Таблица 2.9
Штатное расписание отдела главного технолога
| Должность | Кол-во штатных единиц | Должностной оклад, руб. | Надбавка, % | ||
| 2003 | 2004 | 2005 | |||
| Главный технолог | 1 | 630150 | 687320 | 699300 | - |
| Заместитель главного технолога | 1 | 503800 | 542000 | 561300 | 20% |
| Ведущий инженер по расчету мощностей предприятия | 1 | 440800 | 462500 | 477400 | - |
| Инженер-технолог по оборудованию | 1 | 380400 | 394120 | 401900 | 15% |
| Инженер-технолог 1ой категории | 1 | 462560 | 475200 | 489560 | - |
| Инженер-технолог 2ой категории | 1 | 390100 | 399450 | 405700 | - |
| Ведущий инженер по техническому перевооружению | 1 | 459850 | 473000 | 498200 | 15% |
| Ведущий инженер-планировщик | 1 | 402120 | 412100 | 430000 | - |
| Инженер-технолог по заключению договоров | 1 | 316200 | 351000 | 378100 | - |
| Ведущий инженер-технолог по планированию организационно-технических мероприятий завода | 1 | 416200 | 435450 | 449600 | - |
| Окончание табл.2.9 | |||||
| Итого: | 10 | 4402180 | 4632140 | 4791060 | - |
Из таблицы 2.9 видно, что изменения в штатном расписании за анализируемый период были незначительными. Но мы так же видим, что в течении изучаемого периода происходили увеличения должностных окладов работников отдела, что связано с увеличением размера минимальной заработной платы. Надбавку к заработной плате за все эти три года получали только 3 специалиста из 10: заместитель главного технолога, инженер-технолог по оборудованию и ведущий инженер по техническому перевооружению, что говорит о достаточно низкой мотивации работников отдела главного технолога к труду, в том числе и в решении вопросов по обновлению внеоборотных активов на предприятии.
Анализ используемых на предприятии программно-технических средств, необходимых для управления внеоборотными активами, проводить не целесообразно, т.к. данные средства на РУП «Гомсельмаш» отсутствуют.
2.3. Анализ внеоборотных активов РУП «Гомсельмаш»
Для разработки мероприятий по совершенствованию управления внеоборотными активами, нам необходимо провести анализ операционных внеоборотных активов предприятия в предшествующем периоде. Этот анализ проводится в целях изучения динамики общего их объема и состава, степени их годности, интенсивности обновления и эффективности использования. Все это нам необходимо для разработки эффективных и целесообразных мероприятий по управлению внеоборотными активами. Анализ будет проводится на основе методики представленной в пункте 1.2 данной курсовой работы (формулы 1.2 – 1.13). Все показатели рассчитываются в динамике за три года.
Сначала рассчитаем изменение коэффициента участия операционных внеоборотных активов в общей сумме операционных активов предприятия. Полученные данные занесем в таблицу 2.10.
Таблица 2.10
Изменение коэффициента участия внеоборотных активов в общей сумме операционных активов предприятия
| Показатель | Значение показателя | Абсолютное изменение | |||
| 2003 | 2004 | 2005 | 2004 к 2003 | 2005 к 2004 | |
| Коэффициент участия операционных внеоборотных активов в общей сумме операционных активов предприятия | 0,341 | 0,591 | 0,469 | 0,251 | -0,123 |
Из таблицы 2.10 видно, что на РУП «Гомсельмаш» в 2004 году наблюдалась тенденция к росту внеоборотных активов в общей сумме операционных активов, но в 2005 году произошло их сокращение. Рост доли внеоборотных активов в 2004 году был связан со значительным увеличением стоимость нематериальных активов, а также в данный период предприятие направило больше на 43% средств на инвестирование нематериальных активов. А снижение доли внеоборотных активов в общей сумме активов в 2005 году произошло из-за снижения стоимости основных средств. В данный период было утилизировано небольшое количество устаревшего оборудования.
Далее оценим состояние используемых предприятием внеоборотных активов по степени их изношенности (амортизации). Полученные данные занесем в таблицу 2.11.
Таблица 2.11
Показатели состояния внеоборотных активов РУП «Гомсельмаш» по степени их
изношенности
| Показатель | Значение показателя | Абсолютное изменение | |||
| 2003 | 2004 | 2005 | 2004 к 2003 | 2005 к 2004 | |
| Коэффициент износа основных средств | 0,013 | 0,015 | 0,018 | 0,002 | 0,003 |
| Коэффициент годности основных средств | 0,284 | 0,276 | 0,263 | -0,008 | -0,013 |
| Окончание табл. 2.11 | |||||
| Коэффициент амортизации нематериальных активов | 0,428 | 0,575 | 0,325 | 0,147 | -0,250 |
| Коэффициент годности нематериальных активов | 1,037 | 3,207 | 1,112 | 2,170 | -2,095 |
| Сводный коэффициент годности операционных внеоборотных активов | 1,262 | 1,275 | 0,999 | 0,013 | -0,277 |
Из таблицы 2.11 мы видим, что коэффициент износа основных средств увеличивается на протяжении всего анализируемого периода. Данное увеличение происходит из-за того, что средний срок службы основных средств на данном предприятии составляет 30 лет. Рассчитанные данные подтверждаются возрастным составом оборудования:
· оборудование до 5 лет – 4,7%;
· оборудование от 5 до 10 лет – 4,3%;
· оборудование от 10 до 15 лет –10,2%;
· оборудование от 15 до 20 лет – 26,1%
· оборудование свыше 20 лет – 54,7 %.
Мы видим, что технический уровень технологического оборудования предельно упал, что, безусловно, влияет на качество выпускаемой продукции и, в конечном счете, оказывает отрицательное воздействие на эффективность производства. На данный момент более 90% ведущего оборудования устарело и требует обновления.