Организация и обслуживание рабочих мест 2 (стр. 1 из 8)

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение……………………………………………………………………………...3

Глава I. Теоретические – методологические основы организации и обслуживания рабочих мест………………………………………………………...6

1.1. Сущность организации рабочих мест, ее элементы и их характеристика…..6

1.2. Организация и оснащение рабочего места…………………………………..16

1.3. Планировка рабочих мест и их обслуживание………………………………21

Глава II. Исследование и оценка организации рабочих мест на ОАО "Магнитогорский цементно-огнеупорный завод"………………………………..31

2.1. Характеристика предприятия………………………………………………....31

2.2. Анализ организации труда и рабочего места на предприятии……………...37

2.3. Оценка организации труда и рабочего места………………………………...47

2.4. Разработка рекомендаций по усовершенствованию организации труда и рабочего места ОАО «МЦОЗ»…………………………………………………….49

Заключение…………………………………………………………………………51

Список литературы………………………………………………………………...5

Введение

В современных условиях активно развивающихся новых технологий и инновационных идей существенно возросла роль совершенствовании организации труда и рабочего места. Эта работа становится одним из наиболее эффективных инструментов в управлении организацией. Существует множество причин, по которым организация просто обязана уделять внимание организации труда и рабочего места. Рационально организованное рабочее место обеспечивает условия труда, правильное построение трудового процесса, избавляет от лишних и неудобных движений, позволяет сократить затраты времени, улучшить использование оборудования, повысить качество выполняемой работы, обеспечить сохранность оборудования

Рабочее место представляет собой закрепленную за отдельным рабочим или группой рабочих часть производственной площади, оснащенную необходимыми технологическим, вспомогательным, подъемно-транспортным оборудованием, технологической и организационной оснасткой, предназначенными для выполнения определенной части производственного процесса.

От того, как организованы рабочие места, во многом зависит эффективность использования самого труда, орудий и средств производства и, соответственно, производительность труда, себестоимость выпускаемой продукции, ее качество и многие другие экономические показатели функционирования предприятия. Каждое рабочее место имеет свои специфические особенности, связанные с особенностями организации производственного процесса, многообразием форм конкретного труда. Состояние рабочих мест, их организация напрямую определяют уровень организации труда на предприятии. Кроме этого организация рабочего места непосредственно формирует обстановку, в которой постоянно находится работник на производстве, что влияет на его самочувствие, настроение, работоспособность и, в конечном итоге, на производительность труда.

В связи с вышеизложенным, актуальность избранной темы дипломной работы, связанной с исследованием работы с кадровым резервом на предприятии, не вызывает сомнения.

Степень разработанности темы. Проблема совершенствования труда получила в управленческой литературе достаточно широкое и разностороннее освещение. Среди зарубежных авторов можно выделить Ф. Котлера, С. Блэка, Ф.А.Буари, Д. Честара и др. Отечественные авторы, занимающиеся проблемой резерва кадров – И.Алешина, Е.А.Блажнов, В.Вознесенская, Г.Г.Почепцов, В.В. Ячиков и др. Среди современных отечественных исследователей, рассматривающих данную проблему можно отметить В.Р.Веснина, А.Я.Кибанова, Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина, В.В.Бандурина, А.И.Морозова, Э.А.Уткина и др.

Цель работы – исследование вопросов совершенствования труда и рабочих мест.

Исходя из поставленной цели, в работе решались следующие задачи:

- провести анализ понятие и сущность категории «организация рабочего места»;

- исследовать организацию рабочего места на примере предприятия ОАО «МЦОЗ»;

- рассмотреть пути совершенствования рабочих мест на примере предприятия ОАО «МЦОЗ».

Информационной базой исследования явились данные государственной статистики, результаты социологических исследований, анализ специальной литературы. В методологическом отношении работа опирается на особенности методов системного анализа, компаративного исследования, социально-психологические, эмпирические, а также общенаучные методы анализа. Структура работы. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложения.

При написании работы использовались нормативно-правовая литература, научно-методические работы по управлению персоналом, менеджменту и теории организации российских и зарубежных авторов.

Глава I. Теоретические – методологические основы организации и обслуживания рабочих мест

1.1 . Сущность организации рабочих мест, ее элементы и их характеристика

В развитии рыночной экономики важное место занимают вопросы совершенствования организации и обслуживания рабочих мест. Рабочее место является первичным звеном производственно-технологической структуры предприятия, в которой осуществляется процесс производства, его обслуживание и управление. Именно здесь происходит соединение трех основных элементов этого процесса и достигается его главная цель - производства предметов труда, оказание услуг либо технико-экономическое обеспечение и управление этими процессами. От того, как организованы рабочие места, во многом зависит эффективность использования самого труда, орудий и средств производства и, соответственно, производительность труда, себестоимость выпускаемой продукции, ее качество и многие другие экономические показатели функционирования предприятия.

Каждое рабочее место имеет свои специфические особенности, связанные с особенностями организации производственного процесса, многообразием форм конкретного труда. Вид рабочего места определяется такими факторами, как: тип производства, уровень разделения и кооперации труда, место выполнения работы, содержание труда, степень механизации и автоматизации, число единиц оборудования на рабочем месте. Тип производства в свою очередь связан со специализацией рабочих мест, и означает закрепление за каждым из них группы однородных работ (операций).

Рабочее место, закрепленное за одним рабочим, называется индивидуальным рабочим местом; закрепленное за группой (бригадой) рабочих без закрепления за каждым из них индивидуальной рабочей зоны - групповым (бригадным) рабочим местом. По месту выполнения работы различают стационарные и передвижные рабочие места. Большинство рабочих мест в промышленности - стационарные, т.е. такие, у которых рабочая зона неизменна. Передвижные рабочие места, как правило, организуют для вспомогательных рабочих (например, наладчиков, ремонтников), которые в процессе работы перемещаются на производственной площади.

Кроме того, рабочее место является основным элементом управления персоналом при планировании, анализе рынка труда, а также обеспечении занятости.

Рабочее место — это зона трудовой деятельности одного или нескольких исполнителей, оснащенная необходимыми средствами для выполнения производственных заданий. На рисунке 1 представлены аспекты понятия "рабочее место".

Рисунок 1. Аспекты понятия "рабочее место"

В организационно-техническом аспекте рабочее место предполагает рациональные выбор и размещение технических средств, обеспечивающие безопасную и эффективную деятельность работников в соответствующих подразделениях предприятия.

Если ставится задача обеспечения населения работой, то под понятием "рабочее место" подразумевается сфера деятельности одного работника или совокупность закрепленных за ним функций.

Рабочее место состоит из следующих элементов:

- производственной площади;

- основного оборудования;

- устройств для хранения материалов, заготовок, готовой продукции, отходов и брака;

- устройства для хранения инструментов, оснастки и приспособлений;

- подъемно-транспортных устройств;

- приспособлений для безопасности и удобства работы.^{^[1]} мастера цеха расфасовки.

Каждое рабочее место имеет свои специфические особенности, связанные с особенностями организации производственного процесса, многообразием форм конкретного труда. Состояние рабочих мест, их организация напрямую определяют уровень организации труда на предприятии. Кроме этого организация рабочего места непосредственно формирует обстановку, в которой постоянно находится работник на производстве, что влияет на его самочувствие, настроение, работоспособность и, в конечном итоге, на производительность труда.

Рабочее место как первичное звено производственного или трудового процесса объединяет три основных его элемента: средства труда, предметы труда и непосредственно труд. В пространственной зоне рабочего места достигается главная цель производства — качественное изменение предмета труда. Следовательно, от эффективности труда на каждом рабочем месте зависят результаты труда как на конкретном рабочем месте, так и на производственном участке, в бригаде, отделе, службе, предприятии в целом. В свою очередь, эффективность рабочих мест определяется достигнутым уровнем организации и обслуживания.