* готовность нести огромные риски, неприемлемые для крупных и средних предприятий, в силу качеств, присущих пионеру.
Таблица 1 - Итоги сравнительного анализа преимуществ и недостатков малых и крупных фирм в развитии инновационных процессов
Малые хозяйственные системы | Корпоративные хозяйст. системы | |
Преимущества | ||
Лучше используют стимулирующие возможности рынка - конкуренцию | Монополистическое положениена рынке, совокупные выгодытакого положения для корпорации | |
“Плодовитее” в создании инноваций | “Плодовитее” в создании инно-вационных факторов | |
Меньше затраты на создание иннова-ций | Имеют возможность инвестиро-вать больше средств (капитала).Легче доступ к банковскому кре-диту. | |
Проще управление созданием и ис-пользованием инноваций | Большая устойчивость в случаенеудачи инновационного проекта | |
Мобильнее и гибче в реакции на ме-няющуюся конъюнктуру рынка | Возможность нанять большеечисло ученых, инженеров, конструкторов, техников | |
Лучше реализуются индиви-дуальные особенности изобре-тателей-предпринимателей | Способность обеспечить прак-тически большинство (часто все) стадии инновационного процесса | |
Проще и полнее могут реализовать предпринимательский ресурс | Возможность создавать и эф-фективно использовать сис-темные базовые инновации | |
Меньшее или почти полное от-сутствие бюрократизма при орга-низации инновационных про-цессов, реализации инновационных проектов | Больший абсолютный рост при-были от применяемых иннова-ций за счет совокупности исполь-зуемых мер | |
Недостатки | ||
Невозможность создания сис-темных технологий, инноваций в це-лом, как правило | Недостаточная мобильность, гиб-кость в реакции на конъюнктурурынка | |
Недостаток средств для реализации наиболее крупных инновационных проектов, сложность доступа к кредитам банков | Слабое использование стимули-рующих возможностей пред-принимательства | |
Отсутствие достаточного количест-ва и качества квалифицированных специалистов | Стремление к монопольному вла-дению инновацией-фактором, сдерживающее НТП | |
Опасность разорения и полного краха | Длительнее продолжительностьцикла создания и использованияинноваций |
Таким образом, недостатки одних нивелируются достоинствами других форм, из чего логически следует вывод о необходимости оптимизации сочетания крупных и малых форм по критерию эффективности осуществления системных инновационных процессов.
По характеру инновационной продукции малые фирмы проявляют следующие виды специализации:
0
1) научно-исследовательская деятельность, разработка и проектирование нововведений;
2) оказание услуг в сфере научного обслуживания (инжиниринг, консалтинг, обучение кадров, обслуживание новой техники).
Значительная роль малого инновационного бизнеса определяется также тем, что крупные корпорации приобретают известные преимущества от интеграции с малыми фирмами в этой сфере.
2. Одним из направлений поддержки малого предпринимательства и интенсивности инновационного процесса является развитие территориальных научно-производственных систем. Научные парки, инновационные технологические центры, инкубаторы нововведений и т.д., ориентированные на ускоренное воплощение результатов научных исследований в новую технику, технологии, материалы, стали важным фактором усиления отдачи науки, интеграции ее основных звеньев с производством.
Научно-технологический парк - это самостоятельная организационная структура, создаваемая в сфере науки и научного обслуживания с целью поддержки малого научно-технического предпринимательства и формирования среды для освоения производства и реализации на рынке высокотехнологичной продукции.
Основные задачи создания технопарков:
-превращение знаний и изобретений в технологии;
-превращение технологий в коммерческий продукт;
-передача технологий в промышленность через сектор малого наукоемкого предпринимательства;
-формирование и рыночное становление наукоемких фирм;
-поддержка предприятий в сфере наукоемкого бизнеса.
Технопарки позволяют сформировать ту экономическую среду, которая обеспечивает устойчивое развитие научно-технологического и производственного предпринимательства, создание новых малых и средних предприятий, разработку производство и поставку на отечественный и зарубежный рынки конкурентоспособной наукоемкой продукции.
Именно на этой основе достигается согласование интересов высшей школы, крупных технологических институтов, промышленности, города и региона.
Регион, способствуя созданию и развитию технопарков, получает возможность формирования и ускоренного развития научно-производственной и социальной инфраструктуры, привлечение в регион высококвалифицированных специалистов, поддержки и развития сектора экономики и, в связи с этим, создания новых рабочих мест.
Промышленным предприятиям предоставляется возможность в полной мере использовать потенциал научно-технического комплекса региона для повышения конкурентоспособности своей продукции, ускоренного внедрения новых технологий, целевого отбора выпускников, прошедших хорошую школу работы в малых инновационных предприятиях, рисковых фирмах.
Вузы и технологические НИИ получают возможность предоставить своим научным коллективам и отдельным ученым условия для завершения исследований и создания на их основе конкурентоспособной научно-технологической продукции. При этом формируется коллектив с участием автора идеи, разработчиков, аспирантов и студентов, которые в дальнейшем продолжают работать в этом направлении и на производстве.
Такие коллективы на практике овладевают навыками активной предпринимательской деятельности, которая осуществляется в условиях жесткой конкуренции в области производства наукоемкой продукции. Парки повышают престиж вуза, НИИ, их роль в развитии региона.
Интеллектуальный капитал и физическая инфраструктура университета служит определенным магнитом, притягивающим и поддерживающим интересы промышленности и предпринимательства, стремящихся получить доступ к ресурсам, имеющимся только в вузе (библиотеки, информационные возможности, исследовательские лаборатории, специальное оборудование, научные заделы, высококвалифицированные преподавательские и научные кадры).
Классификация научно-технологических кадров:
Исследовательский парк осуществляет неприбыльный фундаментально-прикладной научный трансфер, действует от стадии завершения фундаментальных исследований. Его основным объектом являются новейшие научные идеи и вытекающие из них проекты и разработки, имеющие прикладное значение, нередко в долгосрочной перспективе (свыше 10 лет). Поэтому государственная поддержка здесь должна быть определяющей.
Научно-технологический парк осуществляет прибыльный или неприбыльный прикладной научно-экспериментальный трансфер, функционирует преимущественно от стадии прикладной НИОКР до стадии производства опытно-экспериментальной партии нового продукта (отработки новой технологии) нередко среднесрочной перспективы (свыше 5 лет). Компании парка тиражируют техническую документацию и готовят продукт (технологию) к освоению в производстве (выпуск первой промышленной партии). Здесь необходима паритетная поддержка государства и бизнеса.
Технологический парк осуществляет прибыльный экспериментально-производственный трансфер, действует преимущественно от стадии опытно-конструкторских и экспериментальных работ до организации серийного производства новой продукции (освоения новой технологии), имеющей почти гарантированный спрос на рынке. Компании технопарка реализуют готовую документацию (ноу-хау), производят новый продукт (возможно малыми партиями) или участвуют в его серийном производстве на предприятиях. Здесь очевидна главная роль бизнес-поддержки.
Промышленно-технологический парк осуществляет прибыльную деятельность, связанную с предоставлением во временное пользование площадей, помещений и оборудования для организации производства нового продукта по новой технологии. Такого рода парки могут полностью поддерживаться бизнесом.
Технопарк отличается от традиционных производственных и внедренческих предприятий тем, что:
* его основная функция - непрерывное формирование нового наукоемкого бизнеса;
* располагается вблизи источника сырья, которым в данном случае выступает интеллект, но технопарк не столько потребляет интеллект, сколько способствует его развитию, работает на него;
* предоставляет комплекс услуг всем, кто в него обращается, чьи предложения и проекты признаются перспективными и направленными на существенное улучшение социально-экономической ситуации в городе;
* непостоянство состава фирм технопарка, постоянный их кругооборот, приток новых сил;
* исключительно рыночная направленность деятельности технопарка, здесь занимаются только теми технологиями и продуктами, которые имеют спрос на рынке.
Для промышленности это взаимодействие выгодно потому, что сокращается разрыв между идеей, ее проработкой и материализованным воплощением в продукте; снижаются затраты и риск создания и производства неконкурентоспособной продукции; обеспечивается выбор технологий, загружаются производственные мощности и сохраняются рабочие места. Взаимодействие через технопарк крупного предприятия и малой фирмы позволяет максимально использовать концентрацию и специализацию, с одной стороны, и гибкость, комбинирование высококвалифицированного и неквалифицированного труда, множество трудоемких операций, готовность к риску и нововведениям - с другой.