Смекни!
smekni.com

Совершенствование управления внеоборотными активами на предприятии на примере РУП Гомсельмаш (стр. 12 из 12)

Прибыль = 17000000 * 71 = 1207000000 руб.

В итоге общая прибыль составит:

Прибыль = 38603250 + 17922000 + 1207000000 = 1 263 525 250 руб.

В итоге проведения предложенного мероприятия мы получили общую прибыль в размере 1 263 525 250 руб. Данная сумма может быть направлена предприятием на финансирование покупки нового оборудования, покупки патента на производство или вложена в другие внеоборотные активы.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В результате написания данной курсовой работы было выяснено, что значение внеоборотных активов очень велико. Внеоборотные активы – главная составная часть материально-технической базы. Именно от их использования и состояния зависит развитие отрасли, ее результативность. Также были рассмотрены общие понятия о внеоборотных активах, система управления ими, пути их совершенствования.

Далее в результате финансового анализа было выяснено, что финансовые результаты предприятия в значительной мере зависят от состояния, качества и структуры основных произ­водственных фондов.

А также в результате анализа внеоборотных активов стал явным тот факт, что за последние годы резко замедлились темпы обновления основных производственных фондов, что привело к увеличе­нию их физического и морального износа и негативно от­разилось на хозяйственной деятельности РУП «Гомсельмаш».

Обновление основных фондов – большая социально-экономическая проблема, охватывающая все подразделения РУП «Гомсельмаш».

Накопление основных фондов, их обновление и прогрессивные тенденции в структуре достигаются на базе инвестиций в основной капитал, основным источником которых являются собственные средства и в частности амортизационные отчисления и прибыль.

После рассмотрения всех вышеперечисленных проблем, были предложены два мероприятия, которые направлены на совершенствование использования основных фондов. Причем были учтены специфические особенности развития предприятия.

Так первое мероприятие было направлено на повышение эффективности управления внеоборотными активами через повышение квалификации управленческих работников. Было предложено использовать программу обучения руководителей и специалистов предприятия по методике американской компании “Хониуэлл”.

Программой охватывает 5 специалистов из отделов, занимающихся управлением внеоборотными активами: главного технолога, главного бухгалтера, главного экономиста, начальника бюро планирования подготовки производства, начальника бюро учета основных средств и нематериальных активов.

Стоимость программы обучения (в расчете на одного работника) составила 80000 руб., а результате внедрения данной программы РУП «Гомсельмаш» может получить эффект в 148377,3 руб.(на одного рабочего).

Второе мероприятие было направлено на повышение коэффициентов выбытия и обновления внеоборотных активов. Т.к. на предприятии достаточно большой процент устаревшего оборудования, то было предложено избавиться от него: часть из него утилизировать (та часть, которая стоит мертвым грузом и не подлежит модернизации или никто не захочет использовать ее), а часть продать только что открывшимся организациям, у которых недостаточно собственных средств на покупку нового оборудования, или другим учреждениям. В итоге реализации данного проекта РУП «Гомсельмаш» может получить прибыль в размере 1 263 525 250 руб. Данная сумма может быть направлена предприятием на финансирование покупки нового оборудования, покупки патента на производство или вложена в другие внеоборотные активы.

При решении этих задач возможно более эффективное использование основных фондов, что приведет к общему эффективному, прибыльному функционированию предприятия в целом.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. http: // library/texts/biss/men/blank1/1.shtml

2. http: // www.asset manegment/upravlenie aktiv

3. http: // www. mmtt/.ru/0400

4. http: // www. mmtt/.ru/0495

5. http: // www.fin manegment/ asset/ aktiv

6. Алахиев М.В. Источники финансирования инвестиционного проекта // Финансы. – 2003. - № 5. - С. 12-14.

7. Алексеева Е. Бухгалтерский учет нематериальных активов // Аудит и финансовый анализ 2001 №2 с. 73 – 79.

8. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. – 2-е изд, перераб и доп. – К.:Эльга, Ника-Центр, 2004. – 656с.

9. Грибов В.Д., Грузинов В.П. / Экономика предприятий: учеб. пособие. Практикум. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 336 с

10. Закон Республики Беларусь «О бухгалтерском учете и отчетности»

11. Зайцева О.П., Жукова Р.В. Основные средства: обновление методики комплексного анализа // Экономический анализ: теория и практика – 2003. - № 2. – С. 52-64.

12. Кейлер В.А. Экономика предприятия: Курс лекций / В.А. Кейлер. – М.: ИНФРА-М, Новосибирск: Издат-во Новосиб. гос. анад. Экономики и управления, 2003. – 272 с.

13. Коробейникова О.О. Анализ и формирование нормативного подхода к воспроизводству основных фондов капитала предприятия на базе внутренних источников инвестиций // экономический анализ: Теория и практика. – 2004. - № 1. – С. 41-45.

14. Косов В., Лившиц В., Шахназаров А. Методические рекомендации по расчету эффективности инвестиционных проектов: вторая редакция // Инвестиции в России, 2000 №1, с. 4 – 7.

15. Музюкова Е.В., Перекресткова Л.В. Проблемы финансирования основных средств в условиях неопределенности и рисков // Аспирант и соискатель. – 2004. - № 4. – С. 46-49.

16. Остапенко В, Мешков Д. Собственные источники инвестиций предприятий // Экономист. - 2003. - №8. - с. 8 - 15

17. Положение по бухгалтерскому учету «Учет основных средств»

18. Указ Президента РБ от 4 октября 1996г. №398 "О неотложных мерах по финансово-экономическому оздоровлению субъектов хозяйствования РБ"

19. Финансовый менеджмент. Под редакцией Е.И. Шохина. – Москва: ИД ФБК-ПРЕСС, 2003 г.

20. Экономика предприятия / Под ред. гл. Конторо. – СПб.: Питер, 2003. – 352 с.


ПРИЛОЖЕНИЯ