В реальных инновационных процессах скорость диффузии зависит от формы принятия решения, способа передачи информации, свойств социальной системы, а также от свойств самого нововведения.
Инновационный процесс имеет циклический характер.
Структура инновационного процесса включает в себя семь элементов: инициация, маркетинг, выпуск (производство), реализация инновации, продвижение, оценка экономической эффективности, диффузии. Последняя представляет собой распространение уже однажды освоенной и использованной инновации в новых условиях или местах применения. Скорость диффузии зависит от формы принятия решения, способа передачи информации, свойств социальной системы, а также свойств самого нововведения.
Субъектами инновационного процесса являются новаторы, ранние реципиенты, раннее большинство и отстающие.
Согласно одному из мнений, обсуждаемому в литературе, инновационный процесс можно записать в виде следующей цепочки: фундаментальное (теоретическое) исследование - прикладные исследования - разработка - проектирование - строительство - освоение промышленное производство - маркетинг - сбыт. На каждом из этапов ставятся свои цели и решаются определенные задачи.
Период, который начинается выполнением теоретических исследований, а заканчивается моментом, когда «новая» техника подлежит замене на более эффективную, называется жизненным циклом. Жизненный цикл продукции имеет временные, трудовые и стоимостные оценки, используемые для организации планирования, финансирования и использования научно-технических достижений
Таким образом инновационный процесс определяется как комплекс последовательных работ от получения теоретического знания до использования товара, созданного на основе нового знания , потребителем. Инновационный менеджер имеет дело с различными фазами инновационного процесса и с учетом этого строит свою управленческую деятельность.
Классификация инноваций.
Инновациями можно управлять. Это означает, что можно использовать различные способы и средства управляющего воздействия, позволяющие в той или иной степени влиять на ход инновационного процесса, на увеличение продолжительности жизненного цикла инновации, на рост эффективности инновации.
Результативность способов и средств управляющего воздействия во многом определяется классификацией инноваций, самой классификационной схемой и научной обоснованностью ее.
Классификация инноваций означает распределение инноваций на конкретные группы по определенным признакам для достижения поставленной цели.
Построение классификационной схемы инноваций начинается с определения классификационных признаков.
Классификационный признак представляет собой отличительное свойство данной группы инноваций, ее главную особенность.
Научно обоснованная классификация инноваций позволяет четко определить место каждой инновации в их общей системе и отличительные (особенные) характеристики данной инновации. Тем самым создается возможность для эффективного использования определенных приемов управления инновацией - приемов, соответствующих только данной группе инноваций. Научно обоснованная классификация инноваций позволяет также рационально организовать инновационный процесс.
Научно обоснованная классификация должна ответить на три вопроса:
1. Какова цель инновации?
2. Какая форма реализации инновации?
3. Какова сфера, т. е. место применения инновации?
Эти три момента (цель, форма и место применения) образуют систему классификационных признаков.
Система классификационных признаков включает в себя:
1. Целевой признак;
2. Внешний признак;
3. Структурный признак.
Цель представляет собой замысел, т. е. заранее намеченное к достижению задание. Целевой признак классификации инноваций дает ответ на вопрос, что является целью инновации: решение текущей задачи или стратегической задачи?
Эти две цели определяются причинами возникновения потребности в данной инновации.
Текущая потребность в инновации вызывается наличием кризиса хозяйственного или другого процесса и необходимостью немедленной ликвидации этого кризиса за счет нововведений.
Такое нововведение представляет собой кризисную инновацию. Главным признаком, определяющим кризисную инновацию, является решение проблемы реализации товара (работы, услуги) в связи с падением спроса на этот товар и уменьшением объема его продажи, а также решение более сложной проблемы – проблемы выживания хозяйствующего субъекта на рынке в условиях жесткой конкуренции. Кризисная инновация направлена на ликвидацию организационного, производственного, экономического или финансового кризиса данного хозяйствующего субъекта.
Стратегическая потребность - это потребность в инновации на перспективу. Она вызвана перспективными прогнозами хозяйственной деятельности, например прогнозами потерь конкурентоспособности товара, падением имиджа хозяйствующего субъекта, возможным его банкротством и т. п. Целью инновации здесь является повышение конкурентоспособности продукта и всего хозяйствующего субъекта в будущем. Такая инновация представляет собой инновацию развития.
Таким образом, согласно целевому классификационному признака, инновации бывают:
- кризисные;
- развития.
Внешний классификационный признак указывает на форму реализации инновации.
По внешнему классификационному признаку инновации бывают в форме:
- продукта;
- операции.
Инновация в форме продукта (лат. productus - произведенный) представляет собой результат инновации, материализованный в виде вещи (станок, товар, сырье и т. п.).
Инновация в форме операции - это, собственно говоря, процессная инновация. Однако название инновации в форме процесса является неудачным, ведь процесс (лат. processus - продвижение) предcтaвляeт собой последовательную смену состояний или совокупность последовательных действий для достижения какого-либо результата. Поэтому автор считает, что более правильно называть инновацию в форме операции, то есть действия, особенно когда речь идет о финансовой операции.
Инновация в форме операции (лат. operatio - действие) представляет собой результат инновации, направленный на осуществление определенного действия и выраженный определенными правилам и, инструкциями, условиями действия и т. п. К этим инновациям относятся технология производства продукции, обслуживания ,населения, формы торговли, финансовые операции, договор банковского счета, операции по поглощению других предприятий (мэрджер), операции по захвату рынка и т. д.
Структурный классификационный признак показывает, для какой отрасли народно-хозяйственного комплекса или для какой сферы экономических отношений предназначена данная инновация.
Структурный классификационный признак определяет групповой состав инноваций как единой сферы экономических интересов государства.
По структурному классификационному признаку инновации бывают:
- производственно-торговые;
- социально-экономические;
- финансовые;
- управленческие.
Исходя из общих требований и характеристик, инновации можно классифицировать по следующим признакам:
| Классификационный признак | Вид инноваций |
| 1. по содержанию | · технические;· организационные;· социальные;· экономические. |
| 2. по степени новизны | · абсолютную новизна;· относительную новизна;· условную новизна;· частную новизна. |
| 3. по инновационному потенциалу | · радикальные;· комбинированные;· модифицированные. |
| 4. по особенностям инновационного процесса | · внутриорганизационные;· межорганизационные. |
| 5. по этапам жизненного цикла, технологии, организации | · от идеи (замысла) до осуществления проекта в натуре;· в процессе девелопмента;· по технологии осуществления;· организация управления. |
| 6. по длительности этапов инновационного процесса | · в процессе осуществления проекта;· периодически (например, сезонно);· постоянно (например, в процессе эксплуатации объекта). |
| 7. по уровню разработки | · массовое строительство;· элитные объекты;· государственные;· республиканские;· региональные;· отраслевые;· корпоративные;· фирменные. |
| 8. по распространению | · индивидуальное;· аналоговое;· типовое(серийное);· государственное;· республиканское;· отраслевое;· корпоративное;· фирменное. |
| 9. по сферам разработки | · частный заказ;· специализированная организация;· промышленная;· финансовая;· торгово-посредническая;· научно-педагогическая;· правовая |
| 10. По типу новизны для рынка | · новые для отрасли в мире;· новые для отрасли в стране;· новые для данного предприятия (группы предприятий). |
| 11. По месту в системе(в организации, на предприятии, в фирме) | · инновации на входе предприятия (изменения в выборе и использовании сырья, материалов, машин и оборудования, информации и др.) · инновации на выходе предприятия (изделия, услуги, технологии, информация и др.);· инновации системной структуры предприятия (управленческой, производственной, технологической). |
| 12. В зависимости от глубины вносимых изменений | • радикальный (базовые); • улучшающие; • модификационные (частные). |
В научно-исследовательском институте системных исследований (РНИИСИ) разработана расширенная классификация с учетом сфер деятельности предприятия. По этому признаку можно выделить инновации:
* технологические;
* производственные;
* экономические;
* торговые;
* социальные;
* в области управления.
Таким образом возможность многофакторной оценки новаций (новшеств) по классификатору позволит принимать обоснованные управленческие решения о целесообразности инвестиций в продолжение инновационной деятельности. Если окажется, что уровень какой-либо новации недостаточно прогрессивен, то инвестиции могут быть выделены или на локальные этапы инновационного процесса, или же вообще могут быть признаны нецелесообразными.