К политическим рискам относятся:
а) Политическая нестабильность: невозможность осуществления деятельности вследствие военных действий, революции, обострения внутриполитической ситуации в стране и т.п.
Королевство Бельгия показывает высокую политическую стабильность.
б) Наличие этнических и религиозных конфликтов:
Коренное население Бельгии состоит из следующих этнических групп: фламандцы (58%) и валлоны (32,5%), что не является основанием для серьезных этнических конфликтов.
в) Уровень преступности для Бельгии оценивается как низкий
г) Налоговая политика:
Бельгия - страна сравнительно невысоких налогов. Основные налоги таковы:
Личный подоходный налог: предприниматель отчисляет этот налог от зарплаты.
Автомобильный регистрационный налог: платится при регистрации автомобиля, как нового, так подержанного.
Местные налоги (коммунальные налоги): платятся вместе с подоходными налогами.
Налог на собственность: является основанным на гипотетической ежегодной рентной ценности и платится владельцем.
Дорожный налог: высчитывается согласно лошадиной силе автомобиля и размеру машины.
НДС: норма - 21 %, за исключением основных товаров, таких, как пища, медицина и общественный транспорт, которые обложены налогом в 6 %.
Налоговая система Бельгии очень благоприятна для топ менеджеров и директоров, холдинговых компаний в рамках международной структуры бизнеса, а также для состоятельных людей. Нет налога на собственность, налога на чистый капитал, налога на прирост капитала, распределяемого по акциям (Бельгия – одна из последних стран в Европе, где нет такого налога). С использованием налогового планирования можно совершенно законно избежать уплаты налога на наследование и налога на дарение.
д) Отношение к предпринимательству: правительство оказывает поддержку частным предпринимателям и компаниям посредством упрощения налогообложения и предоставления льгот.
е) Антимонопольная политика и степень защиты конкуренции: Основа регулирующих мероприятий - Римский договор. В силу этого соглашения запрещаются картели и другие ограничительные соглашения между фирмами, осуждаются злоупотребления доминирующим положением на рынке; предусматриваются регулирование слияний, запрет слияний, которые могут создать доминирующее положение данной фирмы; запрещается государственная помощь фирмам, искажающая торговлю между странами.
Таблица 1
Рейтинговая таблица политического и общего риска стран мира (2007г.)
| По общему риску | Страна | Рейтинг политического риска страны | Рейтинг странового риска (общий) |
| 1 | Люксембург | 25,00 | 99,59 |
| 2 | Норвегия | 24,64 | 99,51 |
| 3 | Швейцария | 24,82 | 99,04 |
| 4 | Дания | 24,47 | 95,78 |
| 5 | Швеция | 24,68 | 94,92 |
| 6 | Ирландия | 24,30 | 94,65 |
| 7 | США | 23,46 | 94,54 |
| 8 | Нидерланды | 24,59 | 94,39 |
| 9 | Финляндия | 24,68 | 94,11 |
| 10 | Австрия | 24,20 | 93,33 |
| 11 | Великобритания | 24,04 | 93,18 |
| 12 | Канада | 24,21 | 92,58 |
| 13 | Германия | 24,23 | 92,37 |
| 14 | Исландия | 23,23 | 92,13 |
| 15 | Австралия | 24,30 | 91,90 |
| 16 | Бельгия | 23,65 | 91,88 |
| 17 | Франция | 23,84 | 91,73 |
2. Макроэкономические риски
А) Устойчивость экономической системы. Структура экономики Бельгии характерна для самых передовых постиндустриальных государств мира. В 2006 году ВВП страны составил 338.130 млрд. долларов.
Бельгия находится на 11-м месте в мире по объему привлеченных иностранных инвестиций.
По объему ВВП на душу населения (в 2002 г. – 29.200 долл. США) Бельгия занимает 11-е место в мире.
По уровню жизни Бельгия находится на 4 месте в мире.
В соответствии с этими фактами можно признать экономику данной страны как устойчивую.
Б) Уровень государственного регулирования
В экономике значителен удельный вес госсектора, особенно на транспорте, в коммунальном и топливно-энергетическом хозяйстве. Государственные расходы составляют свыше 50 % ВВП (174,8 миллиарда долларов в 2004 году). Важнейшая особенность экономики Бельгии — преобладание банковского капитала в активах ведущих корпораций.
В) Состояние финансовой системы. В Бельгии действует развитая система законодательства, регулирующего финансовый рынок в целом, отдельные его институты и инструменты, а также определяющего правовое положение операторов на этом рынке.
Анализ нормативных актов, действующих в Бельгии в этой области отношений, показывает, что подавляющее большинство из них приняты в форме законов и королевских постановлений. В этой связи можно сделать вывод о том, что роль Парламента и Правительства Бельгии в этом вопросе является определяющей.
Бельгия относится к странам, в которых государственное регулирование финансового рынка доминирует над саморегулированием.
Г) Уровень доходов населения. По данным на 2006 год, доход на душу населения составлял $31 800. В 2006 году безработица увеличилась до 8,4%. По уровню безработицы Бельгия занимает среднее положение среди европейских стран.
3. Микроэкономические риски
А) Форма собственности компании «Ударница»- Открытое акционерное общество.
Б) Доля компании на рынке России.В 2004 году на пастиломармеладном рынке России "Ударнице" принадлежала самая крупная доля - 45%.
В) Финансовое состояние. Несмотря на негативные экономические тенденции, объем продаж легких сладостей в 2008 году увеличился на 18 % по сравнению с 2007 годом и составил около 30 тыс. тонн продукции, оборот составил $45 млн. 2008 году, ОАО «Ударница» вошла в тройку лидеров рынка сахаристых изделий в России.
Г) Кадровый потенциал. На компанию работает 1100 человек. На предприятии создана служба персонала, которая находится в постоянном взаимодействии с руководителями подразделений и своевременно реагирует на поступающие сообщения о вакансиях. Руководство фабрики заинтересовано в привлечении молодых талантливых специалистов. Все кандидаты проходят процедуру собеседований.
Не менее важна и задача выращивания собственных кадров. Перспектива профессионального и карьерного роста имеет для сотрудников первостепенное значение.
Д) Инвестиционная привлекательность: важным фактором финансовой надёжности и инвестиционной привлекательности являются длительный период успешной работы на российском рынке кондитерских изделий (фабрика функционирует с 1929 года), постоянный рост прибыли, квалифицированный менеджмент и рабочий состав, постоянное расширение продуктового ассортимента.
4.Технологические риски
А) Качество продукции. Кондитерская фабрика «Ударница» для производства своей продукции использует только свежие ингредиенты, фабрика производит продукцию высочайшего качества, отвечающую всей требованиям ГОСТа.
Б) Конкурентоспособность продукта определяется следующими особенностями: прежде всего, это высокое качество производства, кроме того продукция полезна для здоровья и подходит для употребления детям. Яркая упаковка, которая сразу обращает на себя внимание, сравнительно низкая цена.
5. SWOT – анализ
SWOT – метод анализа в стратегическом планировании, заключающийся в разделении факторов и явлений на четыре категории: Strengths (Сильные стороны), Weaknesses (Слабые стороны), Opportunities (Возможности) и Threats (Угрозы).
| STRENGTHSНаличие опыта в этом бизнесеФинансовая поддержкаКорпоративная культураВысокие стандарты жизниЭксклюзивная продукцияВысокие технологии производстваПолитика средних ценВысокое качество продукции, соответствующее европейскому уровнюИзвестная торговая маркаЛидер в своем сегментеАктивная маркетинговая политика | WEAKNESSESБольшие затраты на R&DНет опыта работы заграницей Различия в предпочтениях потребителейТрудности в организации сбыта большого объема продукцииСложность привлечения внимания к новому продуктуСложность отбора персонала для зарубежных филиалов, снижение контроляСложность в технологии производства |
| OPPORTUNITIESИнновационная продукция на рынке БельгииПривлекает разных потребителей (от 15 до 45 лет)Широкий ассортимент продукцииРасширение продуктового ассортимента, введение в производство новых видов зефира и пастилыРазвитие корпоративных клиентов и новых отраслей потребителейВыход на новые рынки или сегменты рынка (Голландия, Франция, Германия) Создание СП с бельгийской кондитерской фабрикой | THREATSИмпортные барьеры и налоговая системаВысокая конкуренцияПравовая системаФабрика не имеет репутации на рынкеБольшие затраты на налаживание производства |
Глава 2. Разработка конкурентоспособной стратегии выхода «Ударницы» на рынок Бельгии
2.1 Анализ существующих конкурентных стратегий выхода компании на зарубежные рынки и их эффективного функционирования
Кондитерская фабрика "Ударница" была основана в 1929 году на базе Шаболовского пивоваренного завода торгового дома «Карнеева, Горшанова и Ко», продукция которого была широко известна не только в Москве и других городах России, но и поставлялась ко двору его Императорского Величества.
Все началось с четырех небольших цехов, где производились разнообразные сорта пастиломармеладных кондитерских изделий. В 1930-е годы технологи фабрики создают более легкий продукт, который за необыкновенную нежность и воздушность получает название «Зефир». В период с 1933 по 1938 годы на «Ударнице» рождаются такие широко известные и любимые многими лакомства, как зефир в шоколаде, зефир (классический), мармелад апельсиновые и лимонные дольки. Многие виды сладостей, разработанные специалистами фабрики, уникальны не только для России, но и не имеют аналогов в мире.