслуживание основных производственных фондов и программного обеспечения.
Таблица 12 Переменные издержки
Показатель | Месяцы 2005 г. | Итого | |||||
Июль | Август | Сентябрь | Октябрь | Ноябрь | Декабрь | ||
Переменные издержки, руб. | 600 | 600 | 600 | 600 | 600 | 600 | 3600 |
Перем. изд. нарастающим итогом, руб. | 600 | 1200 | 1800 | 2400 | 3000 | 3600 | 3600 |
Таблица 12.1 Переменные издержки
Показатель | Кварталы 2006 - 2007 г. | Итого | |||||
1 | 2 | 3 | 4 | 1 | 2 | ||
Переменные издержки, руб. | 2000 | 1600 | 1600 | 1800 | 1800 | 1600 | 10400 |
Перем. изд. нарастающим итогом, руб. | 5600 | 7200 | 8800 | 10600 | 12400 | 14000 | 14000 |
2.9.2 План доходов от реализации продукции за весь срок осуществления проекта
План доходов от реализации продукции (товарооборота) представлен в таблице 13. Данный прогноз был сделан с учетом долгосрочной тенденции роста объемов продаж в связи с развитием предприятия, а также с учетом сезонных колебаний (зима-лето и праздничные дни). Летом выручка несколько ниже, чем зимой. Кроме того, объем продаж резко возрастает накануне и во время праздников (например, рождественские каникулы).
Таблица 13 План выручки ООО «Вкусный берег»
Магазин | Выручка предприятия с начала деятельности (2005 г.), тыс. руб. | |||||
Июль | Август | Сентябрь | Октябрь | Ноябрь | Декабрь | |
Магазин № 1 | 215 | 286 | 354 | 480 | 502,5 | 525 |
Магазин № 2 | 175 | 210 | 280 | 370 | 420 | 510 |
Магазин № 3 | 300 | 395 | 453 | 540 | 600 | 720 |
Итого | 690 | 891 | 1087 | 1390 | 1522,5 | 1755 |
Нарастающим итогом | 690 | 1581 | 2668 | 4058 | 5580,5 | 7335,5 |
Таблица 13.1 План выручки ООО «Вкусный берег»
Магазин | Выручка предприятия (2006-2007 гг.), тыс. руб. | |||||
1 кв. | 2 кв. | 3 кв. | 4 кв. | 1 кв. | 2 кв. | |
Магазин № 1 | 1590 | 1485 | 1440 | 1600,5 | 1615 | 1500 |
Магазин № 2 | 1575 | 1456,5 | 1260 | 1610 | 1590 | 1480,5 |
Магазин № 3 | 2100 | 1950 | 1800 | 2080,5 | 2120,2 | 1900,2 |
Магазин №4 | - | - | 645 | 858 | 1062 | 1440 |
Магазин №5 | - | - | 756 | 1085 | 1359 | 1620 |
Итого | 5265 | 4891,5 | 5145 | 7234 | 7746,2 | 7940,7 |
Нарастающим итогом | 12600,5 | 17492 | 22637 | 29871 | 37617,2 | 45557,9 |
2.9.3 Финансовый результат и срок окупаемости проекта
В таблице 14 представлен расчет финансовых результатов предприятия.
Таблица 14 Финансовые результаты работы предприятия
№ п/п | Показатель | Вычисление показателя | Сумма, руб. |
1 | Товарооборот розничный (включая НДС) | Товарооборот входной + торговая наценка (включая НДС) | 21.756.200 |
2 | Товарооборот розничный (без НДС) | Товарооборот входной + торговая наценка (без НДС) | 18.486.000 |
3 | Товарооборот входной (без НДС) | - | 14.220.000 |
4 | Валовый доход | Торговая наценка | 4.266.000 |
5 | Расходы | Смета затрат | 2.450.251 |
6 | Прибыль валовая | Валовый доход за минусом сметы затрат | 1.815.749 |
7 | Местные налоги | ||
7.1 | На содержание муниципальной милиции | 1 % от базы: [количество сотрудников] х [минимальный размер оплаты труда] | 288 |
7.2 | На содержание пожарной охраны | 1 % от базы: [количество сотрудников] х [минимальный размер оплаты труда] | 288 |
8 | Прибыль налогооблагаемая | Прибыль валовая за минусом местных налогов | 1.815.173 |
9 | Налог на прибыль | 24 % от прибыли налогооблагаемой | 435.641 |
10 | Прибыль чистая | Прибыль налогооблагаемая за минусом налога на прибыль | 1.379.532 |
11 | Единый социальный налог | - | 350.553,2 |
12 | Налог на добавленную стоимость | НДС от входного товарооборота + 20 % от торговой наценки | 3.270.200 |
13 | Инвестиции в проект | - | 2.800.000 |
14 | Срок окупаемости затрат | - | 2,03 года |
Если учитывать затраты, которые понесет предприятие и прибыль, которую предприятие стремится получить, величина торговой наценки составит 30 %.
Таким образом, товарооборот розничный без НДС составит:
14220 тыс. руб. х 1,3 = 18486 тыс. руб.
Величина торговой надбавки: 18486 – 14220 = 4266 тыс. руб.
НДС, начисляемый на торговую надбавку:
(18486 – 14220) х 0,2 = 853,2 тыс. руб.
В целом НДС, начисляемый в бюджет, составит: 853,2 + 2417 = 3270,2 тыс. руб.
Но фактически в бюджет будет уплачено 853,2 тыс. руб.
Общая величина розничного товарооборота, включая НДС, составит:
14220 + 4266 + 853,2 + 2417 = 21756,2 тыс. руб.
В соответствии с расчетами чистая прибыль составит 1.379.532 руб.
Инвестиции в проект составляют 2.800.000 руб., следовательно, срок окупаемости проекта составляет 2,03 года. Расчет необходимых инвестиций в проект произведен в следующем разделе. Срок окупаемости проекта определятся следующим образом:
Срок окупаемости проекта = Инвестиции в проект / Чистая прибыль
Срок окупаемости проекта: 2800000 / 1379553,2 = 2,03 года.
2.9.4 Стратегия финансирования
В соответствии с расчетами (см. таблицу 8) потребность в ресурсах на начало деятельности составляет 2.553.494 руб. Дополнительные затраты составят 250 тыс. руб. Таким образом, потребности в инвестициях для начала деятельности составляют 2800 тыс. руб.
Соотношение потребности в средствах и способы ее покрытия представлены в таблице 15.
Таблица 15 Источники финансирования проекта
1 | Потребности в инвестициях, в том числе: | |
1.1 | Основные производственные фонды | 2.161.290 руб. |
1.2 | Нематериальные активы | 56.701 руб. |
1.3 | Оборотные средства | 11.998 руб. |
1.4 | Норматив по товарообороту | 323.505 руб. |
1.5. | Общие издержки (затраты) | 246.506 руб. |
Итого: | 2.800.000 руб. | |
2 | Финансирование проекта, в том числе | |
2.1 | Вклады участников (уставный капитал) | 100.000 руб. |
2.2 | Банковский кредит под 23 % годовых | 1.000.000 руб. |
2.3 | Беспроцентный займ от ООО «Компания «БАОС-ГРУПП» | 1.200.000 руб. |
2.4. | Займ от других компаний и физических лиц (по средней ставке 12 %) | 500.000 руб. |
Итого: | 2.800.000 руб. |
Два этапа реализации проекта организации предприятия будут осуществляться параллельно. Первый этап включает в себя подготовку и утверждение топографических схем, покупку павильонов и установку их на соответствующих местах, проведение работ по благоустройству и подключению объектов (электроэнергия, вода, организация связи); кроме того, на первом этапе осуществляется поиск подходящего офисного помещения. Одновременно с этим предполагается закупить оборудование для павильонов и офиса, организовать его установку и подготовить все помещения к эксплуатации. В течение всего подготовительного периода осуществляется подбор квалифицированного персонала, в первую очередь продавцов. Срок подготовительного периода составит 1 месяц. Но основная работа будет начата, как только это будет возможно (при подключении объектов и оформлении всех необходимых документов).
Банковский кредит берется на 18 месяцев под 23 % годовых. Примерная схема выплат в счет погашения кредита представлена в таблице 16. Расчет производится по схеме простых процентов.
Таблица 16 Система погашения кредита и выплата процентов по кредиту
Дата | Сумма основного долга | Выплата процентов | Общая сумма выплаты | Остаток непогашенной суммы |
02.08.05 | 60000 | 14722 | 74722 | 940000 |
02.09.05 | 59000 | 14310 | 73310 | 881000 |
04.10.05 | 58000 | 13030 | 71030 | 823000 |
03.11.05 | 57000 | 13640 | 70640 | 766000 |
02.12.05 | 56000 | 13395 | 69395 | 710000 |
03.01.06 | 55000 | 13223 | 68223 | 655000 |
03.02.06 | 54000 | 13138 | 67138 | 601000 |
02.03.06 | 53000 | 13156 | 66156 | 548000 |
03.04.06 | 52000 | 13304 | 65304 | 496000 |
02.05.06 | 51000 | 13618 | 64618 | 445000 |
02.06.06 | 51000 | 13155 | 64155 | 394000 |
03.07.06 | 51000 | 12838 | 53838 | 343000 |
03.08.06 | 51000 | 12741 | 63741 | 292000 |
01.09.06 | 51000 | 12997 | 63997 | 241000 |
02.10.06 | 52000 | 12869 | 64869 | 189000 |
02.11.06 | 54000 | 12622 | 66622 | 135000 |
04.12.06 | 57000 | 13088 | 70088 | 78000 |
02.01.07 | 78000 | 3495 | 81495 | 0 |
ООО «Вкусный берег» как дочерняя компания холдинга ООО «Компания «БАОС-ГРУПП» получает от него беспроцентный займ в размере 1200 тыс. руб. Определенного плана возврата займа нет, но существует договоренность, что ООО «Компания «БАОС-ГРУПП» оставляет за собой право изымать 50 % прибыли, остающейся в распоряжении ООО «Вкусный берег» после выплаты всех налогов и платежей по кредитам.