КАЗАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМ. А.Н.ТУПОЛЕВА
Кафедра экономики предприятий
РАСЧЕТ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ»
НА ТЕМУ
«ЗАДАЧА СНИЖЕНИЯ ИЗДЕРЖЕК ПРОИЗВОДСТВА».
Выполнила:
студентка группы 6405
Чумакова А.А.
Проверил: Афанасьев А.А.
Казань, 2010 год
СОДЕРЖАНИЕ
ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
Условия задачи
Используемые обозначения
Решение
Задача анализа
Задача синтеза
ДЕРЕВО ЦЕЛЕЙ, ЗАДАЧ И СНИЖЕНИЯ ИЗДЕРЖЕК ПРОИЗВОДСТВА
КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ
ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ.
Снижение издержек производства всегда находится под контролем высшего руководства фирмы и может рассматриваться как стратегическая цель фирмы. Сейчас как никогда актуально оценка столь немаловажного фактора, влияющего как на политику производителя, так и на ориентацию покупателя. Именно издержки производства лежат в основе производственного процесса. И именно о них в первую очередь думает производитель. Рассмотрим задачу снижения издержек производства.
Издержки производства определяются формулой
E = zL + aF + M, (1)
где E - издержки производства,
z - среднегодовая заработная плата одного работающего промышленно – производственного персонала (ППП),
L - среднегодовая численность ППП,
а - норма амортизации основных производственных фондов (ОПФ),
F - среднегодовая стоимость ОПФ,
М - затраты на сырье, материалы, полуфабрикаты и покупные изделия.
Пусть Х – объем производства в стоимостном измерении (валовая, товарная, реализованная продукция). Введем показатель эффективности производства:
, (2)тогда Х = J·E. Введем также величину e = 1/J = E/X – издержки производства на 1 руб. продукции. Приращение объема производства в анализируемом периоде составит
DХ = DJ E0 + DE J0 + DJ DE,
или, в темпах прироста
, (3)
где индекс “0” относится к показателям в базовом периоде.
Первый член в правой части определяет интенсивную составляющую приращения объема производства, т.е приращение за счет повышения эффективности использования ресурсов, второй – экстенсивную составляющую, обусловленную увеличением объема привлекаемых ресурсов, третий – интенсивную составляющую в условиях роста объема производства. Обозначим их соответственно через Qи, Qэ и Qиэ. Рассмотрим эти составляющие.
Qи =
(4) . (5)Преобразуем первый член в правой части (5)
. (6)Здесь введены обозначения: кT = LФ/X – трудоемкость продукции, Ф=2400 час. – годовой фонд рабочего времени одного работающего ППП, dZ = z L/E–доля затрат на заработную плату в общих издержках производства.
Произведем аналогичные преобразования во втором и третьем членах правой части выражения (5), т.е. умножим и разделим второй член на аF, а третий – на М. С учетом обозначений
kF = F/X - фондоемкость продукции,
dF = aF/E - доля затрат на амортизацию ОПФ и
Из формулы (7) следует, что повышение интенсивной составляющей роста объема производства достигается за счет снижения ресурсоемкости продукции – величин kT, kF и kM.
Экстенсивная составляющая роста:
где dZ0, dF0 и dM0 – соответственно, доли затрат на заработную плату, амортизацию ОПФ и материалы в общих издержках производства в базовом периоде. При фиксированной заработной плате и норме амортизации последний член в (8) равен нулю.
Доминирование какой-либо из величин dZ0, dF0 или dM0 над двумя другими означает, что производимая продукция является, соответственно, трудоемкой, фондоемкой или материалоемкой.
Интенсивная составляющая в условиях расширения производства определится как произведение выражений (7) и (8):
Qиэ = Qи Qэ. (9)
ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ.
Условие задачи
Средняя по размерам производственная фирма, имеющая простую структуру, выпускает материалоемкую конечную продукцию, основную часть узлов и деталей изготовляет самостоятельно. На фирме имеются целевая конструкторская группа и группа по внедрению новых технологий. В предшествующие годы фирма находилась в условиях ограниченного роста, однако данные маркетинговых исследований, проведенных в последнее время, указали на возможность существенного повышения спроса на продукцию фирмы. Энергичные действия конкурентов вынуждают руководство фирмы наряду с расширением объема производства проводить его модернизацию с целью сокращения издержек производства.
Сильными сторонами фирмы и благоприятными условиями внешней среды являются:
· наличие лицензий на использование новых технологий;
· наличие собственных помещений
· возможность привлечения инвестиций в модернизацию оборудования;
· увеличение числа потенциальных поставщиков некоторых материалов и комплектующих изделий;
· прогнозируемое устойчивое повышение спроса на продукцию, возможность выхода на рынки в новых регионах
· улучшение сервиса и сокращение времени на обслуживание
Слабые стороны фирмы и неблагоприятные условия внешней среды:
· недостаточная мотивация труда исполнителей;
· растущая конкуренция.
· неразвитая организация управления
· неразвитая организация производства
· высокая текучесть кадров
Имеются следующие данные для анализа:
Показатель | БП | ОП | ПП |
Х (т.р) | 100 000 | 103 000 | 110 000 |
z (т.р.) | 50 | 52 | |
L | 400 | 410 | |
a | 0.2 | 0.2 | |
F (т.р.) | 250 000 | 258 000 | |
M (т.р.) | 15 000 | 15 300 |
Требуется выполнить следующие задания:
· вычислить интенсивную и экстенсивную составляющие роста объема производства в базовом периоде;
· сформулировать стратегическую цель и стратегию развития предприятия;
· построить вариант плана, в котором преимущественный рост обеспечивается интенсификацией производства;
· обосновать построенный вариант плана.
Используемые обозначения.
Показатель | Значение |
Х (т.р) | объем производства в стоимостном измерении |
z (т.р.) | среднегодовая ЗП[1] одного работающего ППП[2] |
L | среднегодовая численность ППП |
a | норма амортизации ОПФ[3] |
F (т.р.) | среднегодовая стоимость ОПФ |
M (т.р.) | затраты на сырье, материалы, полуфабрикаты и покупные изделия |
E (т.р.) | издержки производства |
е (р./р.) | издержки производства на 1 руб. продукции |
J | показатель эффективности производства |
kт | трудоемкость продукции |
kF | фондоемкость продукции |
kM | материалоемкость продукции |
dZ | доля затрат на ЗП |
dF | доля затрат на амортизацию ОПФ |
dM | доля затрат на материалы |
Qи | интенсивная составляющая приращения объема производства |
Qэ | экстенсивная составляющая приращения объема производства |
Qиэ | интенсивная составляющая в условиях роста объема производства |
Решение
Отчетные данные о деятельности фирмы в базисном периоде (БП) и отчетном периоде (ОП), а также варианты плановых показателей (ПП) сведены в таблицу. При исследовании данных ОП (задача анализа) базовым принимается БП, при формировании плана на последующий год (задача синтеза) базовым является ОП.
Показатель | БП | ОП | Прирост | ПП (1 вар) | Прирост | ПП (2 вар) | Прирост |
Х (т.р) | 100000,00 | 103000,00 | 3,00 | 110000,00 | 6,80 | 118450,00 | 15,00 |
z (т.р.) | 50,00 | 52,00 | 4,00 | 52,52 | 1,00 | 53,56 | 3,00 |
L | 400,00 | 410,00 | 2,50 | 410,00 | 0,00 | 418,20 | 2,00 |
a | 0,20 | 0,20 | 0,00 | 0,20 | 0,00 | 0,20 | 0,00 |
F (т.р.) | 250000,00 | 258000,00 | 3,20 | 280704,00 | 8,80 | 283800,00 | 10,00 |
M (т.р.) | 15000,00 | 15300,00 | 2,00 | 15453,00 | 1,00 | 15300,00 | 0,00 |
E (т.р.) | 85000,00 | 88220,00 | 3,79 | 93127,00 | 5,56 | 94458,79 | 7,07 |
е (р./р.) | 0,85 | 0,86 | 0,77 | 0,85 | -1,16 | 0,80 | -6,89 |
J | 1,18 | 1,17 | -0,76 | 1,18 | 1,17 | 1,25 | 7,40 |
kт | 9,60 | 9,55 | -0,49 | 8,95 | -6,36 | 8,47 | -11,30 |
kF | 2,50 | 2,50 | 0,19 | 2,55 | 1,88 | 2,40 | -4,35 |
kM | 0,15 | 0,15 | -0,97 | 0,14 | -5,43 | 0,13 | -13,04 |
dZ | 0,24 | 0,24 | 0,23 | 0,24 | |||
dF | 0,59 | 0,58 | 0,60 | 0,60 | |||
dM | 0,18 | 0,17 | 0,17 | 0,16 | |||
Qи | -0,0076 (-25%) | 0,0117 (17%) | 0,0740 (49%) | ||||
Qэ | 0,0376 (126%) | 0,0556 (82%) | 0,0706 (47%) | ||||
Qиэ | -0,0003 (-1%) | 0,0007 (1%) | 0,0052 (4%) |
Задача анализа