Смекни!
smekni.com

Совершенствование системы мотивации персонала на предприятии (стр. 6 из 8)

Результаты аттестации позволяют оценить необходимость обучения работника, целесообразность его продвижения и т. п. Главное — не просто оценить сотрудника, а поставить общие цели, наметить план его дальнейшего развития, обсудить возможную помощь со стороны руководства и дать ему возможность полностью раскрыть свой потенциал.

Произведем оценку эффективности работы персонала ПРУП "МЭТЗ им. В.И. Козлова" за 2007–2008 гг. с помощью таблицы 2.7.

Таблица 2.7 – Показатели по труду и заработной плате ПРУП "МЭТЗ им. В.И. Козлова" за 2007–2008 гг.

Показатели 2007 г. 2008 г. Отклонение (+/-) Темпы роста, %
Товарная продукция, млн.р. 1802747 2328802 526055 129,18
Среднесписочная численность работников, чел. 21682 22245 563 102,60
Среднесписочная численность рабочих, чел. 15847 16214 367 102,32
Производительность труда работников, млн р./чел. 83,14 104,69 21,54 125,91
Производительность труда рабочих, млн р./чел. 113,76 143,63 29,87 126,26
Трудоемкость, чел./ млн р. 0,012 0,010 -0,002 79,42
Фонд оплаты труда, млн р. 252625 299216 46591 118,44
Среднемесячная заработная плата, тыс. р. 970,95 1120,91 149,96 115,45

Примечание. Источник: собственная разработка

Как следует из данных таблицы 2.7, в 2008 г. среднесписочная численность работников ПРУП "МЭТЗ им. В.И. Козлова" увеличилась на 563 чел., или на 2,60 %, в том числе среднесписочная численность рабочих возросла на 367 чел., или на 2,32 %. Выработка на одного работника увеличилась на 25,91 %, а выработка на одного рабочего – на 26,26 %, а трудоемкость соответственно сократилась на 20,58 %. В результате увеличения среднесписочной численности работников и роста выработки товарная продукция возросла на 29,18 %. Таким образом, можно сделать вывод о повышении эффективности использования трудовых ресурсов ПРУП "МЭТЗ им. В.И. Козлова" в 2008 г.

В результате роста фонда оплаты труда в отчетном году на 18,44 % и роста численности работников на 2,60 % среднемесячная заработная плата возросла на 15,45 %.

Таким образом, рост производительности труда по ПРУП "МЭТЗ им. В.И. Козлова" за 2008 г. оказался на 10,46 % выше темпов роста среднемесячной заработной платы. Это говорит о соблюдении в организации экономически правильного соотношения между данными показателями, при котором темпы роста заработной платы не должны превышать темпы роста производительности труда.

Используя прием цепных подстановок, произведем расчет влияния факторов на изменение объема реализованной продукции. Исходные данные для факторного анализа приведены в таблице 2.8.

Таблица 2.8 – Исходные данные для факторного анализа объема товарной продукции ПРУП "МЭТЗ им. В.И. Козлова" за 2007–2008 гг.

Показатели Обозначение 2007 г. 2008 г. Отклонение (+/-) Темпы роста,%
1 2 3 4 5 6
Товарная продукция, млн р.
1802747 2328802 526055 129,18
Среднесписочная численность рабочих, чел.
15847 16214 367 102,32
Количество человеко‑дней, отработанных за год всеми рабочими
3961750 4085928 124178 103,13
Количество дней, отработанных за год одним рабочим
250 252 2 100,80
Количество человеко‑часов, отработанных за год всеми рабочими
31099738 32687424 1587687 105,11
Средняя продолжительность рабочего дня, ч
7,85 8 0,15 101,91
Среднегодовая выработка продукции на одного рабочего, млн р.
113,76 143,63 29,87 126,26
Среднедневная выработка на одного рабочего, тыс. р.
455,04 569,96 114,92 125,25
Среднечасовая выработка на одного рабочего, тыс. р.
57,97 71,24 13,28 122,91

Примечание. Источник: собственная разработка

Исходная факторная модель имеет вид:

, (2.1)

где

-среднегодовая численность рабочих;

- среднегодовая выработка продукции одним рабочим, тыс.р./год.

Развитая факторная модель создается путем детализации фактора

и имеет вид:

, (2.2)

где

- число рабочих дней в году, отработанных одним рабочим, дн.;

- средняя продолжительность рабочего дня, ч.;

- среднедневная и среднечасовая выработки продукции одним рабочим, тыс.р./дн. и тыс.р./ч.

Факторный анализ произведем с помощью таблицы 2.9.

Таблица 2.9 - Расчет влияния факторов на изменение объема товарной продукции ПРУП "МЭТЗ им. В.И. Козлова" за 2007 – 2008 гг. способом цепных подстановок

Факторы изменения объема производства продукции Алгоритм расчета Цифровой расчет Результат расчета
1 2 3 4
Изменение среднесписочной численности рабочих
;
41749,7
Изменение числа рабочих дней в году, отработанных одним рабочим
14756,0

Окончание таблицы 2.9

Изменение средней продолжительности рабочего дня
;
35527,1
Изменение среднечасовой выработки продукции одним рабочим
434022,2
Итого
526055,0

Примечание. Источник: собственная разработка

Таким образом, в 2008 г. фактический объем товарной продукции увеличился на 526055 млн р. по сравнению с 2007 г., в т.ч. за счет увеличения среднесписочной численности рабочих он увеличился на 41749,7 млн р., за счет увеличения числа рабочих дней в году, отработанных одним рабочим, объем товарной продукции увеличился на 14756,0 млн р., за счет увеличения средней продолжительности рабочего дня объем товарной продукции увеличился на 35527,7 млн р., за счет изменения среднечасовой выработки продукции одним рабочим объем товарной продукции увеличился на 434022,2 млн р.

Подводя итоги проведенному исследованию системы управления персоналом ПРУП "МЭТЗ им. В.И. Козлова", можно сделать следующие выводы.

На ПРУП "МЭТЗ им. В.И. Козлова" основной работой с кадрами занимаются такие структурные подразделения, как отдел инженерных кадров, отдел рабочих кадров и отдел технического обучения и подготовки кадров, возглавляемые заместителем генерального директора по кадрам. Цели работы данных структурных подразделений вытекают из их названия.

Цель кадровой политики ПРУП "МЭТЗ им. В.И. Козлова" - создание системы управления персоналом, базирующейся в основном не на административных методах, а на экономических стимулах и социальных гарантиях, ориентированных на сближение интересов работника с интересами организации в достижении высокой производительности труда, повышение эффективности производства, получении наилучших экономических результатов деятельности предприятия и отрасли в целом.