Разработка проекта управления трудовыми ресурсами на производственном участке (стр. 5 из 6)
Эти показатели найдем на основе следующих исходных данных: вспомогательные рабочие составляют 28% от общей численности промышленного - производственного персонала (ППП) участка, управляющие работники – 6% и основные рабочие 66%.
Учитывая пропорциональные зависимости этих показателей определяем:
Чосн. * 28 35*28
Чвсп.= = = 15 чел.66 66
Чосн. * 16 35*6
Чупр.= = = 3 чел.65 66
Отсюда:
ФЗПвсп. = 15 * 3570 = 53550 грн.
ФЗПупр. = 1* 2380 = 17136 грн.
Теперь можно определить суммарный годовой фонд для оплаты труда всего ППП учаска (ФОТобщ.):
ФОТобщ. = ФЗПосн. + ФЗПвсп. + ФЗПупр. =147000+53550+17136=217686 грн .
Среднемесячная заработная плата 1 работника производственного участка составит:
ФОТобщ.
ЗПср.мес. = ,Чппп * 12
где Чппп – численность ППП участка, чел (Чппп = Чосн. + Чвсп. +Чупр. = 35 +15 + 3 = 53 чел);
12 – количество месяцев в году.
217686
ЗПср.мес. = = 342,27 грн.53 * 12
Таким образом во второй главе этой курсовой работы на основе произведенных расчетов мы смогли определить количество рабочих мест – 21шт., численность основных рабочих – 35чел., численность вспомогательных рабочих – 15 чел., численность управляющих работников – 3 чел..
Причем численность и профессиональный состав основных рабочих подвергались оптимизации из-за существования потенциальной возможности многостаночного обслуживания. В результате, число основных рабочих уменьшилось с 49 чел. – по предварительным расчетам до 35 чел. – после проведенного анализа.
Мы произвели расчет годовой тарифный ФЗП всех работник участка. Он составил 217686 грн. Среднемесячная заработная плата 1-ого работника составила 342,27 грн.
3. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА ПЛАНА ПО УПРАВЛЕНИЮ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ НА ПРОИЗВОДСТВЕННОМ УЧАСТКЕ.
3.1 ПЛАНИРОВАНИЕ ЧИСЛЕННОСТИ РАБОТНИКОВ.
Планирование численности работников участка производится на основе численности основных рабочих рассчитанной во второй главе (8 человек).
Численность вспомогательных рабочих рассчитываем по нормативам покатегорийно:
1) Наладчики
Чналад. = Nобор./Нобс. = 21/12 = 1,75 чел,
где Nобор. – количество необходимых для выполнения годовой программы рабочих мест, ст.;
Нобс. – норма обслуживания 1 наладчиком, ст..
2) Рабочие по ремонту и обслуживанию оборудования :
Qр * Тн
Чрем. = * Ксм.,Тсм.
где Qр – количество необходимых рабочих мест, ст;
Тн – норма времени обслуживания на единицу оборудования, мин. (Тн = 16 мин);
Тсм – коэффициент сменности (Ксм=Чоб.см./Ч1 см. = 35/14 = 2,69,
где Чоб.см. – численность основных рабочих во всех сменах;
Ч1 см. – численность основных рабочих в 1-ую (наибольшую) смену).
21*16
Чрем.= *2,69 = 1,88 чел.480
3) Контролеры – приемщики:
Один контролер – приемщик обслуживает 20 основных рабочих. Следовательно:
Чк.= Чосн./Нобс.= 35/20 = 1,75 чел.
4) Транспортные рабочие (Чтр.):
Мгод. * Нпер.
Чтр. = ,Фэф.
где Мгод. – масса готовых изделий, перевозимых за год, т; (Мгод. = Мчист.*Nгод., где Мчист. – чистый вес готового изделия, кг)
Нпер. – норма времени на перевозку 1т. груза, ч (Нпер. = 2,6ч.);
Фэф. – годовой эффективный фонд времени, ч.
4,95*105000*2,6
Чтр.= = 0,7 чел1000 * 1930
5) Уборщики:
Qp* S
Чуб.= ,Ho
где S – площадь участка, приходящаяся на 1 рабочее место, кв.м. (S = 10 кв.м.);
Но – норма обслуживания, кв.м. (Но = 450 кв.м.);
Qp – общее количество рабочих мест на участке, ст.
21 * 10
Чуб. = = 0,46 чел.450
6) Кладовщики:
Чкл. = Нч. * Чосн.,
где Нч. – норма обслуживания, (Нч. = 0,6 чел. на 500 основных рабочих);
0,6 * 35
Чкл. = = 0,04 чел.500
7) Инструментальщики:
Чин. = Нч. * Чосн.,
где Нч. – норма обслуживания, (Нч. = 1,4чел. на 100 основных рабочих);
1,4 * 35
Чин. = = 0,49чел.100
Теперь мы можем рассчитать общую численность вспомогательных рабочих, которая будет равна:
Чвсп. = Чналад. + Чрем. + Чк. + Чтр. +Чуб.+ Чкл. + Чин. = 1,75+1,88+1,75+0,7+0,46+0,04+0,49=7,0чел.
Получив такой результат, сделаем несколько преобразований : численность вспомогательных рабочих будет составлять 7 чел. (2 наладчика, 2 ремонтика, 2 контролера – приемщика, 1 транспортный ремонтник) а работы недостоющих 0,07 чел. Будет выполнять недогруженный слесарь 3 разряда.
Численность управляющих работников рассчитывается исходя из нормы управляемости: на 1 управляющего работника – 20 чел., работающих на участке. Так как на участке работает 35 основных и 7 вспомогательных рабочих, то Чупр. = 2чел.
Таким образом общая расчетная численность участка составит:
Чобщ. = Чосн. +Чвсп. + Чупр. = 35 + 7 + 2 = 44 чел.
Среднесписочная численность работников участка рассчитывается по формуле:
Чср.спис. = Чобщ. * Кспис.,
где Кспис. – списочный коэффициент (Кспис. = Фномин./Фреальн., где Фномин. – номинальный годовой фонд времени, дн.; Фреальн. – реальный годовой фонд времени, дн.)
260
Чср.спис. = 44 * = 46 чел250
На основе выполненных расчетов организационную структуру управления участком можно представить следующим образом:
 |
3.2 ПЛАНИРОВАНИЕ ФОНДА ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ РАБОТНИКОВ.
При расчёте фонда заработной платы работников производственного участка будем использовать два метода:
1) Планирование фонда заработной платы (ФЗП) по нормативному методу.
При использовании этого метода ФЗП работников рассчитывается по следующей формуле:
ФЗПнорм. = Нз/п * Nгод,
где ФЗПнорм. – нормативный фонд заработной платы, грн.;
Нз/п – норматив заработной платы, грн.
(Нз/п = Рсд. * Кдоп.з/п. * (1+ (Чвсп./Чср.спис.) * 0,85) * (1 + (Чупр./Чср.спис.) * 1,36),
где Кдоп.з/п = 1,2 – коэффициент дополнительной заработной платы).
7 2
Нз/п = 1,4 * 1,2 * (1+ * 0,85) * (1 + * 1,36) = 2 грн.46 46
ФЗПнорм. = 2 * 105000 = 210 000грн.
Среднемесячная заработная плата 1 работника производственного участка составит:
норм. ФЗПнорм. 210 000
ЗПср.мес. = = = 380,43 грн.Чср.спис. * 12 46 * 12
2) Планирование фонда заработной платы в зависимости от объема «чистых продаж»
Этот метод предполагает, что ФЗП работников будет рассчитан как определенный процент от объема «чистых продаж» (Vч.п.), т.е.:
ФЗПч.п. = 0,160 * Vч.п.;
где 0,160 – доля ФЗП работников в объёме «чистых продаж» (берется из исходных данных).
Объем «чистых продаж» рассчитывается на основе выручки (Вгод.), полученной от реализации продукции за год:
Vч.п. = Вгод. – П,
где П – потери, обусловленные продажами со скидкой, бракованными изделиями, рекламациями и др. (П=5% от выручки).
Выручку от реализации продукции можно определить по формуле:
Вгод. = Цреал. * Nгод.,
где Цреал. – цена реализации одного изделия, грн.
Значит, для определения выручки необходимо рассчитать цену реализации единицы изделия. Известно, что основной составляющей цены является себестоимость изделия. Рассчитаем её по укрупненной калькуляции:
1) Стоимость материалов на единицу изделия (Sмат.ед.):
Sмат. - Sотх.
Sмат.ед. = ,Nгод.
где Sмат. – стоимость материалов, необходимых для изготовления годовой партии изделий, грн. (Sмат. = Нзат. * Цмат. * Nгод., где Нзат. – норма затрат материалов на единицу изделия, кг; Цмат. – цена 1кг. Материалов, грн., Цмат.= 0,25грн.; Нзат.= 19,75кг)
Sотх. – стоимость отходных материалов при изготовлении годовой партии изделий, грн.( Sотх. = (Нзат – Мчист.) * Цотх. * Nгод., где Мчист. – чистый вес 1 изделия, кг (Мчист = 4,95кг); Цотх. – цена 1 кг отходных материалов, грн; (Цотх. = 0,075грн.)
Sмат. = 19,75*0,25*105000= 518437,5грн.
Sотх. = (19,75-4,95)*0,075*105000 = 116550грн.
518437,5-116550
Sмат.ед. = = 3,83 грн.105000
2) Заработная плата на единицу изделия – равняется нормативу заработной платы, рассчитанному выше:
Нз/п = 2 грн.
3) Отчисления с заработной платы на единицу изделия рассчитывается как процент от нормативной заработной платы:
Отч. = 0,375 * Нз/п = 0,375 * 2 = 0,75 грн.
4) Затраты электроэнергии на единицу изделия:
Sэл. * Цэл.
Sэл.ед. = ,Nгод.
где Sэл. – общие затраты электроэнергии при изготовлении годовой партии изделий, кВт.ч. (Sэл. = Sр.м. * nст.см., где Sр.м. – затраты электроэнергии 1 рабочего места за смену в год, кВт.ч., nст.см. – количество станкосмен; Sр.м. = 6000кВт.ч.,nст.см. = 53 );