8.Десслер Г. «Управление персоналом», М.: БИНОМ, 1997
9.Каменская В. Г. Социально – психологические основы управленческой деятельности: Учеб. Пособие – М.: «Академия», 2002
10.Колесник М. Менеджмент (конспект лекций). – М., Приор, 2001г.
11.Котлер Ф. Маркетинг Менеджмент – СПб.: Питер, 2001г.
12.Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы // Человек и труд. – 2003. – №10
13.ЛафтаДж.К. менеджмент. Учебник. – М.: ПБОЮЛ Григорян А.Ф., 2002
14.Румянцева З.П., Саломатин Н.А. Менеджмент организации. Инфа-М, 2000 г.
15.Резник С. Д., Соколов С. Н., Удалов Ф. Е., Бондаренко В. В. «Персональный менеджмент» М. : ИНФРА – М, 2002.
16.Травин В.В. Дятлов В.А. «Менеджмент персонала предприятия» М.: Дело, 2000.
17.Трейси Д. “Менеджмент с точки зрения здравого смысла”, “Автор” 1993г.
18Травин В.В. Дятлов В.А. «Менеджмент персонала предприятия» М.: Дело, 2000.
19.Экономика: Учебник / Под.ред. доц. А.С. Булатова. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство БЕК, 1997
20.Менеджмент:Хальцбаур У. и др., пер. с нем. (2007, 2-е изд., 384с.)”Пособие по менеджменту, управление.”
21.Менеджмент в России и за рубежом(4’2010 июль-август).
Приложения
Приложение 1.
Таблица 2.Матрица экспертных оценок (сильные стороны).
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | Σ | W% | |
1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 2 | 5 | 4,1 |
2 | 2 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 5 | 4,1 |
3 | 2 | 2 | 1 | 0 | 0 | 0 | 2 | 2 | 0 | 0 | 2 | 11 | 9 |
4 | 2 | 2 | 2 | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 21 | 17,3 |
5 | 2 | 2 | 2 | 0 | 1 | 2 | 0 | 2 | 2 | 2 | 2 | 17 | 14 |
6 | 2 | 2 | 2 | 0 | 0 | 1 | 2 | 2 | 0 | 2 | 2 | 15 | 12,4 |
7 | 2 | 2 | 0 | 0 | 2 | 0 | 1 | 2 | 2 | 0 | 2 | 13 | 10,7 |
8 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 | 2 | 0 | 7 | 5,8 |
9 | 2 | 2 | 2 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 1 | 2 | 2 | 13 | 10,7 |
10 | 2 | 2 | 2 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 1 | 2 | 11 | 9 |
11 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 1 | 3 | 2,5 |
Σ | 17 | 17 | 11 | 1 | 5 | 7 | 9 | 15 | 9 | 11 | 19 | 121 |
Приложение 2.
Таблица 3.Матрица экспертных оценок (слабые стороны).
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | Σ | W% | |
1 | 2,5 | 3 | 4 | 0 | 2 | 0 | 1 | 2 | 2 | 0 | 0 | 16,5 | 5,45 |
2 | 2 | 2,5 | 2 | 1 | 4 | 0 | 0 | 0 | 3 | 1 | 0 | 15,5 | 5,12 |
3 | 1 | 3 | 2,5 | 3 | 2 | 1 | 2 | 0 | 0 | 2 | 1 | 17,5 | 5,79 |
4 | 5 | 4 | 2 | 2,5 | 1 | 0 | 2 | 3 | 0 | 2 | 2 | 23,5 | 7,77 |
5 | 3 | 1 | 3 | 4 | 2,5 | 2 | 0 | 2 | 2 | 1 | 3 | 23,5 | 7,77 |
6 | 5 | 5 | 4 | 5 | 3 | 2,5 | 3 | 2 | 2 | 1 | 1 | 33,5 | 11,07 |
7 | 4 | 5 | 3 | 3 | 5 | 2 | 2,5 | 4 | 3 | 2 | 2 | 35,5 | 11,74 |
8 | 3 | 5 | 5 | 2 | 3 | 3 | 1 | 2,5 | 4 | 2 | 2 | 32,5 | 10,74 |
9 | 3 | 2 | 5 | 5 | 3 | 3 | 2 | 1 | 2,5 | 3 | 1 | 30,5 | 10,08 |
10 | 5 | 4 | 3 | 3 | 4 | 4 | 3 | 3 | 2 | 2,5 | 2 | 35,5 | 11,74 |
11 | 5 | 5 | 4 | 3 | 2 | 4 | 3 | 3 | 4 | 3 | 2,5 | 38,5 | 12,73 |
Σ | 38,5 | 39,5 | 37,5 | 31,5 | 31,5 | 21,5 | 19,5 | 22,5 | 24,5 | 19,5 | 16,5 | 302,5 | 100 |
Приложение3.
Таблица 4. Матрица экспертных оценок (сравниваются разные группы факторов).
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | Σ | W (%) | |
1 | 32 | 14 | 23 | 50 | 41 | 32 | 14 | 50 | 41 | 23 | 50 | 35 | 9,41 |
2 | 23 | 41 | 41 | 50 | 23 | 14 | 23 | 50 | 23 | 41 | 14 | 32 | 8,60 |
3 | 14 | 50 | 50 | 41 | 32 | 14 | 14 | 23 | 50 | 32 | 41 | 34 | 9,14 |
4 | 41 | 23 | 32 | 23 | 50 | 23 | 23 | 41 | 14 | 51 | 32 | 33 | 8,87 |
5 | 50 | 32 | 14 | 32 | 41 | 50 | 32 | 14 | 41 | 23 | 50 | 36 | 9,68 |
6 | 23 | 41 | 50 | 14 | 32 | 32 | 50 | 23 | 32 | 14 | 23 | 31 | 8,33 |
7 | 50 | 14 | 32 | 50 | 14 | 23 | 41 | 32 | 50 | 41 | 14 | 34 | 9,14 |
8 | 41 | 50 | 32 | 14 | 23 | 50 | 32 | 50 | 14 | 50 | 41 | 38 | 10,22 |
9 | 23 | 14 | 41 | 50 | 32 | 14 | 23 | 41 | 23 | 32 | 14 | 28 | 7,53 |
10 | 41 | 32 | 50 | 41 | 32 | 50 | 41 | 32 | 41 | 41 | 32 | 42 | 11,29 |
11 | 32 | 14 | 32 | 50 | 23 | 41 | 14 | 23 | 14 | 50 | 23 | 29 | 7,80 |
Σ | 35 | 30 | 38 | 40 | 32 | 32 | 28 | 36 | 32 | 38 | 31 | 372 | 100 |
Σ | 20 | 25 | 17 | 15 | 23 | 23 | 27 | 19 | 23 | 17 | 24 | 233 | |
W (%) | 8,58 | 10,72 | 7,29 | 6,43 | 9,87 | 9,87 | 11,58 | 8,15 | 9,87 | 7,29 | 10,30 |