Оперативно-календарне планування на підприємстві (стр. 5 из 6)

На підставі проведених розрахунків будуються календарні плани-графіки роботи виробничих дільниць і окремих груп устаткування.

Основним календарно-плановим нормативом є визначення серії виробів і нормативного розміру партій запуску заготівок, деталей у виробництво (обробку). Для цього спочатку визначаємо мінімальний допустимий розмір партії за ведучою операцією з найбільшою тривалістю налагодження обладнання:

, (4.6)

де t_п.з - підготовчо-завершувальний час на партію, хв.;

L_об – припустимий коефіцієнт втрати часу при переналагодженні обладнання (2 – 7%).

Потім цей показник розміру партії коригуємо відповідно кількості деталей, необхідних на добу. Визначаємо періодичність запуску відношенням

до кількості деталей на добу та коригуємо до параметричних значень. Лише після цього визначаємо норматив партії деталей за формулою:

, (4.7)

де

– скоригована періодичність, дні;

S –кількість необхідних деталей на добу,шт.

Кількість запуску деталей до оброблення визначається у залежності від періодичності:

, (4.8)

де М – кількість робочих днів, що дорівнює 20;

– скоригована періодичність.

Тривалість виробничого циклу – час виконання всіх технологічних операцій над усіма деталями партії.

, (4.9)

де К_оп – кількість технологічних операцій;

t_м.о. – між операційне очікування, дорівнює 4 год.;

t_шт. – трудомісткість оброблення деталі, год.;

t_п.з – підготовчо-завершувальний час, год.

Розрахунок часу оброблення партії деталей на кожній операції робиться за формулою:

, (4.10)

де n_i – розмір партії i –ї деталі, шт;

t_шт_ij – трудомісткість обробленняi –ї деталі на j –му станку, хв.;

t_п.з_ij – підготовчо-завершувальний час при обробленніi –ї деталі на j –му станку, хв.

Усі розраховані за наведеними формулами нормативи запишемо у вигляді таблиць 4.4 та 4.5.

Нормативні показники оброблення деталей Таблиця 4.4

Pз	№ деталі	N min	S	Np	Nk	Nпр	Тц день	Тц час	Тц хвил	Lоб	Nпр/Nmin
1	1	200	14,5	14	20	289	12	199	11911	4	1,45
1	2	219	17,2	13	20	344	16	252	15129	4	1,57
2	3	181	20,9	9	10	209	8	126	7545	4	2,30
1	4	170	9,5	18	20	189	11	173	10390	4	1,11
2	5	182	18,2	10	10	182	9	146	8752	4	2,00
2	6	243	41,3	6	10	413	12	198	11886	4	3,40

^{Таблиця 4.5}

Час обробки партії деталей за операціями

Деталі	Операції
	1	2	3	4	5	6	7
	То
1	16,70	20,11	15,28	26,93	39,93	30,16	25,39
2	21,84	26,29	19,96	35,19	52,24	39,44	33,17
3	9,71	11,72	8,97	15,73	23,18	17,58	14,88
4	14,26	17,18	13,11	23,03	34,05	25,77	21,76
5	11,64	14,04	10,73	18,83	27,79	21,05	17,80
6	16,67	20,07	15,22	26,85	39,89	30,10	25,30

Для побудови графіку необхідні дані щодо коопераційної трудомісткості, нормативи партій, кількість та періодичність запусків, які зведені у вигляді таблиці 4.3 та розрахований час оброблення партії за кожною операцією, таблиця 4.5.

Далі будуємо календарний графік, за яким визначається дата запуску деталей до оброблення та завершення оброблення (рис. 4.2). Для цього необхідно розрахувати середню трудомісткість на добу за формулою:

- трудомісткість праці за лімітуючим обладнанням, хв.;

Початкові дані, що необхідні для побудови календарного графіка, наведені у таблиці 4.6.

Деталі	Операції														Партія, прийнято, шт	Періодичність випуску
	1		2		3		4		5		6		7
	t_шт	t_пз	t_шт	t_пз	t_шт	t_пз	t_шт	t_пз	t_шт	t_пз	t_шт	t_пз	t_шт	t_пз
1	3,42	13,68	4,104	20,52	3,078	27,36	5,472	34,2	8,208	23,94	6,156	30,78	5,13	41,04	289	1
2	3,762	16,416	4,514	24,624	3,386	32,832	6,0192	41,04	9,029	28,728	6,7716	36,94	5,643	49,248	344	1
3	2,736	12,312	3,283	18,468	2,462	24,624	4,3776	30,78	6,566	21,546	4,9248	27,7	4,104	36,936	209	2
4	4,446	15,048	5,335	22,572	4,001	30,096	7,1136	37,62	10,67	26,334	8,0028	33,86	6,669	45,144	189	1
5	3,762	13,68	4,514	20,52	3,386	27,36	6,0192	34,2	9,029	23,94	6,7716	30,78	5,643	41,04	182	2
6	2,394	11,628	2,873	17,442	2,155	23,256	3,8304	29,07	5,746	20,349	4,3092	26,16	3,591	34,884	413	2

Деталі	t_с	Т_ц, дні	макс Тшт	макс Тпз
Деталі	t_с	Т_ц, дні	макс Тшт	макс Тпз	1	3,24	12	8,208	41,04
2	3,34	16	9,029	49,248
3	2,98	8	6,566	36,936
4	3,18	11	10,67	45,144
5	3,08	9	9,029	41,04
6	3,24	12	5,746	34,884

Операції	Кількість верстатів	Деталі						Всього, Шт
Операції	Кількість верстатів	1	2	3	4	5	6	Всього, Шт
1	1	16,70	21,84	9,71	14,26	11,64	16,67	90,82
2	1	20,11	26,29	11,72	17,18	14,04	20,07	109,40
3	1	15,28	19,96	8,97	13,11	10,73	15,22	83,26
4	1	26,93	35,19	15,73	23,03	18,83	26,85	146,56
5	1	39,93	52,24	23,18	34,05	27,79	39,89	217,08
6	1	30,16	39,44	17,58	25,77	21,05	30,10	164,10
7	1	25,39	33,17	14,88	21,76	17,80	25,30	138,30