РУКОВОДИТЕЛЕМ И ПОДЧИНЕННЫМ
Вид отношений между руководителем и подчиненными | Поведение руководителя | Содержание отношений между руководителем и подчиненными | |
Автократ | Демократ | ||
1 | 2 | 3 | 4 |
Обратные связи | Критикует | Хвалит | Подчиненные стремятся побыстрее узнать оценку своей работы от руководителя, который обязан вовремя и точно сделать это |
Определенная доля свободы | приказывает | Ставит цели | Опираясь на глубокое изучение характера свох подчиненных, руководитель решает, какому работнику следует дать свободу действий, а какой должен действовать по приказу |
Отношение к работе | Рассма-триваетусилияподчинен-ных какдолжное | Хвалит заполученныерезультаты | Руководитель, трезвооценивающий роль работыв жизни людей, непреувеличивая и непреуменьшая ее, помогаетсвоим подчиненным четкоопределить место работы вих жизни |
Ориентация на результаты работы | Делаетупор насрокивыполне-нияработы | Делаетупор напоощрение | Хороший руководительзнает, как правильнооценить трудовыедостижения подчиненного,принимая во внимание каксам результат, так иэлемент трудовогосостязания в процессетруда |
1 | 2 | 3 | 4 |
Повышение по службе | Главное —подчинен-ный дол-жен всевремябыть.на своемрабочемместе | Стиму-лируетповышениеэффектив-ности икачестватрудаподчинен-ного | Лучший путь сделатькарьеру — хорошовыполнять своиповседневныеобязанности. Хорошийруководитель намекамиукажет на эту возможностьтем, кто имеет на этошансы |
Личное поведение | Сугубоофициа-льныеотноше-ния | Демо-кратизмобщения | Отношения междуруководителем иподчиненными должныопираться на взаимность,но руководитель обязанотноситься с предельныминтересом и уважением ковсем подчиненным. |
Ответы на вопросы теста «Тест на этику организации»
Алексеевой Лилии Николаевной.
1. НС (1)
2. СНС (0)
3. С (2)
4. С (2)
5. НС (1)
6. С (2)
7. С (2)
8. НС (1)
9. С (2)
10. СНС (0)
11. СС (3)
12. НС (1)
13. НС (1)
14. СС (3)
15. СНС (О)
ИТОГ: 21 балл – средний этический уровень.