Смекни!
smekni.com

Организация труда персонала на примере экономиста рекламной компании (стр. 6 из 6)

- Увеличение притока крови по сосудам, проходящим через запястье и ладонь.

- Профилактика синдрома запястного канала.

Поза: сидя или стоя, левая рука вытянута на уровне плеч.

Отогнув левую кисть назад, так, чтобы пальцы были направлены в потолок, правой рукой осторожно потянуть назад пальцы на левой руке, немного отгибая кисть назад. В этом положении следует оставаться в течение 10 секунд.

· «Приподнимание крышки стола»

Цель: укрепление разгибающих мышц запястья (мышц, проходящих от запястья вверх к внутренней стороне локтя) и профилактика синдрома запястного канала.

Поза: сидя, предплечья лежат на подлокотниках, а кисти находятся под крышкой стола ладонями вверх. Надавить ладонями на внутреннюю поверхность крышки стола, напрягая мышцы предплечья, осуществляющие это движение. В этом положении следует оставаться в течение 10 секунд. Смысл упражнения состоит в том, чтобы активизировать мышцы с целью их укрепления.

Для достижения желаемого результата эти упражнения рекомендуется повторять не менее 10 раз.

Регулярное выполнение эрг-упражнений приведет к укреплению используемых при работе на ПК мышц и поможет добиться следующих результатов: увеличить кровоток; удалить продукты распада, вызывающие болезненность мышц; уменьшить усталость; увеличить общую продуктивность и эффективность работы.


Часть 4. Оценка эффективности предложений по совершенствованию организации труда

Таблица 11

Оценка эффективности предложений по совершенствованию организации труда экономиста ООО «Ура!»

Предлагаемое решение Ожидаемые результаты Затраты
Организационные Социальные Экономические
Увеличение объема оперативной памяти ПК Улучшение процесса работы Снижение раздражения из-за долгого ожидания Сокращение затрат времени на загрузку ПК и формирование отчетов в 1 С 1000 руб.
Настройка программистом отчетов в регламентированной форме сразу в 1С Улучшение процесса работы Снижение утомляемости сотрудника Ликвидация затрат времени на экспорт данных из 1С в Excel и приведение их в регламентированный вид 2000 руб.
Приобретение методической литературы, а лучше подключение рабочего места к Интернету Ускорение процесса поиска формул и методов анализа Снижение утомляемости сотрудника Ликвидация затрат времени на поход в библиотеку. Оперативное введение в упр.учет нового. Затраты не существенны (т.к.организация к нему подключена)
Разработка процедур формирования и контроля позаказной себестоимости Упорядочение и ускорение процесса документооборо-та Снижение утомляемости сотрудников Сокращение затрат времени на поиск документов по базе данных, исключение двойной работы Затраты не существенны
Довести до знакомых, что звонить надо либо в обед, либо вечером Улучшение самоорганизации Стабильная работоспособ-ность Ликвидация затрат рабочего времени на личные разговоры Затраты не существенны
Перенос рабочего места экономиста из общего офиса в бухгалтерию Улучшение обстановки на рабочем месте Стабильная работоспособ-ность, снижение утомляемости Увеличение общей продуктивности и эффективности работы Затраты не существенны (рабочее место имеется)
Покупка TFT-монитора с настройкой очень чёткого изображения Улучшение средств труда и обстановки на рабочем месте Снижение утомляемости глаз Увеличение общей продуктивности и эффективности работы 7000 руб.
Покупка защитных очков с линзами-светофильтрами Улучшение средств труда Сведение к минимуму угрозы ухудшения зрения Увеличение общей продуктивности и эффективности работы 1200 руб.
Введение в регламент рабочего дня гимнастики для глаз и рук Улучшение режима труда и отдыха Уменьшение усталости Увеличение общей продуктивности и эффективности работы Затраты не существенны

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В данной курсовой работе была изучена тема «Организация труда персонала» на примере анализа деятельности экономиста ООО «Ура!».

В процессе анализа работы выбранного сотрудника было выявлено, что задачи, выполняемые им, являются полностью согласованными между собой, и соответствуют цели работы. Функции содержат в себе именно такие обязанности, последовательное выполнение которых обеспечивает решение стоящих перед экономистом задач и достижение главной цели – ведения управленческого учета на предприятии.

Анализ затрат рабочего времени проводился с использованием метода фотографии рабочего дня и выявил потери и непроизводительные затраты, недостатки в организации труда экономиста.

Анализ условий труда выявил наличие вредных факторов и проблемы расположения и оборудования рабочего места.

По всем помехам эффективной и рациональной работы специалиста были выявлены причины и предложены мероприятия по их устранению, оценен их социальный, организационный и экономический эффект.

Внедрение данных проектных решений в ООО «Ура!» позволит повысить эффективность использования трудового потенциала не только самого экономиста, но и увеличит общую продуктивность и эффективность работы фирмы. Ведь четкая организация труда данного специалиста, сбалансированный режим труда и отдыха, наличие времени, свободного от «текучки», позволяют ему выявлять резервы производства, разрабатывать меры по обеспечению режима экономии, повышению рентабельности, производительности труда и снижению издержек.


СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Афанасьева А.И. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: учеб.для вузов.-СПб.: Просвещение, 2003.

2. Бычин В.Б. и др. Организация и нормирование труда: учеб.для вузов.-М.: Экзамен, 2005.

3. Организация, нормирование и оплата труда: учеб.пособие/Головачев А.С., Березина Н.С.,Бокун Н.Ч.,под ред. Головачева А.С.-М.:Новое знание, 2004

4. Трудовой кодекс Российской Федерации. - М.: Омега-Л,2006.

5. Управление персоналом организации: учебник/под, ред. А.Я.Кибанова. - 3-е изд., доп. и перераб. - М.: ИНФРА-М, 2004. - (Серия «Высшее образование»).

6. Шепеленко С.Г. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: учеб.пособие / М.: Ростов-на-Дону, Март, 2005

7. Эсаулова И.А. Управление человеческими ресурсами организации: учеб. пособие / И.А.Эсаулова, Перм. гос.техн. ун-т. - Пермь, 2006.