Смекни!
smekni.com

Инновативность как фактор конкурентоспособности компании (стр. 3 из 6)

Среди инноваций-имитаций различают технику, технологию и продукцию рыночной новизны, новой сферы применения и новшества сравнительной новизны (то есть имеющие аналоги на лучших зарубежных и отечественных предприятиях) и нововведения-усовершенствования. В свою очередь нововведения-усовершенст­вования по предметно-содержательной структуре подразделяются на вытесняющие, замещающие, дополняющие, улучшающие и пр. Достаточно один раз посмотреть телевизионную рекламу, например, жвачки или зубной пасты, чтобы понять о чем идет речь.[10. с.103]

В инновационной деятельности можно выделить так называемые материальные носители нововведений. К ним относятся:

- нормативно-техническая документация (методики, регламенты, стандарты, технические условия и пр.);

- проектно-конструкторская документация;

- научные публикации, статьи, диссертации, патенты, лицензии, "ноу-хау", изобретения;

- образцы новых товаров;

-образцы нововведений – технологических процессов, новых видов техники (машин, оборудования, приборов, ЭВМ и т.д.);

- новые виды информационных устройств.

Риск инноваций пропорционален степени их новизны: он резко возрастает для принципиально новых видов. Так, по мнению западных исследователей производства 30% новинок устаревают уже на стадии освоения, 200 – на стадии производства, а из 80-100 идей только одна получает воплощение и доходит до потребителя. Да и рынок отвергает до 40% новинок по товарам широкого потребления, до 20% по товарам производственного назначения и до 18% по различным видам услуг.

1.3.Инновативность как фактор повышения конкурентоспособности компании

Специфика инновационной деятельности состоит в том, что она выполняет экономическую функцию: вовлекает в коммерческий и неком­мерческий обмен научно-технические достижения, способствуя распространению производственного опыта на национальном и международном звене. Посредством некоммерческого обмена передаются знания научно-технического, информационного, рекламно-технического характера, предназначенные для обучения и подготовки специалистов в определенных отраслях производства, что позволяет анализировать состояние и перспективы развития науки, техники и производства. В некоммерческом обмене участвуют сведения, материалы и публикации общедоступного характера; научные открытия, раскрывающие новые теоретические принципы науки и закономерности, которые не могут быть переданы в частную собственность, поскольку являются общечеловеческим достоянием или для которых не имеется конкретных способов применения, приносящих прибыль. Обмен научно-техническими достижениями и технологическими новшествами в некоммерческой форме происходит посредством научно-технических публикаций (книги, обзоры, рефераты, патентные фонды и др.), проведения выставок, ярмарок, конференций, симпозиумов, семинаров; деятельности центров научно-технической информации; организации технического обучения в системе образования, переподготовки кадров; взаимных визитов и деловых контактов специалистов, применяющихся для наблюдения, сбора и обмена информацией и т.п. Применение коммерческих методов обмена в тех областях, где в настоящее время используются некоммерческие, могло бы тормозить технический прогресс и образование в обществе, усложнить процессы накопления и передачи знаний[10, с.106] .

Коммерческий обмен различными объектами инновационного продукта осуществляется на рынке инноваций. Рынок инноваций представляет собой совокупность организационно-экономических отношений, возникающих в процессе обмена результатами инновационной деятельности и согласования интересов его участников по ценам, срокам и масштабам такого обмена.

Развертывание инновационных процессов на предприятии может происходить посредством приобретения им нового оборудования и организации на его основе производственного процесса [8, с.57]

Обеспечение устойчиво­сти развития предприятия является наиважнейшей, судьбоносной значимости задачей любого предприятия.

Обеспечение высоких темпов и качества эконо­мического развития предполагает ускоренное реше­ние одной из важнейших задач — повышение конку­рентоспособности предприятий. Повыше­ние конкурентоспособности тесно связано с активи­зацией инновационных процессов — внедрением высоких технологий в производство, в том числе ре­сурсосберегающих, и расширением выпуска иннова­ционной продукции, обладающей лучшими потре­бительскими свойствами и способной успешно со­перничать на внутреннем и внешнем рынке.

Структурным проблемам воспроизводства и производства инновационной и инвестиционной сферы посвящены многие экономические иссле­дования отечественных и зарубежных ученых. Ре­структуризация производства является приоритет­ной задачей не только в условиях трансформации экономики, но и в эффективно функционирующем воспроизводстве, что обеспечивает непрерывную замену устаревших технологий более прогрессив­ными, а ядром структурных изменений служит инновационная сфера. Можно полагать, что наи­высшей степени экономическая интеграция дос­тигает в инновационной сфере.

Возрастающая роль инноваций обусловлена, во-первых, самой природой рыночных отношений, во-вторых, необходимостью глубоких качествен­ных преобразований в экономике России с целью выхода на траекторию устойчивого роста.

В условиях рыночной экономики и конкурен­ции никто никого не заставляет совершенствовать производство, повышать качество продукции, кро­ме угрозы банкротства. Движущей силой конку­ренции является стимул к нововведениям. Имен­но на основе нововведений удается использовать современную технологию и организацию произ­водства, повышать качество продукции, обеспечи­вать успех и эффективность деятельности предпри­ятия. Решение этих задач требует новаторского, предпринимательского подхода, сутью которого являются поиск и реализация инноваций.


Глава 2 Анализ деятельности ОАО «Сибур-холдинг»

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия

Фирменное наименование Общества на русском языке: полное – Открытое акционерное общество «СИБУР Холдинг»; сокращенное – ОАО «СИБУР Холдинг».

Фирменное наименование ОАО «СИБУР Холдинг» на английском языке: полное – Open Joint Stock Company “SIBUR Holding”; сокращенное – OJSC “SIBUR Holding”.

Место нахождения ОАО «СИБУР Холдинг» Россия, 190000, г. Санкт-Петербург, улица Галерная, дом 5, литер А.

Открытое акционерное общество «СИБУР Холдинг» учреждено в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

ОАО «СИБУР Холдинг»создано с целью получения прибыли за счет организации производства и сбыта продукции, осуществления торговых операций, оказания маркетинговых и иных услуг, а также осуществления иной деятельности, не запрещенной действующим законодательством Российской Федерации.

Сегодня Компания является крупнейшим отечественным нефтехимическим холдингом, в состав которого входит свыше 30 производственных предприятий, расположенных в 21 регионе, на которых работает около 80 тыс. человек.

ОАО «СИБУР Холдинг» в настоящее время осуществляет операционную деятельность в качестве управляющей компании нефтехимического холдинга, поставляя сырье на предприятия на условиях процессинга. При этом основные функции ОАО «СИБУР Холдинг» заключаются в следующем:

-Формирование технологических схем переработки углеводородного сырья и распределение сырьевых ресурсов;

-Планирование и контроль движения товарных и денежных потоков Группы предприятий;

-Реализация произведенной на предприятиях нефтехимической продукции;

-Разработка и осуществление совместно с предприятиями программ развития и инвестиционной программы.

По состоянию на 31 декабря 2009 г. уставный капитал ОАО «СИБУР Холдинг» в размере 0 100 034 000 руб. состоит из 40 100 034 штук обыкновенных акций номинальной стоимостью 1 000 руб. каждая. Дополнительно к размещенным акциям ОАО «СИБУР Холдинг» вправе разместить 100 000 000 штук обыкновенных и 25 000 000 штук привилегированных акций номинальной стоимостью 1 000 руб.

В приложении 1 представлена структура акционерного капитала ОАО «СИБУР Холдинг» по состоянию на 31 декабря 2009 г.

На балансе ОАО «СИБУР Холдинг» по состоянию на 31 декабря 2009 г. находятся акции и доли следующих обществ: ООО «АЗОТ-СЕРВИС», ОАО «Завод Бензол», ОАО «Каучук», ООО «Каучукремстрой», ООО «Левобережные очистные сооружения», ООО «Северные газопроводы», ООО «СИБУР», ОАО «Сибур-Волжский», ЗАО «Сибур-Газсервис», ОАО «СИБУР-Минеральные удобрения», ОАО «Сибур-ПЭТФ», ООО «СИБУР Финанс», ЗАО «Сибур-Химпром», ЗАО «Спеццистерны», ООО «Тобольск-Полимер», ОАО «СибурТюменьГаз», ООО «Сибур-Русские шины», ОАО «Сибур-Нефтехим», ООО «СИБУР Белсервис», ОАО «Волжский Азотно-кислородный завод», ОАО «Уралоргсинтез», ОАО «Химпром», ОАО «Воронежсинтезкаучук», ОАО «Красноярский завод синтетического каучука», ОАО «НИПИ Газпереработка», ОАО «Пластик», ООО «Сибирская метанольная химическая компания», ООО «Сибур-Геотекстиль».

Согласно уставу ОАО «СИБУР Холдинг», высшим управляющим органом Компании является Общее собрание акционеров. Общее руководство деятельностью Компании, за исключением решения вопросов, отнесенных к компетенции Общего собрания акционеров, осуществляет Совет директоров. Члены Совета директоров ОАО «СИБУР Холдинг» избираются Общим собранием акционеров кумулятивным голосованием на срок до следующего годового общего собрания акционеров.

Полномочия единоличного исполнительного органа ОАО «СИБУР Холдинг» переданы управляющей организации – Обществу с ограниченной ответственностью «СИБУР».