Может определяться также и по бригадам, которые организуются для совместного выполнения определенных функций и операций. При определении общей численности рабочих в бригадах следует учитывать сменность работы, планируемые невыходы на работу и внутрисменные потери рабочего времени.
Суммируя численность основных и вспомогательных рабочих, получим среднесписочное число всех рабочих.
Расчет потребности в специалистах и руководителях производится согласно схеме управления предприятием и разработанному в соответствии с ней штатному расписанию.
Численность обслуживающего персонала определяется, исходя из норм обслуживания (размеры убираемой площади, число людей).
При расчете фонда з/платы последовательно определяются часовой, дневной и месячный (годовой) фонды з/платы, различающиеся между собой не по длительности периодов, а по составу включаемых элементов з/платы.
В фонд часовой з/платы входят:
а) основная з/плата повременной системы оплаты труда;
б) доплаты до часового фонда: по премиальным системам, за работу в ночное время, за обучение учеников, неосвобожденным бригадирам за организацию работы бригады; за дежурства в праздничные дни; непланируемые доплаты - за аккордные работы, за отклонения от нормальных условий труда; за бракованную продукцию не по вине рабочего.
Фонд з/платы основных и вспомогательных рабочих-повременщиков рассчитывается так:
Зпов. = Зч.п х Фр х Sпов., (3.5)
где Зч.п - среднечасовая тарифная ставка рабочих-повременщиков,руб/ч; Фр - фонд времени работы одного рабочего, ч/чел х год; Sпов. - численность рабочих-повременщиков, чел.
Премии при повременно-премиальной системе оплаты труда могут выплачиваться рабочим основным за изготовление продукции высокого качества, за достижение др. показателей качества работы при условии выполнения плана производства и установленных нормированных заданий, а также за экономию сырья, материалов и инструмента. Вспомогательным рабочим-повременщикам премия выплачивается за качественное и своевременное выполнение работ по обслуживанию производства, а рабочим ремонтной службы - за качественное и досрочное выполнение работ по ремонту оборудования.
В фонд дневной з/платы включаются: фонд часовой з/платы; доплаты до дневного фонда з/платы; подросткам за сокращенный рабочий день; непланируемые доплаты - за сверхурочные работы, внутрисменные простои.
В фонд месячной (годовой) з/платы включаются: фонд дневной з/платы; доплаты до фонда месячной (годовой з/платы: оплата очередных и дополнительных отпусков; оплата времени выполнения государственных и общественных обязанностей: выплаты работникам, откомандированным на другие предприятия или на учебу; непланируемые доплаты - выходные пособия и компенсации за неиспользованный отпуск.
Оплата отпусков производится по средней з/плате. Поэтому при исчислении суммы оплаты отпусков принимаются в расчет все виды доплат, включенных в дневной фонд з/платы.
Премиальные фонды и доплаты образют дополнительную з/плату.
Все виды дополнительной з/платы рассчитываются на основании трудового законодательства и коллективного договора с учетом отчетных данных за базисный год.
Тарифный фонд з/платы вместе с дополнительной з/платой основных и вспомогательных рабочих составляет общий годовой фонд з/платы рабочих:
Згод = (1 + Рд.з./100) х Зтар, (3.6)
где Зтар - годовой фонд з/платы основных и вспомогательных рабочих по тарифу; Рд.з - дополнительная з/плата.
Делением общего фонда з/платы на среднесписочное число рабочих определяется средняя з/плата рабочих. З/плата и численность подростков не включаются.
При определении средней з/платы учитываются премии из фонда материального поощрения, кроме единовременной помощи, но в общий фонд з/платы не включаются.
Зпм.пвр = Зокр/Др х Дфр х (1 + Рпм/100), (3.7)
где Др - количество рабочих дней в месяце.
Применяется несколько систем учета выработки продукции рабочими. Из них основными являются: нарядная система, система сменных заданий-рапортов и маршрутная система.
Учет фактически отработанного времени осуществляется в табелях, которые ведут табельщики или специально уполномоченные лица.
Учет фактически отработанного времени непосредственно в первичных документах ведется только в отдельных случаях. Так, фактически отработанное время следует учитывать в бригадных нарядах, когда з/плата между членами бригады распределяется пропорционально отработанному времени и разрядам рабочих.
Начисление з/платы руководителям, специалистам и рабочим при повременной оплате производится по табелю в соответствии с отработаным временем и окладами или часовыми тарифными ставками.
План по труду и з/плате разрабатывается на основе производственной программы и плана повышения эффективности производства.
Планирование роста производительности труда - ведущий раздел плана по труду.
Фонд з/платы руководителей и специалистов определяется на основе численного состава этих работников по штатному расписанию и должностных окладов. Сумма должностных окладов, умноженная на количество месяцев планируемого периода, образует фонд з/платы по окладам. Этот фонд включает прямую и дополнительную з/плату.
Средняя з/плата определяется по категориям работающих путем деления соответствующего фонда з/платы на их списочное число.
Анализ выполнения плана по труду и з/плате включает изучение численности работающих, использования рабочего времени, роста производительности труда, использования фонда з/платы, соотношения темпов роста производительности труда и з/платы.
Численность работающих анализируется с целью определения обеспеченности рабочей силой основных и вспомогательных цехов.
Согласно коллективного договора ОАО концерна "Уралэлектроремонт" за 1997 г. раздела III - "Обязательства сторон в области оплаты труда" устанавливается тарифная ставка рабочего 1-го квалификационного разряда для промышленного персонала, занятого в нормальных условиях труда и работающего бригадно. При этом зарплата рабочих зависит от тарифной ставки и фактически отработанного времени. Оплата труда членов бригады, работающих на коллективном подряде, производится согласно договоров, заключенных между администрацией и бригадой. Коллективный заработок начисляется на каждую одну тысячу рублей фактически выпущенной товарной продукции в прейскурантных ценах.
Для каждой бригады начисляется фонд оплаты труда, который зависит от количества выпущенной продукции. Каждому члену бригады начисляется з/плата по тарифу за отработанное время с учетом выполнения норм выработки, доплаты за коллективный приработок и надбавки по районному коэффициенту. Оставшаяся часть коллективного заработка распределяетсямежду членами бригады по КТУ.
При невыполнении норм выработки по вине рабочего, оплата производится в соответствии с выполненной работой.
В бригаде по ремонту эл.двигателей мощностью до 100 квт и свыше 100 квт КТУ устанавливает начальник участка совместно с бригадиром. В бригаде по ремонту трансформаторов и двигателей постоянного тока КТУ устанавливает начальник участка. Оплата труда рабочих отдела главного механика в сумме должна была составлять не менее 252 тыс.руб. в месяц.
Администрация концерна обязуется компенсировать рост стоимости жизни из расчета роста прожиточного минимума, сложившегося в соответствии с данными государственной статистики.
Администрация концерна и его филиалов с учетом мнения трудовых коллективов имеет право, при необходимости, вводить контрактную форму найма граждан, повышая заинтересованность и ответственность руководителей, специалистов и рабочих за выполнение производственных показателей. При этом условии контракта не должны снижать уровень социальных льгот и гарантий, установленных настоящим соглашением.
Руководители концерна и его филиалов сохраняют место работы и среднюю з/плату за работниками на время приостановки работы филиалов для устранения нарушений, связанных с угрозой здоровью и жизни работающих. Решение о приостановке работы принимается по заключению комиссии с участием представителя обкома профсоюза.
Оплата труда рабочих на Новотроицком филиале включает бригадную систему оплаты труда, при которой з/плата рабочих рассчитывается в соответствии с количеством выпущенной продукции, выполненной бригадой, и повременную форму оплаты труда для рабочих, когда начисление з/платы производится согласно установленого разряда, повременной ставки, отработанному времени в текущем периоде, установленных доплат и надбавок и премии, которая зависит от наличия фонда оплаты труда. Основанием для начисления фонда оплаты труда рабочих является план работ на месяц, который может корректироваться в течение месяца.
Табл. 3.1.
Показатели, размеры премирования рабочих отдела главного механика и рабочих, не работающих в бригаде Новотроицкого филиала в 1997г.
| Профессия Рабочих | Показатели премирования | % по | КТУ, влияющий на размер премии | |
| повышающий | снижающий | |||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 1. Слесари, эл монтеры, сл.- сантехникм, токари | 1.Качественное выполнение заданий 2. Выполнение заданий в срок | 25 15 | 1. Досрочное выполнение задания до 0,2 2. Выполнение работ по смежным профессиям до 0,3 3. Выполнение дополнит. задания до 0,5 | 1.Нарушение трудовой дисциплины до 0,3 2.Невыполнение задания рук-ля до 0,3 3. Некачественное выполнение работ до 0,2 |
| 2.Электогазосварщики | 1.Качественное выполнение заданий 2. Выполнение заданий в срок | 30 20 | 1. Досрочное выполнение задания до 0,2 2. Выполнение работ по смежным профессиям до 0,3 3. Выполнение дополнит. задания до 0,5 | 1.Нарушение трудовой дисциплины до 0,3 2.Невыполнение задания рук-ля до 0,3 3. Некачественное выполнение работ до 0,2 |
| 3. Машинист крана | 1.Качественное и бесперебойное обслуживание рабочих мест | 30 | 1. Досрочное выполнение задания до 0,2 2. Выполнение работ по смежным профессиям до 0,3 3. Выполнение дополнит. задания до 0,5 | 1.Нарушение трудовой дисциплины до 0,3 2.Невыполнение задания рук-ля до 0,3 3. Некачественное выполнение работ до 0,2 |
| 4. Стропальщик | 1.Бесперебойное обслуживание рабочих мест 2. Порядок складирования груза | 20 10 | 1. Досрочное выполнение задания до 0,2 2. Выполнение работ по смежным профессиям до 0,3 3. Выполнение дополнит. задания до 0,5 | 1.Нарушение трудовой дисциплины до 0,3 2.Невыполнение задания рук-ля до 0,3 3. Некачественное выполнение работ до 0,2 |
Продолжение табл. 3.1