Таким образом, второй составной частью миссии фирмы является ознакомление потребителей не только с зарубежными, но и с отечественными производителями и их продукцией, что в дальнейшем может повлиять на формирование устойчивых предпочтений отечественным товарам.
Краткосрочной целью фирмы является: способность организации выжить в конкурентной среде и предоставить свои услуги максимальному количеству клиентов.
Среднесрочной целью является: формирование репутации, как надежной фирмы; укрепление своих позиций на уже завоеванном сегменте рынка; увеличение прибыли за счет умеренного повышения цен.
К долгосрочным целям можно отнести: расширение ассортимента предоставляемых услуг; создание новых рекламных проектов; формирование постоянного круга заказчиков, в том числе и иностранных производителей. А также, фирма планирует вложение средств в создание собственной мини-типографии, для изготовления собственной полиграфической продукции, как для собственных проектов, так и для других рекламных агентств.
Приложение
Прейскурант «ВЕГА»
| Наименование услуг рекламного агенства «ВЕГА» | Прейскурант на оказываемые виды услуг «ВЕГА» |
| - Напольная графика в нижних и верхних вестибюлях метрополитена | 100 $ 1м2 |
| - Стикеры на входных/выходных дверях станций | А3-50$(от 1 пакета (в пакете 276 шт.)) |
| -Промоушн акции в нижних вестибюлях метрополитена | 3-4$ 1 час работы, 10% фирме |
| Реклама в Санкт-Петербургском метрополитене: | |
| -реклама на бортах вагонов (new) | 1300$ 1 вагон |
| -световая реклама в верхних вестибюлях у касс (А1) (new) | 310$ 1 касса |
| световая реклама в верхних вестибюлях (900х1800) (new) | 800$ |
| -реклама на входных и выходных дверях станций (А3) (new) | А3-50$(от 1 пакета (в пакете 276 шт.)) |
| -реклама в вагонах | от 7 до 51,20$ (min 200 шт. + 30 %) |
| -щитовая реклама на путевых стенах 2х4 м | 550-595$ |
| -промоушн акции в метрополитене | 2 чел. на станции -100$+ 3-4$ за 1час. |
| -звуковая реклама | час пик (прайм)-10,03 руб. слово не прайм- 7,67 руб. слово Новый Год (декабрь)- 11,08 слово. |
| *Разработка и проведение комплексных рекламных кампаний (Санкт-Петербург, Москва). | от 1000$ |
| Наружная реклама (банерная, световая, щитовая) | от450-2000$ |
| *Изготовление WEB-сайтов. | 1500$ |
| *Разработка фирменного стиля. | от 400$ |
| *Сувенирная и представительская продукция. | от 0,20$ (не менее 100 шт.) |
| *Реклама в СМИ. | от 5000$ |
| *Изготовление видеопродукции | от 500$ |
| *Компьютерная графика. | от 500$ |
| *Разработка концепции сценария | от 1000$ |
| *Полиграфия (production). | от 0,80$ (не менее 100 шт.) |
| *Напольная графика (production). | 135$ |
| Тривижен | 5000$ 1 сторона |
| Брендмауэры | от 5000 до 100000$ |
| Радио (FM) | от 20$ |
| Сити-формат | 260$ |
| Реклама на транспорте | 25$ 1 м2 |
Форма образования бизнеса.
В настоящее время наиболее приемлемой организационно - правовой формой предприятия является Общество с Ограниченной Ответственностью, которое учреждается и функционирует в соответствии с ГК РФ и Федеральным законом от 8 февраля 2005 г. № 8-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью». Обществом с ограниченной ответственностью признается созданное одним или несколькими лицами хозяйственное общество, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров. Наиболее важным критерием при выборе организационно - правовой формы является то, что участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов. Участники общества, внесшие вклады в уставный капитал общества не полностью, несут солидарную ответственность по его обязательствам в пределах стоимости неоплаченной стоимости вклада каждого участника общества.
Участниками общества могут быть граждане и юридические лица. Общество может быть учреждено одним лицом, которое становится единственным участником.
Учредительными документами общества являются учредительный договор и устав. В учредительном договоре учредители обязуются создать общество и определяют порядок совместной деятельности по его созданию; определяются, также, состав учредителей (участников) общества, размер уставного капитала, размер доли каждого из учредителей (участников) общества, размер и состав вкладов, порядок и сроки их внесения в уставный капитал общества при его учреждении, ответственность учредителей (участников) общества за нарушение обязанностей по внесению вкладов, условия и порядок распределения между учредителями (участниками общества) прибыли, состав органов общества и порядок выхода участников из общества.
Место регистрации.
Фирма зарегистрирована по адресу г. Санкт-Петербур, Рощинская ул, д. 36, оф. 306 .
Ст.м ЭЛЕКТРОСИЛА.
Штатное расписание сотрудников.
Функции руководителя фирмой выполняет генеральный директор, который вправе: заключать договора; распоряжаться средствами и имуществом фирмы; открывать счета в банке; издавать приказы и распоряжения, для их дальнейшего исполнения; представлять интересы фирмы на отечественных и зарубежных предприятиях, выставках и т.д.
Под руководством генерального директора находятся следующие отделы и сотрудники:
1.Главный бухгалтер несет ответственность за соблюдением методологических основ при ведении бухгалтерского учета; обеспечивает контроль и своевременно отражает на счетах бух. учета хозяйственные операции; формирует оперативную информацию бух. отчетности для предоставления в установленный адрес в установленный срок; подписывает документы для основания выдачи и приема товарно-материальных ценностей, денежных средств, а также расчетно-кредитных и финансовых обязательств.
2.Отдел менеджеров включает в себя следующие подотделы:
2.1. Отдел по работе с клиентами определяет целевую группу на рынке, потребляющую рекламируемый товар, их потребности, отслеживает статистические данные по удовлетворению рекламной кампанией рекламодателя, следит за нововведениями в на рекламном рынке, в общем, и по рекламным носителям. Производит бренд-стратегию, позиционирование, которые включают в себя продвижение бренда в целевой аудитории, разработку уникального торгового предложения для представителей целевой аудитории, проведение анализа на восприятие бренда целевой аудиторией, регистрация торговой марки в Роспатенте. Производит креативную концепцию с элементами фирменного стиля. Проводит коммуникативную стратегию, медиа-планирование, которые включают в себя расчет оптимального решения коммуникации, медиа-планирование рекламных кампаний и акций, расчет стоимостных показателей;
2.2. Отдел по работе со средствами массовой информации сотрудничает со СМИ. Ведет переговоры с представителями компаний. Договаривается о скидках. Отслеживает изменения общих прайсов. Составляет медиа-планы и графики эфирных выходов. Имеет информацию о возрастной группе (категории) слушателей (эфира), телезрителей (ролика), читателей (газет). Имеет информации о рейтингах изданий на рынке по специфической
тематике. Имеет информацию о целевой аудитории, количестве и частоте контактов с каждым носителем.
2.3. Отдел производства и организации прохождения заказов (отдел по связям с заказчиками), в состав которого входят руководитель и работники на правах руководителей рабочих групп, именуемых ответственными исполнителями проектов или контакторами. Они представляют интересы заказчиков в своем агентстве и, наоборот, — агентство представлено в лице исполнителей проектов во взаимоотношениях с заказчиком. Руководитель рабочей группы (проекта) координирует всю работу внутри агентства по выполнению заказа от начала создания до его реализации. Исполнителей рекомендуется закреплять за конкретной категорией заказчиков (предприятия оптовой и розничной торговли, промышленности, страховые компании, банки и др.). Это позволяет учитывать специфику рекламной деятельности рекламодателей, различия в масштабах и географии проводимых рекламных мероприятий, систематически поддерживать контакт с рекламодателями.
2.3.1. Производственный отдел занимается изготовлением рекламных носителей и в некоторых случаях объединяет такие производственные подразделения, как типографии, телестудии, мастерские по производству рекламных средств и т. д.
2.4. Отдел медиа-планирования создается с целью выявления и систематизации потребностей отечественных рекламодателей и их ресурсов, состояния рынка конкретных товаров и услуг, возможных каналов коммуникаций, а также исследования по определению эффективности применения рекламных средств. Кроме того, данный отдел накапливает необходимую информацию по организации торговли и методах продажи товаров, состоянии текущей политики в области рекламы и стимулирования сбыта.
3. Дизайн-студия объединяет в себе текстовиков, художников, специалистов-графиков, режиссеров, редакторов и др. Они осуществляют генерирование идей рекламного обращения, находят верные средства их реализации. Роль такого отдела высока и здесь учитывается психологический фактор, а также определенные направления искусства;
-Данный отдел выполняет функции по созданию различных видов рекламных средств и согласование их с заказчиками.
-Производит разработку основных оригинал-макетов рекламных сообщений.