Формирование основных элементов системы управления АО-Энерго (стр. 1 из 3)

Министерство Образования Российской Федерации

Государственный Университет Управления

Институт Управления в Энергетике

Курсовой проект по дисциплине

Проектирование Систем Управления

на тему:

“Формирование основных элементов системы управления АО-Энерго”.

Преподаватель:

Выполнил:

Москва 2002г.

Содержание:

Введение……………………….

Исходные данные……………..

Раздел 1. Цели и функции управления

АО-Энергетики…………

1.1. Формирование системы целей……..

1.2. Формирование системы функций

управления………………………..

Раздел 2. Построение аппарата управления

АО Энергетики

2.1. Расчет приведенной мощности и

определение категории

энергообъединения………………….

2.2. Расчет численности работников

аппарата управления………………...

2.3. Построение производственной и

организационной структуры

управления……………………………

Введение.

Научной базой формирования систем управления является комплексный и системный подходы, содержание которых раскрывается при выполнении курсового проекта по дисциплине “Проектирование систем управления”. Как известно, реализация таких подходов предполагает формирование основных элементов системы управления в определенной последовательности: цели, функции, оргструктура. Объектом исследования в курсовом проекте является энергетическое предприятие. Целью курсового проекта – приобретение практических навыков использования методов формирования основных элементов системы управления предприятием.

Проект содержит два взаимосвязанных раздела.

Первый раздел – цели и функции управления АО-Энергетики. Задачи этого раздела – формулирования и систематизация целей и функций исследуемой подсистемы заданного энергопредприятия.

Раздел второй – построение аппарата управления акционерного общества энергетики и электрификации. Задача раздела – определение состава функциональных и производственных подразделений аппарата управления энергообъединения и установление связи между ними. Формирование организационной структуры в данном курсовом проекте осуществляется на основе использования эконометрических методов.

Исходные данные:

Основные характеристики предприятия энергообъединнения.
№							Электростанции					Электрические сети				Тепловые сети			Энергосбыт
Тип ЭС			Вид топлива	N уст, МВт	Вид объекта		Ед.изм.	N пр. на ед.привед.	Кол-во	Площадь, м2			Кол-во абонентов.
1							2			3	4	5		6	7	8	9			10
8							ГРЭС			б/уголь	2800	ЛЭП		3
ТЭЦ			б/уголь	400	1)330-750		100км	2,74	3710	59,9			230,5*10
ТЭЦ			мазут	110	2)35-220		100км	1,66	-
3)0.4-20		100км	1,86	28735
каб.линии
4)до 10 кВ		3,62	142
5)20 кВ и выше		8,78	-
6)РП,МТП		100 ТП	3,1	-
ПС
7)35-110		1ПС	1,96	5756
8)220-330		1ПС	5,68	120
9)400 и выше		1ПС	11,36	3

Раздел 1. Цели и функции управления АО-Энергетики.

1.1 Формирование системы целей управления АО-Энергетики.

Для выполнения данного раздела курсового проекта необходимо:

- Сформулировать цели, определяющие содержание управления АО-Энергетики. При этом используются типовая матрица функций управления;

- Построить фрагмент “дерева целей” управления подсистемой структура и штаты.

Цель – это желаемое состояние объекта управления и его отдельных параметров. Цель является исходным пунктом процесса управления, определяющим содержание управленческой деятельности: функций, работ и т. д.

При формирование целей управления необходимо учитывать следующие требования:

- Формирование целей начинается с генеральной (или основной) цели, ради которой создан объект управления;

- Генеральная цель дезагрегируется на более конкретные цели подситем управления;

- Процесс формирования целей должен быть основан на логической процедуре преобразования каждой цели более высокого иерархического уровня, обеспечивающих цели верхнего уровня.

Фрагмент дерева целей управления объектом представлен ниже:

1.2 Формирование системы функций управления

АО-Энергетики.

Для выявления состава элементарных функций в заданной подсистеме строится фрагмент “дерева функций” управления АО-Энергетики. При его построении необходимо произвести декомпозицию главной функции управления АО-Энергетики по двум признакам: “периодичность” и “направление деятельности” до элементарных функций. Фрагмент “дерева функций” представлен ниже.

Наряду с фрагментом “дерева функций” строится двухмерная рабочая матрица функций управления (МФУ). По горизонтальной оси записываются функции по периодам и фазам их выполнения, а по вертикальной оси – все элементарные функции, посредством которых реализуются сформулированные цели управления.

Нормирование	Перспективное планирование	Текущее планирование	Оперативное планирование	Контроль и регулирование	Оперативный учет	Статистический учет	Бухгалтерский учет	Анализ
код	0001	0002	0003	0004	0005	0006	0007	0008	0009
Структура и штаты 841	8411	8412	8413	8414	8415	8416	8417	-	8418

Радел 2. Построение аппарата управления АО Энергетики и

Электрификации

2.1. Расчет приведенной мощности и определение категории энергообъединения.

2.1.1. Расчет суммарной приведенной мощности энергообъединения.

Расчет приведенной мощности:

1. Для электрических станций:

Приведенная мощность ГРЭС с N = 2800 МВт и работающей на буром угле.

Приведенная мощность ТЭЦ с N = 400 МВт работающей на буром угле.

Приведенная мощность ТЭЦ с N = 110 МВт работающей на мазуте.

2. Электрические сети:

3. Тепловые сети:

4. Энергосбыт:

2.1.2. Определение категории заданного энергообъединения.

Категория ПОЭ	Суммарная приведенная мощность ПОЭ пр.МВт
1	Свыше 4000
2	Свыше 1800 до 4000
3	Свыше 800 до 1800
4	До 800

В соответствии с рассчитанной выше суммарной приведенной мощностью ПОЭ относится к первой категории.

2.2. Расчет численности работников аппарата управления энергообъединения.