Благодаря принятию стратегии «Соединять и развивать» (Connect & Develop), основным принципом которой является поиск и внедрение не менее половины новых идей из внешних источников, эффективность работы компании Procter & Gamble значительно повысилась.
1. Виханский, О.С. Менеджмент [Текст]: учебник / О.С. Виханский, А.И.Наумов. – М.: Экономистъ, 2006. – 670 с.
2. Зайцев, Л.Г. Стратегический менеджмент [Текст]: Учебник / Л.Г.Зайцев, М.И. Соколова. – М.: Юристь, 2002. – 416 с.
3. Люкшинов, А.Н. Стратегический менеджмент [Текст]:Учебное пособие для вузов / А.Н. Люкшинов. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2000. – 375 с.
4. Панов, А. И. Стратегический менеджмент [Текст]: Учебное пособие для вузов / А.И. Панов. – М.: ЮНИТИ – ДАНА. 2002. –240 с.
5. Райченко, А. В. Общий менеджмент [Текст]: Учебник / А.В. Райченко. – М.: ИНФРА 2005. – 384 с.
6. Сайман, Г. Менеджмент в организациях [Текст]: Учебник / Г. Сайман. М.: Экономика, 1998.
7. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов/Перевод с англ. Под редакцией Зайцева Л. Г., Соколовой М. И. – Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. – 576 с.
8. http://www.procterandgamble.ru
9. http://www.raexpert.ru/database/companies/prokter_end_gembl/?paramgroup_id=114