Смекни!
smekni.com

Создание туристической фирмы (стр. 3 из 5)

5 Маркетинговый план

Рыночные возможности фирмы определяются максимальным количеством заказанных путевок, с целью удовлетворения потребностей клиентов. Не вызывает сомнения тот факт, что на первых этапах работы фирмы добиться максимального количества заказов не представляется возможным из-за малой известности. Однако по мере признания посетителями высокого качества оказываемых услуг, ООО “Компас ” сможет укрепить свои позиции на рынке посредством продуктивной работы с постоянными клиентами. В связи с этим, развивающий маркетинг, применяемый на ранних стадиях реализации проекта, и имеющий своей целью превращение потенциального спроса в реальный, планируется сменить на поддерживающий для сохранения финансовых результатов деятельности фирмы на относительно высоком уровне.

Основными целями и задачами ООО «Компас» являются:

- создание новой «ниши» на существующем сегменте рынка оказываемых услуг;

- окупаемость капитальных вложений за 1 год;

- получение дохода на вложенные средства не менее 70% в год;

- оформление путевок в минимально короткие сроки.

6 Производственный план

Создание тур фирмы планируется с использованием банковского кредита в размере 60000 рублей и части уставного капитала в размере – 151600 руб. Размер кредита зависит от стоимости основных производственных фондов, которая отражена в табл. 5. Его планируется выплатить в течение 1 года. В месяц выплата кредита составит – 5000 руб.

Предоставление услуг планируется в арендуемом помещении, расположенном по адресу ул. Революционная, 57а.

Такое месторасположение весьма удачно со следующих позиций:

- удобство маршрутов общественного транспорта;

- расположение в центре города.

В здании, где будет располагаться фирма, не требуется предварительного ремонта.

Данные производственной программы отражены в табл. 6.

Таблица 6- Планируемый спрос на услуги тур. фирмы

Вид услуги
Январь Февраль Март Апрель Май Июнь Июль Август Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь Итого
Путевки 69 75 79 78 80 80 87 82 85 73 81 68 937

В первые месяцы, когда тур фирма будет еще не известна на рынке, мы не сможем достигнуть планируемого спроса, но к маю планируется достигнуть необходимого количества заказов при помощи проведения рекламной компании.

Расчет годовых амортизационных отчислений основных производственных фондов приведен в таблицах 7 и 8.

Для успешного выполнения производственного процесса нам необходимы:

• компьютер;

• принтер;

• набор компьютерных программ:

• справочно-правовые:

• бухгалтерские;

• программы финансового и маркетингового планирования;

• программы оценки эффективности деятельности;

• специализированные издания;

• помещение.

Стоимость основных фондов

1. Здание (аренда) 36 000 руб.

2. Компьютер (3 шт.) 50 000 руб.

3.Принтер (3 шт.) 15 500 руб.

4.Компьютерные программы, справочно-правовые, бухгалтерские 20 100 руб.

5. Нематериальные активы 25 000 руб.

6. Бытовая техника (телевизор, телефон, чайник) 25 000 руб.

7. Мебель 35 000 руб.

8. Инвентарь 5 000 руб.

Итого 211 600 руб.
Таблица – 8 Состав и количество основных фондов

Наименование

Стоимость Затраты на эксплуатацию и содержание основных фондов (ЗЭСОФ)
Амортизационные отчисления отчисления на другие ЗЭСОФ
Сумма % сумма % сумма
1.Здание (аренда на год)

36 000

5

1800

2

720

2. Оборудование, включая СМР и наладку:2.1Компьютеры, принтерыИтого по группе 2

65 500

65500

15

9825

9825

5

3275

3275

3. Бытовое оборудование:3.1 телевизор3.2 телефон3.3 чайникИтого по группе 3 18 0005000200025000 12,510010

2250

5000

200

7450

22 36040400
4. Мебель 35 000 6,7 2345 2 700
5. Инвентарь 5000 100

5000

6. Компьютерные программы 20 100
7.Нематериальные активы 25 000 12,5 3125
Всего 211600 29545 5095

Итог раздела:

- стоимость основных фондов 211 600 руб.

- годовые издержки на эксплуатацию и содержание

оборудования 29 545руб.

в том числе амортизация 5095 руб.

Издержки на 1 путевку при спросе 937 путевок в год 31,531 руб.

в том числе амортизация 5,437 руб.

Аренда здания и закупка оборудования производятся на деньги, полученные в кредит в размере 60 000 руб. и собственного капитала в размере – 151 600 руб. Всего вложенных средств - 211 600 руб.

Расчет норм расхода для технических целей

Вода

Общее потребление воды в месяц – 20м3

Электроэнергия

Цена 1квт-час. равна 1,10 коп.

Освещение 55 кВт в месяц, работа компьютеров и др. бытовой техники 35 кВт, всего – 90 кВт в месяц.

Таблица 9 -Расчет стоимости

единица измерения цена за единицуруб. расход за месяц Стоимость на месяц руб. Стоимость на год руб.
электроэнергия квт-час 1,10 90 квт 99 1188
Вода м3 14,93 20 м3 298,6 3583,2
Итого 397,6 4771,2

Справочная стоимость путевки на 7 дней в четырехзвездочный отель:

Путевка в Париж (Кипр, Турцию, Швейцарию…) Руб.
Проживание 7000
Оформление виз 2800
Проезд на автобусе 5000
Завтрак в гостинице 1750
Экскурсии 1200
Страховка 500
Итого 18250
Дополнительные расходы 1000
Всего 19250

Калькуляция издержек производства

Полную себестоимость единицы продукции (в нашем случае услуги) получают составлением постатейной калькуляции.

Полученная в результате калькулирования себестоимость одной услуги используется далее для расчета и обоснования цены, а также для анализа безубыточности.

Ранее произведенные расчеты сводим в таблицу 10 и определяем: себестоимость, условно-постоянные издержки (У.Пос.), условно-переменные издержки (У.Пер.).

Таблица 10- Калькуляция себестоимости предоставления услуги (работа с клиентом и т. д.) одной путевки при спросе 937 заказов путевок в год

Статьи затрат Сумма в рублях
1. Аренда помещения 37,5
2.Энергоносители 4,97
4. Зарплата 168,75
5. Налоги на з/п 53,3925
6.Зарплата с отчислениями 222,1425
7.Содержание и эксплуатация оборудования, здания 40,584
8. Реклама 12,5
9. Выплата месячной доли кредита (от объема услуг – 80 путевок) 62,5
10. Прочие налоги 25
11. Непредвиденные расходы 62,5
11. Себестоимость 467,7
12. Постоянные издержки общие 375,23
13. Переменные издержки 92,47

Таблица 11 - Издержки производства за один месяц (май – спрос 80 путевок)

№ п/п Постоянные издержки Сумма, руб. № п/п Переменные издержки Сумма, руб.
1 Содержание оборудования 3246,72 1 Энергоносители 397,6
2 Зарплата 21000 2 Прочие налоги 2000
3 Налоги на з/п: 4271,4 3 Непредвиденные расходы 5000
4 Реклама 1000 4
5 Аренда помещения 3000
6 Выплата месячной доли кредита 5000
7 Итого постоянные без кредита 25018,12
Общие постоянные 30018,12 Итого переменные 7397,6
Всего: 37416

Для расчета выбран май, так как только к маю будет достигнута запланированная норма спроса на услугу. Не исключено, что в предыдущие месяцы фирма не будет получать прибыли и даже может нести убытки.

Для более детального планирования деятельности ООО «Компас» необходимо составить производственную программу на 2008 – 2009 года (табл. 12 - 13).


Таблица 12- Производственная программа на 2008 год

Показатели Ед. изм. 1-й квартал 2-й квартал 3-й квартал 4-й квартал Итого
Ян. Фев. Март Апр. Май Июнь Июль Авг. Сен. Окт. Нояб. Дек.
Выручка руб. 55200,0 60000,0 63200,0 62400,0 64000,0 64000,0 69600,0 65600,0 68000,0 58400,0 64800,0 54400,0 749600,0
Себесто-имость руб. 36398,6 36953,4 37323,3 37230,8 37415,7 37415,7 38063,0 37600,7 37878,1 36768,4 37508,2 36306,1 446861,8
Валовая прибыль руб. 18801,5 23046,6 25876,8 25169,2 26584,3 26584,3 31537,0 27999,3 30121,9 21631,6 27291,8 18093,9 302738,2
Общие пост. затраты руб. 30018,12 30018,12 30018,12 30018,12 30018,12 30018,12 30018,12 30018,12 30018,12 30018,12 30018,12 30018,12 360217,4
Переменные издерж-ки руб. 6380,4 6935,3 7305,1 7212,7 7397,6 7397,6 8044,9 7582,5 7860,0 6750,3 7490,1 6288,0 86644,4
НДС руб. 1880,1 2304,7 2587,7 2516,9 2658,4 2658,4 3153,7 2799,9 3012,2 2163,2 2729,2 1809,4 30273,8
Налог на прибыль руб. 3891,9 4770,7 5356,5 5210,0 5502,9 5502,9 6528,2 5795,9 6235,2 4477,7 5649,4 3745,4 62666,8
Прибыль чистая руб. 13029,4 15971,3 17932,6 17442,3 18422,9 18422,9 21855,1 19403,5 20874,5 14990,7 18913,2 12539,1 209797,6
Постоянные затраты руб. 25018,12 25018,12 25018,12 25018,12 25018,12 25018,12 25018,12 25018,12 25018,12 25018,12 25018,12 25018,12 300217,4

Расчет точки безубыточности.