ГП «Альфа» - генерирующая компания, осуществляющая строительство и эксплуатацию ветровых электростанций. Предприятие выполняет функции Заказчика строительства ВЭС.
Предприятие находится на стадии строительства, незавершенное строительство на 31.12.08 г. составило 15560 тыс руб. В финансовом плане на 2008 год планировалась мощность станции 18,3 МВт. За исходные данные для планирования было принято наличие в эксплуатации 161 ВЭУ, а именно на ГП «Альфа» 101 ВЭУ мощностью по 107,5 КВт, в том числе 10 ВЭУ арендованных у ОАО «Крымэнерго», на Судакской ВЭС 58 ВЭУ мощностью по 107.5 КВт, на Черноморской ВЭС 2 ВЭУ мощностью по 600 КВт. Выработка электроэнергии планировалась 12100 тыс КВт. Продолжительность строительства станции - 10,5 месяцев. По состоянию на 31 декабря 2008 года мощность станции составила 17,09 Мвт (159 ВЭУ типа USW 56-100), что составляет 34,2 % проектной мощности станции.
3. За 2008 г ветровыми электростанциями предприятия выработано 8112 тыс КВт час электроэнергии. Отпуск электроэнергии в электрические сети и продажа ее в ГП «Энергорынок» составили 7646 тыс КВт*час электроэнергии .
4. В проекте финансового плана на 2008год планировались капитальные инвестиции в сумме 13063,0 тыс руб.
5. Согласно Плана использования бюджетных средств на 2008 год, утвержденного 4 марта 2008года, на строительство ветровых электростанций было выделено 14 481 200 руб. В связи с изменениями в Госбюджете на 2008 год уменьшено фиксирование строительства на сумму 10 870 600 руб. и увеличено финансирование строительства на сумму 35 56 500 руб. В результате изменений утвержденная годовая смета бюджетного финансирования строительства на 2008 год составила 71 677 100 руб.
6. Финансирование строительства открыто 21 марта 2008 г. За 2008 г. поступило 4021,5 тыс.руб. целевых средств на строительство ветровых электростанций, что составило 56,1 % плана.
7. По данной причине были сорваны сроки поставки ВЭУ (ветроэнергетическое оборудование ВЭУ Т600-48 было поставлено на объект в полном комплекте достаточном для сборки на месте эксплуатации только в конце августа 2008 года) и не были введены в эксплуатации две ВЭУ Т600-48 на Черноморской ВЭС. В результате предприятие недовыработало электроэнергии 2115 тыс КВт на сумму 475,9 тыс руб.
8. В сфере капитального строительства освоено капитальных инвестиций за 2008 г. 9977 тыс руб, что на 4258 тыс. руб меньше соответствующего периода прошлого года.
Выработанная электроэнергия реализуется в ГП «Энергорынок» по тарифам: января 2008 г по тарифу 1,28 руб /КВт*час и августа 2008 г по тарифу 2,45 коп /КВт*час.
Выручка от реализации электроэнергии планировалась в сумме 2212 тыс руб (без НДС) согласно тарифа на электроэнергию в размере 1,28 коп /КВт*час.
В связи с начислением амортизации для ВЭУ с применением производственного метода, других основных средств - прямолинейного метода, сумма амортизации в плане на год составила 1170 тыс руб с учетом планируемого количества выработанной электроэнергии.
Расходы на оплату труда планировались в сумме 769 тыс руб при среднегодовой численности работников 81 чел.
В финансовом плане на 2008 год планировался убыток от результата от основной деятельности - производство электроэнергии в сумме 845 тыс руб., фактически убыток составил 836 тыс руб.
Кроме того, необходимо учитывать влияние на выработку электроэнергии природно-климатических условий. Ветровая нагрузка имеет циклический характер.
Для достижения оптимальной себестоимости предприятие поддерживает максимально возможные темпы строительства, В 2006 году начато строительство Черноморской ВЭС ГП «ДВЭС» на основе ВЭУ нового поколения мощностью 600 КВт, соответствующих лучшим мировым стандартам. Эффективность новых ВЭУ в 2,5-3 раза лучше по сравнению с ВЭУ типа USW 56-100. В 2008 году выполнен монтаж двух ВЭУ этого класса. Ввод в эксплуатацию новых ВЭУ в 2009 году повысит эффективность работы станции в целом.
В 2008 году по заказу предприятия разработано ТЭО инвестиций Генической ВЭС (участок предприятия) на 20 МВт.
Таблица 3.1 - Анализ рентабельности и финансовой устойчивости предприятия
| Показатели | 2007 | 2008 |
| Характеристика ликвидности | ||
| К. общей ликвидности | 3,5 | 0,82 |
| К. абсолютной ликвидности | 0,45 | 0,02 |
| Характеристика финансовой устойчивости | ||
| К. финансовой устойчивости | 0,07 | 0,0006 |
| К. финансовой независимости | 0,25 | 3,9 |
| К. финансовой зависимости | 4,01 | 0,26 |
| К. обеспеченности оборотными средствами | 0,7 | -0,22 |
| К. финансирования | 4,43 | 5,83 |
Таким образом, убыточность предприятия в данный момент обусловлена спецификой ценообразования в энергетической отрасли. Анализ вышеприведенной таблицы позволяет сделать вывод о перспективах развития предприятия.
Таблица 3.2 - Основные финансово-экономические показатели объекта за 2007-2008 гг.
| № | Показатели | 2007 | 2008 | Отклонение % |
| 1 | Выручка от реализации | 1708 | 1892 | 0,9 |
| 2 | НДС | 284 | 315 | 0,9 |
| 3 | Чистый доход от реализации продукции | 1424 | 1577 | 0,9 |
| 4 | Себестоимость реализованной продукции | 1751 | 1944 | |
| 5 | Результат от реализации | -327 | -367 | 0,8 |
| 6 | Другие операционные доходы | 26 | 26 | |
| 7 | Административные расходы | 358 | 465 | 0,76 |
| 8 | Затраты на сбыт | 4 | 4 | |
| 9 | Прочие операционные расходы | 192 | 58 | 331 |
| 10 | Финансовый результат | -855 | -868 | 0,98 |
| 11 | Нематериальные активы:- первоначальная стоимость- износ- остаточная стоимость | 1742 | 42 11 31 | 0,41,35 |
| 12 | Основные средства:- первоначальная стоимость- износ- остаточная стоимость | 27851318731038 | 379843863 41820 | 0,730,820,74 |
| 13 | Оборотные средствазапасы | 338 | 440 | 0,76 |
| 14 | Дебиторская задолженность- по расчетам с бюджетом- за товары, работы, услуги | 338 226 | 220 18 | 1,5312,5 |
| 15 | Кредиторская задолженность- текущая кредиторская задолженность- по расчетам с бюджетом- по оплате труда- за товары, работы, услуги- другая дебиторская задолженность | 194 10 2 | 95 4 22 2 | 1,972,5 |
| 16 | В т.ч по кредитам | 150 | 430 | 3,4 |
Анализ вышеприведенной таблицы позволяет сделать вывод об убыточности предприятия, однако в настоящий момент она является запланированной.
Убыточность предприятия объясняется следующими причинами.
На себестоимость электроэнергии влияет установленная мощность. Удельная себестоимость электроэнергии, которую вырабатывает ВЭС, зависит от энергетических ресурсов площадки, величины эксплуатационных расходов и снижается с увеличением мощности станции.
Преодоление убыточности планируется при достижении оптимальной мощности 25-30 МВт.
По результатам дипломного исследования и тщательного рассмотрения движения нематериальных активов, необходимо предложить пути совершенствования данной сферы учета, которые будут полностью изложены в третьей главе дипломного проекта.
Важную роль в повышении эффективности использования НМА в хозяйственной деятельности предприятий имеет организация рационального управления этими видами активов. Управление НМА и оптимизацию их структуры можно определить как целенаправленное изменение состава и стоимости НМА, принадлежащих предприятию (организации). В частности, управление НМА включает выбор амортизационной политики, принятие и реализацию решений о выбытии или приобретении отдельных НМА. Таким образом, оптимизация структуры НМА не сводится к вопросам их учета. Критерии, на основании которых принимаются или отвергаются те или иные решения, определяются преследуемыми целями. Такие критерии должны быть достаточно простыми, в противном случае их практическое использование теряет смысл. Если в процессе управления НМА используются какие-то формальные критерии, то оптимизация структуры НМА означает достижение такого состояния, когда дальнейшее его улучшение по этим формальным критериям невозможно.
Управление и, следовательно, оптимизация структуры НМА возможны в пределах, определяемых правилами бухгалтерского учета, законодательством и возможностями самого предприятия, в том числе финансовыми. В частности, финансовые возможности предприятия СМИ могут играть решающую роль при приобретении новых НМА.
Любую неоднозначность ПБУ, если она имеет место в каких-то случаях, следует рассматривать как дополнительную возможность для управления НМА. Например, купленные программы с «оберточными лицензиями» можно учитывать либо как НМА, либо как основные средства. Обычно такие программы удобнее учитывать как НМА. Этой возможностью следует пользоваться. Более сложные конструкции и более эффективные решения связаны с использованием различных схем финансовых расчетов в рамках возможностей, предоставляемых законодательством.