Таким образом, стратегическими целями предприятия в области финансов является обеспечение его ликвидности и рентабельности. При этом вторая стратегическая цель - обеспечение рентабельности - может сочетаться с такими целями, как завоевание рынка или просто выживание предприятия.
В условиях ориентировки на максимальную прибыль и рентабельность предприятие мобилизует все свои ресурсы, в том числе за счет снижения ликвидности, отказа от финансовых резервов, вовлечения в оборот заемных ресурсов в больших объемах и др. Однако такие меры должны осуществляться на основе точного расчета, реального осознания увеличения риска, отлаженности финансового механизма.
Производственная деятельность ГПУ осуществляется в разрезе следующих технологических процессов:
-добыча газа, конденсата и нефти;
-компримирование газа и перекачка конденсата и нефти;
-другие производственные подразделения.
Основными задачами ПЭО является:
- осуществление работы по экономическому планированию в Управлении, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности Управления;
- выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей экономической эффективности производственно-хозяйственной деятельности управления;
- организация экономического анализа деятельности Управления и участие в разработке следующих мероприятий:
а) по эффективному использованию мощностей;
б) по эффективному использованию материальных и трудовых ресурсов;
в) по повышению рентабельности производства;
г) по подготовке проектов перспективных, годовых, квартальных и месячных планов по всем видам деятельности в соответствии с заданиями, установленными ООО «Оренбурггазпром».
- организация и совершенствование хозяйственного расчета внутри Управления;
- совершенствование экономического планирования, статистической и отраслевой отчетности по производственно-хозяйственной деятельности Управления.
Основные задачи геологического отдела:
- анализ текущего состояния сырьевой базы ООО «Оренбурггазпром», определение перспективных направлений ее дальнейшего формирования, как основы для обеспечения стабильной работы Оренбургского газо-химического комплекса.
- руководство работами по проектированию, контролю и регулированию разработки залежей углеводородов с целью рационального использования существующей минерально-сырьевой базы и повышения компонентоотдачи.
- подготовка и обоснование программ геологоразведочных работ и лицензирования недропользования, направленных на поддержание и развитие сырьевой базы с целью выполнения планов Общества по добыче углеводородов.
- проведение рациональной лицензионной политики недропользования
- производственный контроль за соблюдением технических и нормативно-правовых требований в части рационального использования и охраны недр при добыче и подземном хранении углеводородного сырья.
Основными задачами службы бухгалтерского учета являются:
- организация учета финансово-хозяйственной деятельности управления.
- осуществление контроля за сохранностью имущества, переданного в оперативное управление ООО “Оренбурггазпромом”, правильным расходованием денежных средств и материальных ценностей.
Основными задачами технического отдела являются:
- определение рациональной техники и технологии добычи газа, конденсата и нефти.
- обеспечение внедрения новых прогрессивных технологий.
- совершенствование технологии производства.
Основными задачами отдела организации труда и заработной платы являются:
- совершенствование организационных структур управления производством;
- обеспечение рациональной организации труда, нормирование труда с учётом достижений науки, техники и передового опыта;
- организация и совершенствование оплаты труда в подразделениях управления.
Основными задачами отдела материально – технического снабжения и комплектации оборудования являются:
- организация материально – технического снабжения и организации комплектации оборудованием ПЭН, РН и КС, обеспечение материалами, ресурсами всех подразделений управления, контроль за их рациональным использованием.
- обеспечение полного удовлетворения потребностей цехов, подразделений предприятий в качественной спецодежде, спецобуви, средствах индивидуальной защиты, необходимом оборудовании и материалах для выполнения комплексного плана улучшения условий, охраны труда и санитарно – оздоровительных мероприятий.
- комплектация отечественного и импортного оборудования, материалами поставки заказчика на вновь строящиеся и реконструируемые объекты, заказчиком которых является ГПУ.
Основными задачами производственно – диспетчерской службы являются:
Выполнение производственного плана по добыче и подготовке к транспорту газа, нестабильного конденсата и нефти в соответствии с заданной технологией согласно организационно- технических мероприятий по реализации производственных показателей плана социально – экономического развития Общества.
Основными задачами производственного отдела по добыче газа, конденсата и нефти производственно – диспетчерской службы ГПУ являются:
- обеспечение безопасной эксплуатации и исправности оборудования , сооружений, устройств и правильное применение предохранительных приспособлений на объектах с учётом требований охраны труда и промышленной безопасности.
- разработка и содействие в выполнение плановых заданий по добыче газа, конденсата и нефти.
- разработка оперативных планов производства, организационно- технических мероприятий по улучшению производственно- хозяйственной деятельности, своевременное доведение плановых заданий до всех подразделений.
- осуществление контроля и анализа выполнения планов производства, организационно- технических мероприятий по улучшению производственно- хозяйственной деятельности.
Основными задачами производственного отдела по капитальному ремонту объектов являются:
- оформление программ, сводных планов (текущих и перспективных) по ремонту основных фондов, диагностирования, техническому обслуживанию и режимной наладке.
- организация выполнения подготовительных работ по ремонту основных фондов, диагностированию, техническому обслуживанию и режимной наладке.
- организация выполнения работ по ремонту основных фондов, диагностированию, техническому обслуживанию, режимной наладке.
- приёмка и учёт выполненных работ по ремонту основных фондов, диагностированию, техническому обслуживанию, режимной наладке.
- подготовка отчётов о выполнении план – графиков работ об исполнении выделенных средств, анализ ходового выполнения работ и эффективности использования средств.
Основными задачами отдела кадров и социального развития являются:
- проведение работы по обеспечению подбора, расстановки, изучения и исполнения работы кадров и специалистов. Участие в формировании стабильного количества. Создание кадрового резерва и работа с ними, организация системы учёта кадров, анализ текучести кадров.
- организация всех видов обучения, переподготовки и повышения квалификации работников, специалистов и руководителей ГПУ с учётом требований охраны труда и промышленной безопасности.
- проведение работ по улучшению социальных условий, условий труда, медицинского обслуживания.
Основными задачами административно- хозяйственного отдела являются:
- постоянное совершенствование административно – хозяйственной деятельности.
- обеспечение рациональной организации труда.
- организация контроля за содержание в надлежащем состоянии зданий, помещений управления и территории в соответствии с правилами и нормами промышленной санитарии и пожарной безопасности.
Основной задачей отдела главного энергетика является обеспечение технически грамотной политики по вопросам производственной эксплуатации, технического обслуживания и ремонта энергетического оборудования предприятий.
Основными задачами отдела главного механика являются:
- обеспечение инженерной подготовки технически грамотного проведения эксплуатации, ремонта, реконструкции и модернизации оборудования.
- поддержание действующего парка оборудования в исправном состоянии, путём подготовки ремонта и технического обслуживания.
- повышение экономичности обслуживания и ремонта оборудования.
- повершенствование работы механо – ремонтной службы.
- технический надзор за соблюдением требований промышленной безопасности при монтаже, эксплуатации, ремонте и реконструкции насосно –компрессорного и вентиляционного оборудования УКПГ, ДКС, ДНС и ЛЭС.
Таким образом, определив производственные планы, программы, мероприятия, можно увидеть, как реализуется программно-целевой подход в управлении ООО «ГПУ» ООО «ОГП», который заключается в комплексности намеченных мероприятий.
Согласно «Положению о порядке контроля за соблюдением норм технологического режима и качества продукции, учета разбора причин нарушений на предприятиях ООО «Оренбурггазпром» и графика, утвержденного главным образом инженером ГПУ, техническим отделом ГПУ ежемесячно осуществлялась контрольная проверка соблюдения норм технологического режима, качества продукции, наличия и состояние технологической документации на УКПГ.
Состояние технической документации и соблюдения технологических норм на УКПГ удовлетворительное.
Для всех УКПГ, вырабатывающих зоны ОНГКМ с низкими пластовыми давлениями нарушениями постоянного характера являются:
- снижение давления на выходе УКПГ;
- снижение уровня конденсата в сепараторах (из-за снижения содержания конденсата в поступающем газе и отсутствия низкотемпературной сепарации).