Смекни!
smekni.com

Подготовка персонала организация и проблема на примере ОАО ММК им. Ильича (стр. 22 из 29)

Подготовка работников по видам обучения по комбинату представлена в табл. 3.11.

Таблица 3.11 – Динамика подготовки персонала по видам обучения.

Виды подготовки персонала Годы

1995

1996

1997

1998

1999

Инструкторов производственного обучения

155

165

185

1009

607

Курсы бригадиров

164

177

242

199

229

Курсы охраны труда

774

1343

1694

498

397

Курсы целевого назначения

2231

2894

2155

2867

2856

Обучение 2-ой профессии

1854

2140

2685

2659

2125

Переподготовка

1466

2670

3108

2290

1289

Подготовка новых рабочих

22

30

20

30

30

Подготовлено: преподавателей

45

73

102

259

175

Производственно-технические курсы

1247

1235

1832

1521

1538

Итого

7958

10727

12023

11332

9246

Таблица 3.12 – Процентное соотношение подготовки рабочих.

Годы

1995

1996

1997

1998

1999

%

0,30

0,34

0,30

0,29

0,29

После 1997 года несмотря на рост численности персонала комбината наблюдается снижение численности подготовленного на предприятии персонала (табл. 3.11).

Численность персонала в отделах комбината за 1995-1999 годы представлена в табл. 3.13.

Таблица 3.13 – Численность персонала в отделах комбината.

Наименование

1995 год

1996 год

1997 год

1998 год

1999 год

Раб.

РСС

Раб.

РСС

Раб.

РСС

Раб.

РСС

Раб.

РСС

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

Отдел маркетинга

6

23

ОГЭ

46

УГМ

77

144

Руководство

20

20

22

26

27

Юридический отдел

13

13

14

14

15

ПКО

12

135

13

169

11

168

12

163

12

155

Перспективного развития

11

8

10

10

15

Оборудование

18

18

19

20

19

Экономический

24

24

1

23

1

24

27

УКК

6

23

6

24

6

25

6

26

8

20

ОП и П

45

43

42

40

40

Главная бухгалтерия

122

124

126

128

128

Финансовый отдел

17

17

18

16

17

Маркетинговый

4

9

9

9

12

Отдел снабжения

5

34

5

33

5

39

5

39

5

35

ГО

5

5

5

5

5

«1-й» отдел

5

5

5

8

9

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

ОС и Т

19

19

1

21

2

22

2

21

Хозяйственный

67

68

66

67

67

68

67

69

69

71

Управления персоналом

5

43

22

22

20

20

ОП и Р

3

3

4

4

4

ОНОТ и ЗП

40

39

40

40

39

ОТБ

15

15

16

16

1

16

Технический

49

49

47

46

46

УМТС

24

18

18

17

17

ДОЛГ

1

Квартирное бюро

4

ОВЭС

31

34

38

44

44

Бюро управления расчетами

4

4

4

Осмотр зданий

4

Отдел ремонтов

1

26

Анализируя таблицу 3.12, следует отметить, что в течение данного периода открылись новые отделы и бюро такие как: отдел рекламы, ОГЭ, УГМ, ДОЛГ, бюро управления расчетами, квартирное бюро. Это связано с тем, что предприятие находится в стадии перехода к рыночной экономике. В связи с этим был открыт такой отдел, как отдел рекламы, усовершенствован маркетинговый отдел, куда были набраны молодые опытные специалисты. В связи с этим численность РСС увеличилось на 177 человек.

Анализ повышения квалификации руководителей , специалистов и служащих произведен на основании годовых отчетов за прошедший период.

Отчетные данные за 1995 год.

I. Всего повысило квалификацию 676 чел., из них с отрывом от производства 567 чел., без отрыва от производства 109 чел.

II. Повышение квалификации проводилось:

- ЦИПК, Москва – 2 чел.;

- ЦИПК Днепропетровск – 8 чел.;

- ЦПК ПГТУ – 151 чел.;

- При ОПК – 477 чел.;

- За рубежом 23 чел.;

- Другие курсы – 15 чел.

III. Состав обученных:

1) по образованию: высшее 416 чел.

средне специальное 260 чел.

2) Мужчины – 511 чел.

- Женщины – 165 чел.

- до 29 лет – 103 чел.

3) по должностям:

- начальники отделов – 8 чел.;