Индекс затрат | Продолжительность, мин. | Отклонения, мин. | ||
Факт. | Норматив. | Недостаток | Излишек | |
ПЗ | 36 | 15 | +21 | |
ОП | 295 | 423 | -128 | |
ОБС | 27 | 21 | +6 | |
ОТЛ | 5 | 21 | -16 | |
ПНТ | 73 | - | ||
ПНД | 44 | - | ||
Всего | 480 | 480 | -144 | +27 |
В общем, по данной таблице можно сказать, что фактический баланс отличается от планового: ПЗ на 21мин больше, ОБС на 6 мин. превысило нормативное время, недостаток ОП составил 128 мин.
Определим коэффициент использования рабочего времени
Проанализируем, насколько эффективно используется рабочее время. Для этого используем формулу фактического коэффициента использования рабочего времени:
Итак, 79% рабочего времени используется эффективно.
Определим коэффициент возможного повышения производительности труда при условии устранения прямых потерь рабочего времени.
Определим максимально возможное повышение производительности труда
Возможность роста производительности труда в результате уплотнения рабочего времени на 43,4% говорит о низком уровне эффективности фактического использования рабочего времени.
Выводы:
Фотография рабочего времени выявила, что:
1)79% рабочего времени используется эффективно, а 21% составляют потери рабочего времени;
2) 15,2% или 73 мин. рабочего времени используется неэффективно по организационно-техническим причинам, в большей степени влияет на вынужденный простой, который составляет 58 мин. рабочего это времени. Данный факт говорит о низком уровне организации на предприятии;
3) 9,2% или 44 мин. рабочего времени используется неэффективно из-за нарушения трудовой дисциплины. Этот показатель говорит о низком уровне дисциплины на предприятии.
Анализ данных фотографии рабочего времени показал,что при устранении прямых потерь на 50% производительность труда повысится на 19,8%, а при устранении всех потерь и излишних затрат рабочего времени производительность труда повысится на 43,4%.
Возможное повышение производительности труда на данном производстве:
- за счет устранения организационно-технических неполадок (например, наладить доставку заготовок к рабочему месту);
- за счет потерь, зависящих от работника (например, улучшить дисциплину);
- за счет устранения всех потерь рабочего времени.
Список используемой литературы
1. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. Учебник для ВУЗов. – 7-е изд., доп. – М.: НОРМА, 2007. – 448 с.
2. Остапенко Ю.М. Экономика труда. Учебное пособие – 2-е изд., доп. – М.: ИНФРА-М, 2007 – 272 с.
3. Остапенко Ю.М. Экономика и социология труда. Учебное пособие – М.: ИНФРА-М, 2001 – 199 с.
4. Экономика труда: Учеб. пособие / Б.Д. Бреев, Н.Н. Пилипенко,
Л.Т. Столяренко и др.; Под общ. ред. Б.Д. Бреева, Н.Н. Пилипенко. - М.: Изд-во МГСУ «Союз», 1999 - 300 с.
5. Андросова Л.А. Учебное пособие – Пенза: Пензенский государственный университет, 2005 – 160 с.
6. Егорова Е.А., Кучмаева О.В. Экономика труда / М., Московская
финансово-промышленная академия. – 2004, 80 с.