Смекни!
smekni.com

Организация муниципальной службы в условиях модернизации законодательства (стр. 4 из 5)

Муниципальным служащим является гражданин, исполняющий обязанности по должности муниципальной службы за денежное содержание, выплачиваемое за счет средств местного бюджета.

На муниципальную службу вправе поступать граждане, достигшие возраста 18 лет, владеющие государственным языком Российской Федерации и соответствующие квалификационным требованиям.

В Ростовской области на различных должностях муниципальной службы трудится более 11,5 тыс. человек, в обязанности которых входит ежедневное решение актуальных вопросов социально-экономического развития муниципальных образований.

Федеральным законодательством устанавливается особый порядок замещения должностей муниципальной службы в части «Основных квалификационных требований для замещения должности муниципальной службы» с оговоркой, что каждый субъект самостоятельно конкретизирует квалификационные требования с учётом местных особенностей.

Согласно ст. 5 Областного закона «О муниципальной службе в Ростовской области» № 786-ЗС к высшим, главным, ведущим, старшим и младшим должностям муниципальной службы предъявляются следующие типовые квалификационные требования:

1. высшее профессиональное образование;

2. знание Конституции Российской Федерации, Устава Ростовской области, устава муниципального образования, а также федеральных законов и иных нормативных правовых актов Российской Федерации, областных законов и иных нормативных правовых актов Ростовской области, муниципальных нормативных правовых актов, регулирующих соответствующую сферу деятельности;

3. профессиональные навыки руководства подчиненными структурными подразделениями, оперативного принятия и реализации управленческих решений, взаимодействия с государственными органами, органами местного самоуправления и иными организациями; и т.д.;

4. стаж муниципальной или государственной гражданской службы (государственной службы иных видов) не менее пяти лет или стаж работы по специальности не менее шести лет – для замещения высших должностей муниципальной службы, не менее трех лет или стаж работы по специальности не менее четырех лет – для замещения главных должностей, не менее двух лет или стаж работы по специальности не менее трех лет – для замещения ведущих должностей. Для замещения старших и младших должностей стаж не учитывается.

В ходе реализации реформы местного самоуправления в Ростовской области полномочия органов местной власти существенно расширились, что повлекло увеличение штатной численности муниципальных служащих и изменение структуры местных органов власти.

В связи с этим решением коллегии Администрации Ростовской области № 75 от 25.07.05 разработаны методические рекомендации по определению штатной численности, формированию организационных структур и штатных расписаний исполнительно-распорядительных органов местного самоуправления области.

В содержательном плане данная методика базируется на использовании различных оценочных критериев. Так, численность аппаратов местных администраций увязывается в методике с численностью населения муниципальных образований. Штатная численность муниципальных финансовых органов с такими показателями, как доходы и расходы местного бюджета, количество бюджетополучателей.

Пристальное внимание следует уделять принципу профессионализма и компетентности муниципальных служащих, поскольку от этого зависит эффективное функционирование органов местного самоуправления.

Сегодня в условиях активного развития IT-технологий, большое значение принимает создание в 2008г. Администрацией Ростовской области совместно с Северо-Кавказской академией государственной службы информационно-образовательного портала подготовки кадров государственного и муниципального управления.

Информационно-образовательный портал подготовки кадров государственного и муниципального управления Ростовской области - централизованное хранилище информации с разграничением прав доступа на уровне областных органов исполнительной власти и муниципальных образований области.[9]

Портал представляет государственным и муниципальным служащим области широкие возможности: прохождения переподготовки и повышения квалификации на дистанционной основе, создания и ведения единой базы данных образовательных программ по различным тематическим направлениям, возможность коллективного общения для решения актуальных вопросов, возникающих в процессе профессиональной деятельности. Посредством информационно-образовательного портала государственные и муниципальные служащие области могут осуществлять тематический поиск учебных программ российских вузов для прохождения обучения.

Использование технологий дистанционного обучения – одно из приоритетных направлений работы Интернет-портала. В настоящее время на нем размещены 9 учебно-методических комплексов дистанционного обучения государственных и муниципальных служащих области.

Специалисты местных администраций, не выезжая за пределы муниципальных образований, посредством видеосвязи с Администрацией области, получают всю необходимую информацию по вопросам организации процесса дистанционного обучения, работают на портале, проходят тестирование, по результатам которого получают удостоверения о повышении квалификации.

По словам ректора Северо-Кавказской академии государственной службы В.В. Рудого, применение информационно-образовательного портала дает серьезный положительный эффект:[10]

1. Повышение оперативности в разработке и реализации учебных программ переподготовки и повышения квалификации кадров государственного и муниципального управления;

2. Сокращение расходов на обучение государственных и муниципальных служащих от 5 до 15 раз;

3. Увеличение контингента обучаемых минимум в 10 раз при неизменной материально-технической базе вуза.

В 2008 году по инициативе СКАГС стал применяться ещё один способ повышения квалификации кадров государственного и муниципального управления Ростовской области – режим видеообучения. В результате процесс дополнительного профессионального образования государственных и муниципальных служащих области превратился в сложную, многоступенчатую схему, сочетая в себе элементы очного традиционного обучения слушателей с инновационными подходами к получению знаний в режиме удаленного доступа.

Рассмотрев организацию муниципальной службы в г.Ростове-на-Дону, можно сделать вывод о том, что законодательство области развивается позитивно в рамках федерального законодательства, поддерживая и конкретизируя основные его нормы. После принятия Федерального закона №25-ФЗ в области был издан ряд нормативно-правовых актов, регламентирующих отношения в области муниципальной службы, в частности, Областной закон от 09.10.2007 № 786-ЗС «О муниципальной службе в Ростовской области», Областной закон от 09.10.2007 № 787-ЗС «О реестре муниципальных должностей и реестре должностей муниципальной службы в Ростовской области». Также в г.Ростове-на-Дону активно реализуются программы профессиональной подготовки и переподготовки кадров муниципальной службы с использованием современных информационных технологий, что способствует повышению оперативности в разработке учебных программ и значительной экономии средств на их реализацию.

2.2. Проблемы и тенденции развития института муниципальной службы

Институт муниципальной службы является ядром местного самоуправления, поскольку от профессионального исполнения полномочий муниципальными служащими зависит эффективное решение вопросов местного значения, а соответственно и эффективное функционирование органов местного самоуправления.

Сложившееся на сегодня состояние муниципальной службы характеризуется наличием ряда типичных проблем, противоречий и негативных тенденций. Снижается уровень профессиональной подготовки муниципальных служащих, не хватает молодых специалистов, имеющих опыт работы в современных экономических условиях. Одновременно падает престиж муниципальной службы как вида профессиональной деятельности, что связано не только с низким уровнем оплаты труда, но и с нестабильным положением муниципальных служащих вследствие постоянных структурных преобразований. В результате квалифицированные экономисты и юристы, как правило, выбирают работу в коммерческом секторе.

Повышение эффективности государственного и муниципального управления является одной из приоритетных целей административной реформы в Российской Федерации.

Об этом заявил Сергей Нарышкин, открывая в апреле 2007 г. в Казани круглый стол на тему "Федеративный опыт и особенности реализации административной реформы в субъектах РФ". Из важнейших задач, которые предстоит решить в рамках реформы, он выделил «введение механизма ответственности государственных и муниципальных служащих за результаты своей работы».

Обеспечение отношений ответственности в государственном и муниципальном управлении составляет актуальнейшую проблему.

Ответственность - явление общесоциальное, включающее в себя экономические, нравственные, культурные, психологические и другие аспекты. Мера ответственности связана с пониманием личностью социальных последствий своих действий и поступков, ее волевым отношением к ним

Для чиновника вышеназванные черты ответственности приобретают особый характер, поскольку очень многие поступки и действия «слуг народа» порождают глубокие социальные последствия, предопределяют судьбы миллионов людей.

Согласно Федеральному закону № 25-ФЗ объектом ответственности муниципальных служащих могут выступать:

- закон, этические нормы, социальные ценности, стандарты;

- определенное должностное лицо, клиенты, группа лиц или организация в целом.