Таблица 5 – Обеспеченность хозяйства трудовыми ресурсами
| Категорииработников | План2007г | Факт2008г | Процент обеспеченности |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| Рабочие-всего: в том числе рабочие, занятые в: животноводстве из них: доярки телятницы скотники свинарки прочие растениеводстве из них трактористы шоферы рабочие на ручных работах Инженерно-технические работники Служащие Сторожевая охрана Всего работников, занятых в сельском хозяйстве Работники подсобных подразделений И т о г о | 30 30 14 7 4 1 4 30 30 | 29 29 14 6 4 1 4 29 29 | 96,67 96,67 100 85,71 100 100 100 96,67 100 |
Как видно по данным таблицы, численность персонала основной деятельности в отчетном году снизилась по сравнению с прошлым годом и составила 96,67%,. Данные этой таблицы показывают, что на анализируемом предприятии снижается производственный потенциал (удельный вес рабочих фактически ниже его величины в прошлом году)
Особое внимание уделяется анализу обеспеченности сельскохозяйственных предприятий кадрами наиболее важных профессий: специалистов, трактористов-машинистов, шоферов и т.д. Следует проанализировать и качественный состав трудовых ресурсов по возрасту, полу, образованию, стажу работы, квалификации. (табл.6.)
Таблица 6 – Качественный состав трудовыми ресурсами
| Показатель | Численность рабочих на конец года 2008 | Удельный вес, % |
| 1 | 2 | 3 |
| Группы рабочих:по возрасту, лет:до 20от 20 до 30от 30 до 40от 40 до 50от 50 до 60И т о г о по полумужчиныженщиныИ т о г о по образованию: начальное незаконченное среднее среднее специальное высшееИ т о г о по трудовому стажу, лет:до 5от 5 до 10от 10 до 15от 15 до 20свыше 20И т о г о | 98752924529215102293679429 | 31,03 27,59 24,14 17,24 100 82,76 17,24 100 6,9 51,72 34,48 6,9 100 10,34 20,69 24,14 31,03 13,80 100 |
Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:
коэффициент оборота по приему рабочих Кпр:
Количество принятого персонала на работу
Кпр = __________________________________________________________________
Среднесписочная численность персонала
коэффициент оборота по выбытию Кв:
Количество уволившихся работников
Кв = _____________________________________________________________________
Среднесписочная численность персонала
коэффициент текучести кадров Ктк:
Количество уволившихся по собственному желанию
и за нарушение трудовой дисциплины
Ктк = _____________________________________________________________________________
Среднесписочная численность персонала
коэффициент постоянства состава персонала хозяйства Кпс:
Количество работников, проработавших весь год
Кпс = ______________________________________________________________________________
Среднесписочная численность персонала
Как видно из таблицы, фактический средний разряд рабочих ниже среднего разряда планируемых работ. Это говорит о том, что фактический квалификационный уровень ниже требуемого по плану. Поэтому в плане подготовки и переподготовки рабочих кадров необходимо предусмотреть повышение квалификации рабочих нужныхспециальностей В 2008 году в данном предприятии принято 9 человек, уволено 5 человек. Итак, показатели обеспеченности предприятия работниками еще не характеризуют степень их использования и, естественно, не могут являться факторами, непосредственно влияющими на объем выпускаемой продукции. Выпуск продукции зависит не столько от численности работающих, сколько от количества затраченного на производство труда, определяемого количеством рабочего времени, от эффективности общественного труда, его производительности
Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами следует проводить в тесной связи с изучением выполнения плана социального развития предприятия по следующим группам показателей:
· повышение квалификации работников
· улучшение условий труда и укрепление здоровья работников
· социальная защищенность членов трудового коллектива
Анализируя динамику и выполнение плана по повышению квалификации работников предприятия, изучают такие показатели, как процент работников, обучающихся в высших, средних специальных учебных заведениях; численность и процент работников, повышающих свою квалификацию; и т.д..
При анализе социальной защищенности коллектива необходимо обратить внимание на вопросы, рассматриваемые в коллективных договорах – это оказание материальной помощи, выдача пособий на лечение, к юбилейным датам, свадьбе, проезда и т.д..
В заключении анализа разработать конкретные мероприятия, направленные на повышение уровня социальной защиты работников предприятия, улучшение условий их труда, социально – культурных и жилищно – бытовых условий, которые учитываются при разработке плана социального развития на будущий год.
3.2 Анализ использования трудовых ресурсов на предприятии
Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ необходимо провести по каждому подразделению и в целом по хозяйству.
Таблица 7 – Использование трудовых ресурсов хозяйства
| Показатель | Прошлый год | Отчетныйгод | Отклонение( +,--) | ||
| План | Факт | от прошлого года | отплана | ||
| Среднегодовая численность (ЧР) | 30 | 30 | 29 | -1 | -1 |
| Отработано дней одним рабочим за год (Д) | 244 | 244 | 224 | -20 | -20 |
| Отработано часов одним рабочим за год (Т) | 1960 | 1835 | 1792 | -168 | -43 |
| Средняя продолжительность рабочего дня (П) | 8,032 | 7,52 | 8,00 | -0,032 | -0,48 |
Как показывают данные таблицы хозяйство имеет не достаточно трудовых ресурсов. В среднем одним рабочим отработано 224 дней из 244, из-за чего сверхплановые составили 20 дней на каждого работника, а на всех 580часов ( 20*29=580) или 4361,6 часа, существуют и внутрисменные потери рабочего времени за 1 день они составили 0,48 часа а за все отработанные дни они составляют 3396,48 часов (28,8 минут*29человек*244 дней)
После определения сверхплановых потерь рабочего времени необходимо изучить причины их образования. Они могут быть вызваны разными объективными и субъективными причинами, не предусмотренными планом.
Одной из причин неполного использования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве является сезонность сельскохозяйственного производства. Поэтому в процессе анализа нужно установить, как используются трудовые ресурсы на протяжении года.
Таблица 8 – Использование трудовых ресурсов на протяжении года
| Месяц | Среднесписочная численность рабочих | Отработано дней одним рабочим | Отработано часов одним рабочим | Неиспользованный резерв рабочего времени, ч | |||||||
| план | факт | % обеспеч | план | факт | % к ср.месячнымданным | План | факт | % к ср.месячнымданным | |||
| январь | 3 | 3 | 100 | 17 | 16 | 84,21 | 136,5 | 128 | 85,7 | -22,6 | |
| февраль | 3 | 3 | 100 | 18 | 17 | 89,5 | 144,6 | 136 | 91,09 | -22,6 | |
| март | 30 | 29 | 96, 7 | 21 | 20 | 105,3 | 168,7 | 160 | 107,2 | -218 | |
| апрель | 30 | 29 | 96,7 | 28 | 27 | 142,1 | 224,9 | 216 | 144,68 | -218 | |
| май | 30 | 29 | 96,7 | 25 | 24 | 126,3 | 200,8 | 192 | 128,6 | -218 | |
| июнь | 8 | 7 | 87,5 | 15 | 14 | 73,70 | 120,5 | 112 | 75,01 | -52,6 | |
| июль | 5 | 4 | 80 | 18 | 15 | 79,0 | 144,6 | 120 | 80,37 | -90,24 | |
| август | 30 | 29 | 96,7 | 25 | 23 | 121,05 | 200,8 | 184 | 123,24 | -436,2 | |
| сентябрь | 30 | 29 | 96,7 | 28 | 26 | 136,84 | 224,9 | 208 | 139,31 | -436,2 | |
| октябрь | 30 | 29 | 96,7 | 24 | 20 | 105,26 | 192,8 | 160 | 107,2 | -872,32 | |
| ноябрь | 15 | 13 | 86,7 | 14 | 12 | 63,16 | 112,4 | 96 | 64,3 | -195,5 | |
| декабрь | 4 | 4 | 100 | 11 | 10 | 52,63 | 88,4 | 80 | 53,57 | -30,1 | |
| Среднемесячные данные | 118 | 17 | 94,4 | 20 | 19 | 100 | 163,3 | 149,3 | 100 | -234,36 | |
Так как данное хозяйство специализируется только на продукции растениеводства, можно сказать, что трудовые ресурсы на протяжении трудового года используются не равномерно, так как для растениеводства характерна сезонность. Самые загруженные месяца для трудовых ресурсов это март, апрель, май ( сезон посадки урожая) и август, сентябрь, октябрь (сезон уборки урожая) Для более рационального использования трудовых ресурсов в хозяйстве необходимо развивать подсобные производства и промыслы.