Смекни!
smekni.com

Планирование численности промышленно-производственного персонала и показателей производительност (стр. 4 из 5)

Определим добычу из подготовительных забоев по второму методу. Добыча определяется по формуле:

, т./сут.

Где g - коэффициент добычи угля из подготовительных забоев.

Таблица 3.1

Расчет коэффициента добычи угля из подготовительных забоев.

Показатели

2000 2001 2002 2003 2004
Добыча всего, т. 826033 641100 576083 489314 474625
Добыча из очист-ных забоев, т. 792593 608761 559231 470674 468657
Добыча из подго-товительных за-боев, т. 33440 32339 16852 18640 5968
Коэффициент до-бычи угля из под-готовительных забоев, g 0,042 0,053 0,030 0,039 0,012

Рассчитаем добычу из очистных забоев:

, т./сут.

Рассчитаем средний коэффициент извлечения угля из подготовительных забоев:

;

Рассчитаем добычу из подготовительных забоев:

, т./сут.

Плановая добыча по курсовому проекту составит:

, т./сут.

Таким образом, план добычи на 2005 год составит 1941,521 т./сут. Этот план добычи угля будет принят для выполнения последующих задач курсового проекта по технико-экономическому планированию.


4. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СНИЖЕНИЮ ТРУДОЕМКОСТИ ПРОЦЕССОВ ДОБЫЧИ УГЛЯ

Все мероприятия по снижению трудоемкости процессов по добыче угля сведем в таблицу 4.1. В связи с полной укомплектованностью штата сотрудников участков подземного транспорта и модернизации конвейерных и рельсовых путей мероприятия по изменению численности и модернизации оборудования в данном контексте не имеют смысла. На участках УШТ используются вагонетки грузоподъемностью 4 тонны, используется полная конвейерная откатка до ствола. На участках ВТБ используется ВЦД-4.

Так же специально для ш/у «Бажанова» была разработана крепь КМ-87 л.о., используемая с комбайном ГШ-68-У участком №16.

Таблица 4.1
План мероприятий по снижению трудоемкости работ по добыче угля
Структурные подразделения и технологические звенья

Мероприятия

Сроки реализации мероприятий
1 2 3

Участок №2

1. Рост нагрузки на лаву на 10% 2. Применение графиков ППР 3. Создание резерва запасных частей 4. Ремонт механической крепи М-87 1.01.05 г. 1.01. 05 г. 1.10. 05 г. 1.11. 05 г.
Участок №6 1. Рост нагрузки на лаву на 15% 2. Замена ленты на конвейера 1ЛТ-80 3. Создание резерва запасных частей 1.02. 05 г. 1.11. 05 г. 1.10. 05 г.
Участок №10
1. Рост нагрузки на лаву на 10%
2. Повышение надежности электроснабжения участка
1.03. 05 г. 1.10. 05 г.
Участок №16 1. Рост нагрузки на лаву на 25% 2. Повышение темпов перекрепления вентиляционного ходка 3. Замена цепи на СПМ-87 1.04. 05 г. 1.10. 05 г. 1.11. 05 г.
УПР-1 Произвести капитальный ремонт комбайна ГПКС 1.11. 05 г.
УПР-3 Поменять технологию прохождения выработок комбайном П-110 (прохождение на конвейер 1ЛТ-80) 1.01. 05 г.

5. ПЛАНИРОВАНИЕ ЧИСЛЕНОСТИ ППП И ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА

Численность ППП определяем пофакторным методом, исходя из принятого планового объема добычи угля и предполагаемых мероприятий по снижению трудоемкости работ по добыче.

Пофакторный метод реализуем в разрезе структурных подразделений шахты и групп трудящихся, определяя не относительную, а абсолютную их численность.

где ШБI– списочная численность i–го структурного подразделения по плану шахты;

DШI- увеличение численности трудящихся, вызываемое действием i–го фактора;

DШJ-сокращение численности трудящихся, вызываемое действием i–го фактора;

i=1,2,3...N – перечень факторов, увеличивающих трудоемкость в планируемом периоде;

J=1,2,3...N – перечень факторов и мероприятий, уменьшающих трудоемкость работ в планируемом периоде.

Расчет численности представлен в таблице 5.1.

Результаты планирования показателей численности промышленно-производственного персонала в сопоставлении с базисными показателями приводятся в таблице 5.2


Таблица 5.1- Расчет численности промышленно-производственного персонала по добыче с учетом факторов снижения трудоемкости работ

ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГРУППЫ ПЕРСОНАЛА ЧИСЛЕННОСТЬ ТРУДЯЩИХСЯ ПО ПЛАНУ ФАКТОРЫ И МЕРОПРИЯТИЯ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ИЗМЕНЕНИЕ БАЗИСНОЙ ЧИСЛЕННОСТИ ТРУДЯЩИХСЯ РАСЧЕТ ИЗМЕНЕНИЯ ЧИСЛЕННОСТИ ТРУДЯЩИХСЯ ЧИСЛЕННОСТЬ ПО КУРСОВОМУ ПРОЕКТУ
Всего В том числе Всего В том числе
Рабочих Из них Руководители и специалисты
Рабочие Руководители и специалисты
Перем состав Пост состав
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Участок № 2 162 153 142 11 9 Рост нагрузки на лаву на 10% 142*1,1=157 177 168 9
Участок № 6 194 183 170 13 11 Рост нагрузки на лаву на 15% 170*1,15=196 220 209 11
Участок № 10 141 133 123 10 8 Рост нагрузки на лаву на 10% 123*1,1=136 154 146 8
Участок № 16 214 202 187 15 12 Рост нагрузки на лаву на 25% 187*1,25=234 261 249 12
УПР № 1 227 214 85 129 13 - - 227 214 13
УПР № 3 260 245 98 147 15 - - 260 245 15
Другие подраздел. 2073 1961 431 1530 112 - - 2073 1961 112
Всего ППП по основной деятельности 3271 3091 1236 1855 180 - - 3372 3192 180
Непромышленная деятельность 206 113 - 113 93 - - 206 113 93
Всего персонала 3477 3204 1236 1968 273 - - 3578 3305 273

В результате внедрения мероприятий по снижению трудоемкости работ изменились нагрузки на очистные забои, что повлекло за собой изменение плана добычи на 2005 год. Произведем новый расчет, учитывая все изменения, используя выражения:

Рассчитаем добычу из очистных забоев:


Рассчитаем средний коэффициент извлечения угля из подготовительных забоев:

;

Рассчитаем добычу из подготовительных забоев:

, т./сут.

Плановая добыча по курсовому проекту составит:

, т./сут.

Таблица 5.2 – Численность промышленно-производственного персонала и показатели производительности труда.

ПОКАЗАТЕЛЬ
ВАРИАНТ
ОТКЛОНЕНИЕ
Базисный По курсовому проекту Абсолютное + Относительное в процентах %
Численность ППП всего, ч. 3271 3372 101 3,09
Рабочие по добыче, чел. 3091 3192 101 3,26
Руководители и специалисты, чел. 180 180 0 0,00
Выработка на одного работника ППП, грн./мес. 611,77 968,74 356,97 58,35
Выработка на одного работника ППП, т./мес. 12,22 19,36 7,14 58,43

Определим трудоемкость по курсовому проекту, используя выражение:

, чел../1000 т.

Трудоемкость по курсовому проекту составила 1549,63 чел./1000 тонн, что на 904,23 чел./ 1000 тонн меньше чем в базовом 2003 году. А в процентном отношении снизилась на 38,84 %.


ВЫВОДЫ

1. Проанализирована динамика численности персонала и трудоемкости процессов по добыче угля за 2000-2004 г.г. В результате анализа выявлено, что на трудоемкость работ влияют такие факторы как среднесуточная добыча и численность персонала, и что для снижения трудоемкости необходимо разработать мероприятия по росту добычи и численности.

2. Обоснован план добычи угля на 2005 год, который составил 1941,521 тонн/сутки и 2175,993 тонн/сутки после реализации мероприятий по снижению трудоемкости процессов по добыче угля.