Смекни!
smekni.com

Организация производства и менеджмент 3 (стр. 1 из 2)

Написан: 14.06.2009

Заказ: 41415Ляпин Демид

Автор: Дашинич Олеся Викторовна 600

Учебное заведение: СибГАУ

Предмет: Организация производства и менеджмент

Методичка: Мукоед Л.М. 2007

Вариант 12:


Содержание

1. Цели проекта. 3

2. Производственный план. 4

3. Организационный план. 6

4. Себестоимость и цена изделия. 7

5. Финансовая стратегия. 8

6. Выводы.. 9


1. Цели проекта

Технико-экономическое обоснование (ТЭО) - это изучение экономической выгодности, анализ и расчет экономических показателей проекта. Проектом может быть создание технического объекта или предприятия, строительство здания или реконструкция. Задачей составления ТЭО является оценка затрат на проект и его результатов, анализ срока окупаемости проекта.

ТЭО необходимо предпринимателю для понимания того, что стоит ждать от проекта и инвестору, для понимания сроков окупаемости вложенных денег. ТЭО может разрабатываться как группой специалистов (в сложных проектах), так и самостоятельно предпринимателем.

Основными отличиями ТЭО от бизнес-плана являются:

1. Чаще всего ТЭО составляется для новых проектов на уже существующем предприятии, поэтому такие блоки, как маркетинговые исследования, анализ рынка, описание предприятия и продукта не описываются.

2. Дополнительно в ТЭО приводятся подробные данные об анализе технологий и оборудования и причины их выбора.

Поэтому технико-экономическое обоснование является, по существу, более коротким документом, чем полноценный бизнес-план.

В целом, в ТЭО описывается отрасль, в которой работает предприятие, обоснование выбора географического положения, а так же описывается вид выпускаемой продукции. Необходимым является описание и обоснование цен на выпускаемую продукцию. Финансовая часть ТЭО содержит информацию об источниках финансирования и сроки погашения задолженности, условия использования заемных средств.

Расчеты в ТЭО состоят из таблиц, в которых представлено движение денежных средств.


2. Производственный план

Таблица 1

Потребность в технологическом оборудовании

Наименование оборудования

Кол-во

Стоимость, руб.

Норма амортизации, %

Годовые амортизационные отчисления

Единицы

Всего

1

2

3

4

5

6

7

1 Гидравлический пресс 5 90000 450000 5,6 25200
2 Станок токарный 7 180000 1260000 6,7 84420
3 Станок фрезерный 11 220000 2420000 6,7 162140
4 Сварочный аппарат 8 70000 560000 11,0 61600
5 Шлифовальный станок 3 170000 510000 6,7 34170
Итого: 34 730000 5200000 36,7 367530

Таблица 2

Расчет потребности в производственных площадях

Наименование оборудования

Площадь, м2

Цена 1 м2

Стоимость помещения

Норма амортизации, %

Годовые амортизационные отчисления

1

2

3

4

5

6

7

1 Гидравлический пресс 5,8 33000 1244100

10

124410
2 Станок токарный 3,5 1051050 105105
3 Станок фрезерный 2,7 1274130 127413
4 Сварочный аппарат 1,7 583440 58344
5 Шлифовальный станок 4,2 540540 54054
Итого: 17,9 4693260 469326

Таблица 3

Потребность в сырье и основных материалах

Наименование сырья и основных материалов

Единица измерения

Норма расхода на изделие, кг

Цена, руб./кг

Материальные затраты на изделие, руб.

1

2

3

4

5

6

1 Алюминий кг 18,1 72 1303,2
2 Сталь кг 6,8 52 353,6
3 Медь кг 3,5 750 2625
4 Аргон м3 0,9 284 255,6
5 Присадочная проволока м 6 45 270
Итого: 1203 4807,4

Таблица 4

Потребность в энергоресурсах на технологические нужды

Наименование энергоносителей

Единица измерения

Норма расхода на изделие

Цена, руб.

Энергозатраты на изделие, руб.

1

2

3

4

5

6

1 Электроэнергия кВт ч 190 1,38 262,2
2 Топливо л 30 20,5 615
Итого: 21,88 877,2

Таблица 5

Потребность в покупных изделиях и полуфабрикатах

Наименование покупных изделий и полуфабрикатов

Единица измерения

Норма расхода на изделие

Цена, руб.

Стоимость покупных изделий и полуфабрикатов, руб.

1

2

3

4

5

6

1 Комплект крепежа шт. 4 700 2800
2 Подшипник шт. 17 250 4250
Итого: 950 7050

Таблица 6

Время изготовления единицы продукции

Наименование операции

Разряд работ

Норма времени, мин

1

2

3

4

1 Заготовительная 4 41
2 Токарная 5 38
3 Фрезерная 5 36
4 Сварочная 4 60
5 Шлифовальная 3 58
6 Сборочная 3 55
Итого: 288

3. Организационный план

Таблица 7

Численность рабочих - сдельщиков

Наименование профессии

Разряд

Количество, чел.

1

2

3

4

1 Оператор пресса 4 61
2 Токарь 5 56
3 Фрезеровщик 5 53
4 Сварщик 4 89
5 Шлифовщик 3 86
6 Сборщик 3 81
Итого: 425

Таблица 8

Численность и оплата труда вспомогательных рабочих и служащих

Наименование профессии

Количество, чел.

Оклад в месяц, руб./чел.

Годовой фонд зарплаты, руб.

1

2

3

4

5

1 Наладчик 4 7000 28000
2 Водитель 3 6000 18000
3 Уборщица 2 3000 6000
4 Начальник цеха 1 12000 12000
5 Экономист 3 10000 30000
6 Нормировщик 2 8000 16000
Итого: 15 46000 110000

Таблица 9

Оплата труда рабочих - сдельщиков

Наименование операции

Разряд

Средняя часовая зарплата, руб./ч Зарплата на единицу продукции, руб. Месячный фонд зарплаты, руб. Годовой фонд зарплаты, руб.
1 Оператор пресса 4 72 49,2 10660 127920
2 Токарь 5 120 76,0 16467 197600
3 Фрезеровщик 5 150 90,0 19500 234000
4 Сварщик 4 112 112,0 24267 291200
5 Шлифовщик 3 60 58,0 12566,7 150800
6 Сборщик 3 78 71,5 15491,7 185900
Итого: 457 98952 1187420

Общая численность персонала составляет 440 чел. и среднюю месячную заработную плату 474,89 руб.