1Понятие инноваций.
Содержание инновац. д-ти, ее хар-р. Черты и особ-ти находят отражение в таком базисном понятии, как инновация.
В Росс эк-ке и в зарубеж. Лит-ре это понятие опр-ся по-разному. Сущ. 2 основ. Подхода к опр-ю инновации:1. результат творческого труда, 2. сам процесс внедрения новшеств.
После долгих дискуссий выраб. определ. междунар. станд. понятия «инновация», как управленческой категории. Формир-ю этого м/унар-го стандарта способ-ли 2 работы: «Рук-во Фраскати», «Рук-во Осло».
Первая из них пост. корректир. и пост. соверш-ся группой нац. экспертов по науке и инновациям орг-ии эк. сотруд-ва и развития (ОЭСР).
Второй док-т был принят в 1992г. в Осло и представ. собой методику сбора данных о технол-их инновациях.
В наст. вр. больш-во теоретиков и практиков в обл. управл-я придерж-ся понятия инновация, принятых в этих док-тах.
Т.о.инновация(«нововведение»)-конеч. результат творч. д-ти, получившей воплощение в виде новой и усоверш-ой продукции, либо технологии, практически применимых и способных удовлетворить опред. потреб-ти.
2.Основные свойства инноваций.
Содержание инновац. д-ти, ее хар-р. Черты и особенности находят отражение в таком базисном понятии, как инновация.
Инновация(«нововведение»)-конеч. результат творч. д-ти, получившей воплощение в виде новой и усоверш-ой продукции, либо технологии, практ-ки применимых и спос-х удовл-ть опред. потреб-ти.
Осн-е св-ва инноваций:
новизна, практическая применимость, реализуемость
3.Типичные изменения, лежащие в основе инноваций по Шумпеттеру.
Специфическое содержание инноваций составляют изменения.
Австрийский ученый ШумпеттерИ. выделил 5 типич. изменений:
1.Использование новой техники, новых технологич. процессов или нового рыночного обеспечения произ-ва;
2.внедрение новой прод. с новыми св-вами;
3.использов-е нового сырья;
4.Измен-я в орг-ции произ-ва и его матер.-технич. обеспечения;
5.появл-е новых рынков сбыта.
4.Понятие инновац-го процесса и инновац-го менеджмента.
Инновац. процесс-процесс создания и распред-я инноваций.
Т.о. понятие инновац. процесса шире понятия инновация.
Основные составляющие инновац. процесса:
1.Новация-новая идея, новое знание. Новые идеи, кот. м.б. получены в результате науч. исследований, опытно-конструкторских разработок, др. видов творч. ителлект. деятельности.
2.Инновация или нововведение. Внедрение новшеств, т.е. достижение практической применимости нового знания для удовлетвор-я опред. потребностей.
3.Диффузия инновации. Распредел-е уже однажды освоеной инновации, т.е. применение инновац. прод., услуг, технологий в новых местах и условиях.
Часто существует значительный разрыв между первыми двумя компонентами инновац. процесса, что тормозит инновац. процессы в целом.
Основной движущей силой инновац. процессов в усл. рынка яв-ся получение конкурентоспособ-го приемущ-ва.
Др. движ. силой яв-ся гос. регулир-е.
Совок-ть принципов и методов управл-я инновац. прод-ми наз-ся инновац. менеджментом.
В прслед. вр. стали быстро развив-ся такие отраслев. дисциплины инновац. менеджмента, как управл-е инновац-ми в образовании, банк. деле, на транспорте и т.д.
5. Виды инновационной д-ти.
Инновац. процесс-процесс создания и распред-я инноваций.
Деятельность по организации и осуществл-ю инновац. процессов назыв-ся инновац. деятельностью.
Виды инновационной деятельности:
1.науч. исследование, опыт.-конструктор. работы;
2.технологич. раб., подготовка произ-ва и проведение промышлен. испытаний;
3.приобретение патентов, лицензий, ноу-хау;
4.инвестиц. деятельность, необход. для реализации инновац. проекта;
5.сертификация и стандариз-я инновац. прод.;
6.маркетинг и организ-я рынка сбыта инновац. продукта.
6.Классификация субъектов инновационного процесса.
Инновац. процесс-процесс создания и распред-я инноваций.
Субъекты:
1.Новаторы(25%)-генераторы идей, заинтерес. в получении дох. от создания и использования изобретения;
2.Ранние последователи- пионерские организации первые основавшие новшества и стремящиеся к получению прибыли в расчете выведения его на рынок(13,5%)
3.Раннее большинство-это п/п, в кот. внедрили новшества в произ-во и получ. прибыль за счет его монопольного использ-я(34%)
4. Запоздалое большинство-фирмы,кот. запаздывают с нововведениями и выпуск. нов. моральн.-устаревшие продукты(34%)
5.Отстающие и не принявшие новацию(16%)
7. Основы инновационной теории.
Основы инновац. теории заложил экономист Кондратьев, опублик. в 1925 г. теорию волновых колебаний в обществ. произ-ве. Исследовав больш. стптич. материал, связ. с цикличностью чередования сменяющихся фаз в промыш. произ-ве.
Кондратьев установил существование длинных волн или больших волн (циклов) конъюнктуры. Он доказывал, что в основе длинных циклов с протяженностью 40-60 лет лежит смена пассивной части капитала, к которму относятся здания, сооружения, передаточные устройства..
Эту теорию развил Шумпеттер, работавший в Гарворд. универ-е. В волновой теории Кондратьева он увидел преодоление кризисов и спадов произв-ва за счет инновац. обновления капитала через технич., организ. и управленч. нововведения.
8. Технологические уклады, их характеристика.
В работе «Деловые циклы»(1939г.)Шкмпеттер приводит 3 цикла:
1.связан с промыш. переворотом, начало кот. положило развитие промышленности Великобритании;
2.совпал с появлением ж/д, маш.-строения, пароходов и продолжавшийся до 90гг. ХIХ века;
3.связ. с применением в промышленности эл.-энергии, изобретением двигателя внутреннего сгорания, развития хим. промышленности.
Деловые циклы принято связывать со сменой технологического уклада.
Уклад-обустройство или установление порядка чего-либо.
Технологический уклад в экономике - единый технологический уровен. произв-в, базирующихся на общ. научно-технич. потенциале.
Гладьев выделяет жизнен. циклы 5 технолог. укладов:
4.связ. с появлением и использованием атом. энергии;
5.основной технологический уклад, доминирующей сегодня яв-ся микроэлектроника и програмное обеспеч-е(информац. технолог. уклад)
Сегодня формир-ся система нового технологич. ууклада, основой которого яв-ся нанотехнологии и биотехнологии.
9. Жизненный цикл продукции.
Уклад-обустройство или установление порядка чего-либо.
Технологический уклад в экономике - единый технологический уровен. произв-в, базирующихся на общ. научно-технич. потенциале.
Сегодня формир-ся система нового технологич. ууклада, основой которого яв-ся нанотехнологии и биотехнологии.
Кроме того, в современ. концепции в теории инновац. процессов выделяют понятие:-жизненный цикл продукции;-жизненный цикл технологии производства.
Жизненный цикл продукции сост. из 4 фаз:
1.провод-ся исследования и разработки по созданию нововведения продукта, необходимая технич. документация подается в произв-ве подразделения орг-ции;
2.происх. технологич. освоение и рост масштабов продукции, кот. сопровождается снижением с/с продукции и ростом прибыли;
3.стабилизация роста объема производимой продукции;
4.постепенное снижение объема производства и продаж.
Жизнен. цикл технологии включает те же 4 фазы, но только для нововведения инновац. процессов.
10. Классификация инноваций по степени новизны.
В основе управления инновациями лежит классиф-я их по различ. критериям:1.по степени новизны; 2.характер практической деятельности, в кот. использ-ся инновация; 3.технолог. параметры инноваций.
В завис. от степени новизны:
1.Базисные(радикальные)- нововведение, кот. базир-ся на науч. открытии или крупного изобретения и направлена на освоение принципиально нового продукта;
2.Улучшающая(приростная)- нововведение, направл. на улучшение параметров производимой продукции и использованных технологий.
Существуют определенные закономерности, динамики и скорости осуществления инновации разных типов.
11. Классификация инноваций по характеру практической деятельности, где реализуется инновация.
В основе управления инновациями лежит классиф-я их по различ. критериям:1.по степени новизны; 2.характер практической деятельности, в кот. использ-ся инновация; 3.технолог. параметры инноваций.
по характеру практической деятельности:
1.Призводственные- воплощают в новых продуктах, услугах или новых технологиях производственного процесса;
2.Управленческие инновации- воплощаются в новых управлениях, администраторских проц. и новых организационных структур.
Радикальное управление инновациями назыв-ся стратегическими (прорывными) инновациями. Например, оказание банковских услуг по интернету, низко затратные авиаперевозки.
12. Способы реагирования компаний на прорывные стратегические инновации.
Радикальное управление инновациями назыв-ся стратегическими (прорывными) инновациями. Например, оказание банковских услуг по интернету, низко затратные авиаперевозки.
Выделяют след-е сп-бы реагирования компаний на стратег-е инновации:
1.Концентрация на традиционном бизнесе и инвестировании в него;
2.Игнорирование инвестиций;
3.Котратака или разрушение инвестиций. Зрелые компании делают акцент на другие св-ва своей продукции;
4.Осущ-е инноваций, участие одновременно в «обеих играх»;
5.Переключение на новый сп-б ведения бизнеса.
13. классиф-я инноваций по основным технол-м параметрам.
В основе упр-я инн-ми лежит классиф-я их по различ. критериям:1.по степени новизны; 2.по характер практической деятельности, в кот. использ-ся инновация; 3.технолог. параметры инноваций.
По основным технолог. параметрам:
1.Продуктов. инновации- получ-е новых продуктов, услуг с целью удовл-ия опред-х потреб-ей;
2.Процесс. инновации- новые элементы, вв-е в пр-во, управл-ие, организ-ые, маркетинговые и др. процессы.
Продуктовые инновации диктуются в основном потребителем, а процессные опр-ся внутренними факторами с целью повышения эффек-ти пр-ва данной орг-ии.