Смекни!
smekni.com

Планирование продаж. Сбытовая политика и организация сбыта продукции (стр. 4 из 12)

Заказ осуществляется по телефону, для чего предприятие-продавец периодически проводит рекламную кампанию, в первую очередь, методом "директ мейл".

Формирование клиентской базы возможно также с помощью телефонного маркетинга.

Ассортимент товаров, продаваемых с доставкой на дом, состоит из продуктов питания, напитков, несложных бытовых приборов, бытовой химии, туалетных принадлежностей. Предприятия питания могут доставлять на дом готовые блюда.

Маркетинговая стратегия состоит в формировании постоянных покупателей с непрерывным увеличением их количества.

Торговля с доставкой может быть организована и для предприятий (для своих столовых, кафе, проведения банкетов и и.д.).

Торговля в разнос, в отличие от рассмотренных выше методов, не предполагает предварительного поиска покупателей.

Коммивояжеры, т.е. торговые агенты, носят с собой нужные товары и предлагают их случайным людям, например, работающим в офисах фирм или даже на улице. Таким образом продается косметика, кассеты, игрушки и т.д.

Большая роль в успехе продаж отводится подготовке продавцов по технике презентации товаров и личности самого продавца (коммивояжера). Стратегия продаж состоит или в "проталкивании" товара (т.е. в одноразовом контакте с покупателем) или в установлении с ним долговременных отношений, приобщая случайного покупателя в постоянного своего клиента , и даже в помощника, который или подбирает новых покупателей, или сам осуществляет торговые сделки под руководством коммивояжера. В свою очередь, некоторые из новых покупателей также становятся продавцами. Таким образом, формируется многоуровневая сбытовая сеть. Фирма-производитель товара, который продается через многоуровневую сеть, организовывает маркетинговую многоуровневую поддержку.

В настоящее время, сетевые продажи представляют собой самостоятельную форму организации сбыта. Одним из ее принципов является то, что продавец должен быть и потребителем данного товара, вложив личные средства в развитие своей сети, чтобы затем получить большую прибыль. (14., 43)

Торговля по каталогу производится путем составления каталога с фотографиями, кратким описанием товаров и ценами на них. Каталоги размещаются в разных местах скопления покупателей, в первую очередь, в крупных торговых предприятиях или специальных бюро. Каталоги можно также купить и пользоваться ими дома. После оформления заказа и предварительной его оплаты, через определенное время покупатель может получить товар на складе или в секции магазина, где был сделан заказ. Цены по каталогу, как правило, выше розничных, но и заказ делают на те конкретные товары, которые в магазинах отсутствуют.

Каталоги составляются и для предприятий, например, товары для офиса, товары для строительства и ремонта и т.д.

Таким образом, можно сделать вывод о том, что на современном рынке существует много способов организации сбыта.

2. Практическая часть.

2.1. Задание – ситуация на выполнение практической части курсовой работы.

машиностроительное предприятие разработало и осваивает выпуск на рынок двух новых изделий (проект 3 и проект 4). Для простоты будем полагать, что новые изделия будут поставляться на широкий сегмент рынка, где присутствует несколько конкурирующих между собой фирм, выпускающих продукцию аналогичного назначения.

2.2. Постановка задачи: Исходные данные.

Калькуляция затрат на единицу продукции Таблица 2.2.1

№ п/п

Наименование показателя

проект 3

проект 4

Горизонт.изменения

руб.

%

руб.

%

руб.

%

1

2

3

4

5

6

7=5-3

8=7/3*100

1.

Сырье и материалы

10738

19,172

10727

18,728

-11

-0,102

2.

Возвратные отходы

-260

0,464

-262

0,457

2

0,769

3.

Изделия и полуфабрикаты

24411

43,583

26210

45,758

1799

7,37

4.

Транспортно-заготовительные расходы

804

1,435

845

1,475

41

5,1

5.

Топливо и энергия

953

1,701

952

1,662

-1

-0,105

6.

Заработная плата производственных рабочих

2123

3,79

2150

3,754

27

1,272

7.

Отчисления на социальные нужды

767

1,369

776

1,355

9

1,173

8.

Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования без амортизации

2408,7

4,3

2358

4,117

-50,7

-2,105

9.

Цеховые расходы

2839

5,069

2866

5,004

27

0,951

10.

Общезаводские расходы

3609

6,443

3650

6,372

41

1,136

11.

Потери от брака

317

0,566

322

0,562

5

1,577

12.

Затраты на гарантийный ремонт

542

0,968

570

0,995

28

5,166

13.

Коммерческие расходы

2558

4,567

1819

3,176

-739

-28,89

14.

Себестоимость полная

56010

100

57279

100

1269

2,266

15.

Выручка продукции

3188137

7472798

4284661

134,395

16.

Амортизация

4200,3

4296

95,7

2,278

17.

Итого переменные затраты

39853

41720

1867

4,685

18.

Итого постоянные затраты без амортизации

11956,7

11263

-693,7

-5,802

19.

Итого постоянные затраты с амортизацией

16157

15559

-598

-3,701

20.

Рентабельность

24,20%

28,30%

21.

Прибыль от продаж

13554,4

16209,95

2655,55

19,592

22.

Цена оптовая (14+21)

69564,4

73488,96

3924,56

5,642

23.

Годы реализации инвестиционного проекта

1

1

24.

Годовой выпуск продукции V шт.

14473

32111

17639

36,56

Агрегированный актив баланса предприятия Таблица 2.2.2

Наименование статей актива

200Д

200Е Горизонт.изменения
млн. руб. % к итогу млн. руб. % к итогу 200Д г. к 200Е г.
млн. руб. % к началу
1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

1. Всего активов, валюта баланса

23709,9

100

24224,42

100

514,506

2,17

1.1. Внеоборотные активы
- Нематериальные активы

322,5

1,36

330,44

1,364

7,935

2,46

- Основные средства

11906,4

50,216

12199,3

50,359

292,896

2,459

- Незавершенное строительство

1803,9

7,608

1848,29

7,629

44,385

2,46

- Доходные вложения в мат. ценности

88,5

0,373

90,68

0,374

2,178

2,461

- Долгосрочные финансовые вложения

1440,6

6,075

1476,04

6,093

35,439

2,46

- Прочие внеоборотные активы

0

0

0

0

0

0

1.2. Оборотные активы
- Запасы и затраты + НДС

3833,4

16,176

3895,5

16,08

62,103

1,62

- Расчеты с дебиторами

3147,6

13,275

3198,27

13,202

50,664

1,6

- Денежные средства

177,6

0,749

180,48

0,745

2,877

1,61

- Прочие оборотные активы

0

0

0

0

0

0

- Краткосрочные фин. вложения

989,4

4,172

1005,43

4,15

16,029

1,62

Агрегированный пассив баланса предприятия Таблица 2.2.3