- нехватка производственных мощностей;
- из-за невозможности печати большими тиражами продукция компании обходится дороже такой же продукции у конкурентов;
- цены на некоторую продукцию фирмы на уровне цен конкурентов, на часть продукции цены значительно выше – открытка, календари, буклеты.
В результате сделанных выводов для уменьшения стоимости производимой продукции необходимо приобретение нового оборудования, которое позволит компании расширить производственные мощности, сократить число отказов от заказов к минимуму, снизить цену за счет увеличения тиража печати.
Оборудование является полностью автоматическим, то есть фирме не потребуется дополнительный обслуживающий персонал.
Таким образом на приобретение нового оборудования организации потребуется 1642359,00 рублей. На данный момент работы фирма может приобрести оборудование не прибегая к помощи кредитных учреждений. В созданном компанией резервном фонде для покупки нового оборудования имеется вся необходимая сумма.
По расчетам специалистов использование данного оборудования позволит сократить стоимость продукции на 50% и увеличить производственную мощность предприятия в 5 раз.
Цена продукции снизится не только за счет мощности нового оборудования, но и за счет снижения расходов на заработную плату обслуживающего персонала, так как данное оборудование совершает работу трех старых станков, обслуживанием которых занималось соответственно три мастера.
Как показывают полученные данные цены на продукцию компании «Одеон» на большинство производимой продукции значительно ниже цен у конкурентов.
список использованной литературы
1 Амурский статистический ежегодник: Сборник/Амурстат. – Благовещенск, 2010. – 408 с.
2 Амурский статистический ежегодник: Приложения/Амурстат. – Благовещенск, 2010. – 113 с.
3 Ассэль Г. Маркетинг: принципы и стратегия. М.: ИНФРА – М, 2001. – 804 с.
4 Голубков Е.П. Стратегическое планирование и роль маркетинга в организации // Маркетинг в России и за рубежом . – 2000. - №3. – С.24-29.
5 Голубков Е.П. Маркетинговые исследования цен // Маркетинг в России и за рубежом.- №5.- 2002.
6 Кротков А.М. Конкурентоспособность предприятия: подходы к обеспечению, критерии, методы и оценки. // Маркетинг в России и за рубежом. – 2003 – № 6. – С. 59 - 68
7 Крючкова О.Н., Попов Е.В. Классификация методов ценообразования // Маркетинг в России и за рубежом. — 2002. — № 4. — С. 32 — 53.
8 Липсиц И. В. Коммерческое ценообразование. М.: Издательство БЕК, 2009. – 576 с.
9 Ламбен Ж.-Ж. Менеджмент ориентированный на рынок/Перев. с англ. под ред. В. Б. Колчанова. – СПб.: Питер, 2005. - 800 с.
10 Маслова Т. Д., Божук С. Г., Ковалик Л. Н. Маркетинг. – СПб.: Питер, 2008. – 400 с.
11 Михайлова Е.А. Ценовые стратегии: современные мировые тенденции // Маркетинг в России и за рубежом.- №5.-2008.
12 Одноробова О. А. Анализ рынка услуг по дизайну полиграфической продукции в Москве. // Маркетинг в России и за рубежом. – 2009. - №3. – С.18-24.
13 Огородов Е.Р. Роль государства в повышении конкурентоспособности российский производителей. // Проблемы теории и практики управления. – 2003. – № 1.- С. 46 – 51
14 Скотт М. Факторы стоимости: Руководство для менеджеров по выявлению рычагов создания стоимости / Пер. с англ. — М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2004. — 432 с.
15 Тарасов Д. А., Селезнев В. Д., Полиграфический рынок Екатеринбурга. // Маркетинг в России и за рубежом. – 2003. - №3. – С.12-17.
16 Уэбстер Ф. Стратегия ценообразования. // Маркетинг и маркетинговые исследования. – 2005. - №1. – С.21-37.
17 Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. – М.: ИНФРА – М. – 2002, 312 с. – Серия (“Высшее образование”
18 Хасанов Ш.М., Хоменко А.Л. Маржинальный подход к ценообразованию и управленческим решениям.,// Маркетинг в России и за рубежом .-№5.- 2003.