Разработка мотивации на предприятии (стр. 1 из 2)
Разработка мотивации на предприятии
СОДЕРЖАНИЕ
Алгоритм мотивации высококачественного труда
2. Система мотивации высококачественного труда
3. Порядок применения видов мотивации
| Алгоритм мотивации высококачественного труда
| |||
| Алгоритм | Последовательность действий | Должностные лица (подразделения), ответственные лица | |
| 1. | Пропаганда высококачественного труда (ВКТ) при приёме на работу | Департамент управления персоналом | ||
| 2. | Применение установленных видов мотивации ВКТ в процессе работы | Департамент управления персоналом, руководители подразделений, служба качества | ||
| 3. | Выпуск приказов на поощрение, применённые в отношении работников | Инициатор поощрения, департамент управления персоналом | ||
| 4. | Реализация утвержденных видов мотивации | Департамент управления персоналом, руководители подразделений, служба качества | ||
| 5. | Применение дополнительных видов мотивации | Департамент управления персоналом, руководители подразделений, служба качества | ||
| 6. | Оценка кадровой политики с точки зрения её способствования поддержке системы менеджмента качества работниками | Департамент управления персоналом, руководители подразделений, служба качества | ||
| 7. | Разработка предложений по совершенствованию мотивационного механизма ВКТ | Департамент управления персоналом, руководители подразделений, служба качества | ||
| 8. | Использование мотивационного механизма ВКТ в текущей кадровой политике | Департамент управления персоналом, руководители подразделений, служба качества | ||
| №№ | Вид мотивации (поощрения) | Условия применения поощрения | Инициатива в применении поощрения | |
| Требования к качеству труда всех категорий работников | Требования к стажу работы | |||
| 1. | Представление права работы на самоконтроле, с личным клеймом | Порядок применения данного вида мотивации определяется И.12.22.006-2003 | Начальник цеха (участка), руководитель подразделения | |
| 2. | Повышение разряда рабочих | По итогам повышения квалификации | Не менее одного года по данной специальности | Департамент управления персоналом, руководители подразделений |
| 3. | Повышение категории, должностного оклада | По итогам повышения квалификации, согласно Положения об оценке персонала | Согласно общероссийскому квалификационному справочнику. | Департамент управления персоналом, руководители подразделений |
| 4. | Объявление благодарности в приказе | Отсутствие претензий к качеству труда в течение одного года | Не менее двух лет | Начальник цеха (отдела), руководитель службы (подразделения) |
| 5. | Присвоение звания «Отличник качества» | Порядок применения данного вида мотивации определяется …………… | Не менее пяти лет | Начальник цеха (отдела), руководитель службы (подразделения), начальник ОТК |
| 6. | Чествование на «Дне качества» цеха, отдела | Отсутствие претензий к качеству труда в течение одного года | Не менее трёх лет | Начальник цеха (отдела), руководитель службы (подразделения), начальник ОТК |
| 7. | Награждение «Благодарственным письмом» или «Почётной грамотой» от предприятия | Отсутствие претензий к качеству труда в течение двух лет; Отсутствие нарушений трудовой дисциплины и дисциплинарных взысканий за последний год работы | Не менее трёх лет | Руководители структурных подразделений |
| 8. | Присвоение званий «Лучший по профессии» и пр. | По итогам ежегодного конкурса «Лучший по профессии» Порядок применения данного вида мотивации определяется Положением о конкурсе | Не менее одного года | Комиссия по проведению конкурса, руководители структурных подразделений |
| 9. | Занесение на доску почёта цеха (отдела) | По итогам работы за год | Не менее четырёх лет | Руководители структурных подразделений |
| 10. | Занесение на доску почёта | Отсутствие претензий к качеству труда. Занесение на доску почёта цеха (отдела) | Не менее пяти лет | Руководители структурных подразделений |
| 11. | Право на выбор времени отпуска | Отсутствие претензий к качеству труда. Занесение на Доску почёта цеха (отдела) | Не менее четырёх лет | Департамент управления персоналом, руководители подразделений |
| 12. | Чествование на «Дне оценки качества» предприятия | Отсутствие претензий к качеству труда. Занесение на доску почёта | Не менее шести лет | Руководители структурных подразделений, директор по качеству |
| 13. | Включение в кадровый резерв | Порядок применения данного вида мотивации определяется Положением о формировании кадрового резерва. | Не менее шести лет | Департамент управления персоналом, руководители подразделений |
| 14. | * Право на получение бесплатных путёвок в дома отдыха, санатории, профилактории и т.д. | Отсутствие претензий к качеству труда, активное участие в повышении эффективности производства. Включение в списки ключевых сотрудников АБС Холдингс | Не менее десяти лет | Руководители структурных подразделений |
| 15. | Занесение в Книгу Почёта | Отсутствие претензий к качеству труда, активное участие в повышении эффективности производства. | Не менее пятнадцати лет | Руководители структурных подразделений |
3. Порядок применения видов мотивации высококачественного туда