Смекни!
smekni.com

Планирование проекта кондитерский цех (стр. 5 из 6)

Время выполнения: 17 дней

Денежные затраты: 150 грн (50 грн – объявления, 50 грн – телефонные разговоры, 50 грн – проезд)

2.6 Приобретение оборотных товаров / материалов

Следующим этапом в подготовке кондитерского цеха к запуску станет закупка оборотных товаров, материалов, необходимых в работе. Всё это отражено в таблице 2.4:

Таблица 2.4 – Приобретение оборотных товаров / материалов

Наименование Затраты, грн
Посуда (4 набора) 460
Электробытовые приборы 4500
Шторы, жалюзи 4000
Скатерти 400
Информационные стенды, таблички для торгового зала 3500
Пожарный щит 350
Аптечка 200
Канцелярские принадлежности 500
Чистящие, моющие средства 400
Упаковочные материалы 450
Затраты на доставку 250
Заключение договоров с поставщиками продуктов, внесение предоплаты по договорам 10700
Итого: 25710

Согласно заключенным договорам с поставщиками ресурсов, была внесена своевременно (в течение трёх дней) предоплата в размере 50 % от стоимости заказа. Доставка производилась за сутки до начала производства.

Время выполнения: 1 неделя

Денежные затраты: 26000 (покупка + 250 грн - введение в эксплуатацию оборотных средств + 20 грн затраты на проезд, 20 грн - телефонные разговоры)

2.7 Разработка оргструктуры, положений, оргсистем

На рисунке 2 изображена оргструктура кондитерского цеха «Сладкая жизнь»:

Рисунок 2 – Организационная структура кондитерского цеха «Сладкая жизнь»

В таблице 2.5 представлены должностные обязанности сотрудников цеха:


Таблица 2.5 – Должностные инструкции для сотрудников кондитерского цеха «Сладкая жизнь»

Должность Обязанности
1 2
Директор – руководство цехом; – заключение договоров с поставщиками.
Главный бухгалтер – соблюдение на предприятии установленных методологических принципов бухгалтерского учета, составления и представления в установленные сроки финансовой отчетности; – контроль за отображением на счетах бухгалтерского учета всех хозяйственных операций; – участие в оформлении материалов, связанных с недостатком и возмещением расходов относительно таких недостатков, кражами и порчей активов предприятия.
1 2
Бухгалтер – учет финансовых документов; – подготовка финансовой отчетности; – расчет НДС; – расчеты с бюджетом; – исчисление подоходного налога; – начисление заработной платы работникам.
Завпроизводства – работа с поставщиками (подбор, контроль) – работа с персоналом (кондитерами); – контроль производственного процесса, качества выпускаемой продукции.
Завхоз – своевременный и качественный ремонт, монтаж, регулировка, электротехнические испытания оборудования и инвентаря; – проведение профилактического осмотра оборудования и инвентаря;
– своевременная подача заявок на покупку необходимых для ремонта техники запасных частей, материалов и инструмента и обеспечение их экономного и рационального использования;
– ведение учета производимых ремонтных работ.
Технолог – проработка технологических и калькуляционных карт; – организация рабочего процесса: прием входного сырья‚ поддержание контактов с поставщиками‚ учет и контроль расхода сырья‚ расчет сырья на сменный заказ‚ контроль за работой смены‚ учёт остатков обучение и управление персоналом кондитерского производства; – разработка и внедрение новых рецептур‚ отработка инновационных технологий выпечных полуфабрикатов; – ведение отчетности и текущей документации; – организация производственной санитарии; – участие в разработке мероприятий по реконструкции производства‚ участие в проверке технического состояния оборудования‚ оптимизация загрузки производственных мощностей‚ проведение инвентаризации.
Кондитер – приготовление полуфабрикатов и готовых кондитерских изделий, сопутствующих продуктов (кремов, сиропов) с соблюдением технологических карт; – нанесения съедобных изображений на поверхности кондитерских изделий; – подача заявок на необходимое сырьё.
Посудомойщица – мойка посуды, тары; – поддержание порядка
Уборщица – уборка офисных, торгового и производственных помещений.
Продавец – обслуживание покупателей; – подготовка товара к продаже; –консультация покупателей о свойствах и кулинарном назначении товара;– изучение спроса покупателей.
Водитель – доставка готовой продукции заказчикам.

Время выполнения: 3 дня

Денежные затраты: 0 грн

2.8 Определение этапности запуска / постановки деятельности

Кондитерский цех «Сладкая жизнь» будет запущен в три этапа:

1. Подготовительный

2. Формирование организации, завоз сырья для производства

3. Запуск проекта.

Подготовительный этап состоит в определении основной цели организации предприятия, определении размещения, покупки помещений, заключении соглашений с будущими сотрудниками, согласования ряда организационных вопросов.

Формирование организации включает в себя подготовку и запуск помещений, покупку оборудования, мебели, инвентаря, заключение договоров с поставщиками, наём сотрудников, а также завоз сырья для производства, который должен осуществляться за сутки до начала производства в соответствии с заключёнными договорами с поставщиками сырья.

Заключительный этап – запуск проекта, в который включены опытная отладка механизмов работы цеха, оргструктуры, запуск рекламы, оценка эффективности проекта.

Время выполнения: 1 день

Денежные затраты: 0


3. ЗАПУСК, ОСВОЕНИЕ ПРОЕКТА

3.1 Разработка и освоение технологии деятельности

На данном этапе планирования проекта кондитерского цеха «Сладкая жизнь» директором разработан график работы, который официально утверждён и представлен персоналу. Также, по поручению директора и за отдельную плату (в размере 300 грн), завпроизводством было разработано положение о премировании, в котором оговариваются условия получения премии и других дополнительных выплат, а также условия лишения премии и выплат. Данное положение подписано директором и предоставлено для ознакомления персоналу.

Перед заключением трудовых договоров с кондитерами, произведено тестирование на профессиональную пригодность и соответствие стандартам. Тестирование проводилось в форме пробного изготовления основных видов кондитерских изделий и дегустации. Затраты на тестирование составили 370 грн, что включило расходы на сырьё.

По итогам тестирования было заключено, что все кондитеры профпригодны, и с ними были подписаны трудовые договоры. Заключения договоров с остальными сотрудниками цеха производились без предварительного тестирования.

Перед запуском производства было организовано общее собрание, на котором с участием приглашённого инженера был произведён под роспись в журнале инструктаж по технике безопасности, а также о действиях в случаях форсмажора. Услуги инженера составили 100 грн.

Время выполнения: 5 дней

Денежные затраты: 800 грн (услуги сотрудников и приглашённых специалистов + 20 грн проезд, 10 грн – телефонные разговоры)


3.2 Постановка оргсистем (учет, маркетинг, оперативное планирование, движение ресурсов, оплата, транспортное обеспечение, взаимодействие, управление)

Постановка оргсистем кондитерского цеха «Сладкая жизнь» представлена в таблице 3.1

Таблица 3.1 - Постановка оргсистем

Оргсистема Ответственные лица
Управление В целом – директор Оперативное управление - завпроизводства
Учёт Бухгалтерский учёт – главный бухгалтер Оперативный учёт – технолог, продавец
Движение ресурсов В целом – завпроизводства В цехе - технолог
Оплата Начисление з/п, расчет с поставщиками - бухгалтер
Взаимодействие В целом - директор Завпроизводства
Транспортное обеспечение Водитель
Маркетинг Директор, завпроизводства
Техническое обследование В целом – завхоз, в цехе - технолог
Хозяйственное обеспечение Завхоз
Производство Технолог, кондитеры
Сбыт Продавцы

Время выполенения: 2 дня

Денежные затраты: 0

3.3 Реклама, презентация

С целью привлечения внимания населения к открытию кондитерского цеха «Сладкая жизнь» планируются мероприятия, приведённые в таблице 3.2

Таблица 3.2 - Реклама

Виды рекламы Сумма, грн
Реклама в маршрутном транспорте 650
Флаеры - приглашения Изготовление – 500 Оплата промоутерам - 600
Радио Хит FM (информационно-музыкальный ролик) Изготовление – 200 Трансляция - 450
Итого: 2400

Также на открытии кондитерского цеха планируется организовать презентацию в форме выставки-продажи кондитерских изделий. Внутри и снаружи предполагается разместить композиции из воздушных шаров, выполненные фирмой «премьер шар». Стоимость композиций составит 400 грн.