Главной целью управления прибылью является обеспечение максимизации благосостояния собственников предприятия, в текущем и перспективном периоде.
Управление формированием прибыли должно включать этапы ее анализа в предплановый период, а также прогнозирование объемов и оптимизацию направленный ее формирования в плановом периоде.
Методы финансового менеджмента позволяют, проводить углубленный анализ прибыли предприятия и способствовать более эффективному управлению прибылью предприятия.
Величина получения возможного эффекта, при использовании данных рекомендаций, не поддается теоретическим расчетам. Ее можно получить лишь при практическом применении.
Прибыль - это единая форма денежных поступлений в виде разницы между совокупным доходом и совокупными расходами предприятия, которая выступает в виде вознаграждения собственнику за риск вложения капитала. Для повышения эффективности деятельности предприятия прибылью необходимо управлять. Управление прибылью представляет собой процесс выработки и принятия управленческих решений по всем основным аспектам её формирования , распределения и использования на предприятии.
Обеспечение эффективного управления прибылью предприятия определяет ряд требований к этому процессу, основными из которых являются:
1). Интегрированность с общей системой управления предприятия.
2). Комплексный характер формирования управленческих решений.
3). Высокий динамизм управления.
4). Многовариантность подходов к разработке отдельных управленческих решений.
5). Ориентированность на стратегические цели развития предприятия.
Для успешного управления прибылью необходимо знать её виды.
Cистематизация прибыли предприятия происходит лишь по тем основным классификационным признакам, которые характеризуют общую ее совокупность.
В современной практике существуют определенные методы расчета показателей прибыльности.
1. Горизонтальный (или трендовый) анализ прибыли базируется на изучении динамики отдельных ее показателей во времени.
2. Вертикальный (или структурный) анализ прибыли базируется на структурном разложении агрегированных показателей ее формирования, распределения и использования.
3. Сравнительный анализ прибыли базируется на сопоставлении значений отдельных групп аналогичных ее показателей между собой. В процессе использования этой системы анализа рассчитываются размеры абсолютных и относительных отклонений сравниваемых показателей.
4. Анализ коэффициентов (R-анализ) базируется на расчете соотношения различных абсолютных показателей между собой. В процессе использования этой системы анализа определяются различные относительные показатели, характеризующие отдельные аспекты формирования, распределения и использования прибыли предприятия.
5. Интегральный анализ прибыли позволяет получить наиболее обобщенную характеристику условий ее формирования.
В процессе управления прибылью предприятие ОАО «НОВИГАТОР» должно соблюдать и выполнять определенные функции:
- Разработка целенаправленной комплексной стратегии управления прибылью предприятия.
- Создание организационных структур, обеспечивающих принятие и реализацию управленческих решений по формированию и использованию прибыли на различных уровнях.
- Формирование эффективных информационных систем, обеспечивающих обоснование альтернативных вариантов управленческих решений.
- Осуществление анализа различных аспектов формирования и использования прибыли.
- Осуществление эффективного контроля за реализацией принятых управленческих решений в области формирования и использования прибыли.
1. Бланк И.А. Управление прибылью. – К.: «Ника-Центр», 1998. – 544с.
2. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 1999. – 392с.
4. Волков О.И. Экономика предприятия: Учебник – М.: ИНФРА-М, 1997.
4. Хозяйственный механизм предприятия: концепция, методы, практика. – М.: Изд. МАИ, 1991г.
5. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 1998. – 208с.
6. Экономика предприятия: Учебник для вузов /В.Я. Горфинкель, Е.М. Купряков /Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. Е.М. Купрякова. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. – 367с.
7. Ильенкова С.Д. Экономика и статистика фирм. – М.: Финансы и статистика, 1999.
8. Закон Украины «О внесении изменений в Закон Украины «О предприятиях в Украине» (Ведомости Верховной Рады Украины, 1998, №42-43, ст. 378).
9. Организация, планирование и управление деятельностью промышленного предприятия /Под ред. С.М. Бухалко. – К.: Вища школа, 1989.
10. Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учебник для ВУЗов. – М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 1999. – 693с.
11. Управление затратами на предприятии. Учебник /В.Г. Лебедев, Т.Г. Дроздова, В.П. Кустарев и др.; Под общ. ред. Г.А. Краюхина. – СПб.: Изд. дом «Бизнес-пресса», 2000. – 277 с.
Бухгалтерський баланс ОАО «Новигатор»
| АКТИВ | Код стр. | На конец 2007 года | На конец 2008года |
| I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | |||
| Нематериальные активы | 110 | ||
| В том числе: | |||
| организационные расходы | 111 | ||
| патенты, лицензии и др. | 112 | ||
| Основные средства | 120 | 27027 | 46393 |
| В том числе: | |||
| здания, машины, оборудование | 122 | 26283 | 46384 |
| Незавершенное строительство | 130 | 17735 | 46172 |
| Долгосрочные финансовые вложения | 140 | ||
| В том числе: | |||
| Инвестиции в дочерние общества | 141 | ||
| Итого по разделу I | 190 | 44785 | 46949 |
| II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | |||
| Запасы | 210 | 26920 | 26770 |
| В том числе: | |||
| сырье, материалы и др. | 211 | 20951 | 20881 |
| затраты в незавершенном производстве | 213 | 1361 | 1400 |
| готовая продукция и товары для перепродажи | 214 | 4514 | 4285 |
| расходы будущих периодов | 216 | 94 | 204 |
| Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям | 220 | 6037 | 2304 |
| Дебиторская задолженность (в течение 12 месяц.) | 240 | 14971 | 22778 |
| В том числе: | |||
| покупатели и заказчики | 241 | 6211 | 6014 |
| векселя к получению | 442 | ||
| прочие дебиторы | 446 | 6472 | 6046 |
| Денежные средства | 260 | 1411 | 263 |
| В том числе: | |||
| касса | 261 | 2 | 6 |
| расчетные счета | 262 | 1404 | 252 |
| валютные счета | 263 | 5 | 5 |
| прочие денежные средства | 264 | ||
| Прочие оборотные активы | 770 | ||
| задолженность федерального бюджета | 271 | ||
| Итого по разделу II | 290 | 49339 | 52125 |
| Баланс | 399 | 94124 | 99074 |
| ПАССИВ | Код стр. | На конец 2004 года | На конец 2005 года |
| III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ | |||
| Уставной капитал | 410 | 138 | 138 |
| Добавочный капитал | 420 | 36367 | 42196 |
| Резервный капитал | 430 | 11 | 11 |
| В том числе: | |||
| резервные фонды, образованные в соответствии с законодательством | 431 | ||
| резервы, образованные в соответствии с учредительными документами | 432 | 11 | 11 |
| Фонд социальной сферы | 440 | ||
| Целевые финансирование и поступления | 450 | ||
| Нераспределенная прибыль прошлых лет | 460 | 16275 | 10446 |
| Непокрытый убыток прошлых лет | 465 | ||
| Нераспределенная прибыль отчетного года | 470 | Х | 8102 |
| Непокрытый убыток отчетного года | 475 | Х | |
| Итого по разделу III | 990 | 52791 | 60893 |
| IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕПАССИВЫ | |||
| Заемные средства | 110 | ||
| В том числе: | |||
| прочие займы, подлежащие погашению более чем через 12 мес. | 112 | ||
| Прочие долгосрочные пассивы | 220 | ||
| Итого по разделу V | 590 | ||
| V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ПАССИВЫ | |||
| Заемные средства | 110 | 10875 | 12000 |
| В том числе: | |||
| кредиты банков, подлежащие погашению в течение 12 мес. | 111 | 10875 | 12000 |
| Кредиторская задолженность | 620 | 24783 | 22295 |
| В том числе: | |||
| поставщики и подрядчики | 621 | 9410 | 8911 |
| по социальному страхованию и обеспечению | 624 | 3643 | 4641 |
| задолженность перед дочерними и зависимыми обществами | 625 | 1398 | 1126 |
| задолженность перед бюджетом | 626 | 6239 | 3338 |
| авансы полученные | 627 | 2369 | 2798 |
| прочие кредиторы | 628 | 1724 | 1481 |
| Расчеты по дивидендам | 630 | 178 | 171 |
| Доходы будущих периодов | 640 | ||
| Фонды потребления | 650 | 5497 | 3091 |
| Резервы предстоящих расходов и платежей | 660 | ||
| Итого по разделу V | 690 | 41333 | 38181 |
| Баланс | 699 | 94124 | 99074 |
Отчет о прибылях и убытках