1.3. Функции инноваций
Инновация есть реализованный на рынке результат, полученный от вложения капитала в новый продукт или операцию. При реализации инновации, предложенной к продаже, происходит обмен «деньги-инновация». Денежные средства, полученные предпринимателем в результате такого обмена, во-первых, покрывают расходы по созданию и продаже инноваций, во-вторых, приносят прибыль от реализации инноваций, в-третьих, выступают стимулом к созданию новых инноваций, в-четвертых, являются источником финансирования нового инновационного процесса.
Исходя из этого можно сказать, что инновация выполняет следующие три функции:
· воспроизводственную;
· инвестиционную;
· стимулирующую.
Воспроизводственная функция означает, что инновация представляет собой важный источник финансирования расширенного воспроизводства.
Денежная выручка, полученная от продажи инновации на рынке, создает предпринимательскую прибыль, которая выступает источником финансовых ресурсов и одновременно мерой эффективности инновационного процесса.
Предпринимательская прибыль может направляться на расширение объемов производственно-торговой, инвестиционной, инновационной и финансовой деятельности. Эти направления использования прибыли отражаются в «Плане денежных потоков хозяйствующего субъекта».
Таким образом, получение прибыли от инновации и использования ее в качестве источника финансовых ресурсов составляет содержание воспроизводственной функции инновации.
Прибыль, полученная за счет реализации инновации, может использоваться по различным направлениям, в том числе и в качестве капитала. Капитал представляет собой деньги, предназначенные для извлечения прибыли. Этот капитал может направляться на финансирование, как всех инвестиций, так и конкретно новых видов инноваций. Таким образом, использования прибыли от инновации для инвестирования составляет содержание инвестиционной функции инновации.
Получение предпринимателем прибыли за счет реализации инновации прямо соответствует целевой функции любого коммерческого хозяйствующего субъекта. Это совпадение служит стимулом предпринимателя к новым инновациям, побуждает его постоянно изучать спрос, совершенствовать организацию маркетинговой деятельности, применять более современные приемы управления финансами. Все вышеперечисленное составляет содержание стимулирующей функции инновации.
1.4. Классификация инноваций
Инновации можно классифицировать следующим образом:
· технологические инновации, направленные на создание и освоение в производстве новой продукции, технологии, модернизацию оборудования, реконструкцию зданий, реализацию мероприятий по охране окружающей среды;
· производственные инновации, ориентированные на расширение производственных мощностей, диверсификацию производственной деятельности;
· экономические инновации, связанные с изменением методов планирования производственной деятельности;
· торговые инновации, направленные на целевые изменения сбытовой деятельности;
· социальные инновации, связанные с улучшением условий труда, социального обеспечения коллектива;
· инновации в области управления, направленные на улучшение организационной структуры, методов принятия решений.
Обобщенная классификация инноваций по признакам приведена в таб.1.
Таблица 1
Обобщенная классификация инноваций по признакам
| Признак классификации | Виды инноваций |
| С точки зрения цикличного развития | · Крупнейшие · Крупные · Средние · Мелкие |
| В зависимости от степени использования научных знаний | Основанные на: · Фундаментальных научных знаниях · Научных исследованиях с ограниченной областью применения · Существующих технических знаниях · Комбинации различных типов знаний · Использовании одного продукта в различных областях · Побочных результатов крупных программ · Уже известной технологии |
| С точки зрения структурной характеристики | · На входе · На выходе · Нововведения структуры предприятия |
| С точки зрения увязки с отдельными сферами деятельности | · Технологические · Производственные · Экономические · Торговые · Социальные |
| В области управления | · Инновации продукции · Инновации процессов (технологических) · Инновации рабочей силы · Инновации управленческой деятельности |
| С точки зрения назначения | · Для потребления в качестве товара массового спроса · Для промышленного потребления в гражданских отраслях · Для потребления в оборонном комплексе |
| По способу | · Экспериментальные · Прямые |
| По стадии жизненного цикла | Инновации, внедряемые на стадии: · Стратегического маркетинга · НИОКР · Организационно-технологической подготовки производства · Производства · Сбыта · Сервиса |
| В зависимости от размера экономического эффекта | · Обнаружение новых областей применения (повышает эффективность в 10-100 и более раз) · Использование новых принципов функционирования (повышает эффективность в 2-10 раз) · Создание новых конструктивных решений (повышает эффективность на 10-50 %) · Расчет и оптимизация параметров (повышает эффективность на 2-10 %) |
| По уровню управления | · Федеральные · Отраслевые · Территориальные · Первичного звена управления |
| По срокам выполнения | · 20 и более лет · 10 - 15 лет · 5 - 10 лет · До 5 лет |
| По степени охвата жизненного цикла | · НИОКР · Освоение и применение НИОКР |
| По объему | · Точечные · Системные · Стратегические |
| По отношению к предыдущему состоянию процесса (системы) | · Заменяющие · Отменяющие · Открывающие · Ретронововведения |
| По назначению | Направленные на: · Эффективность · Улучшение условий труда · Повышение качества продукции |
| По источнику планирования | · Централизованные · Локальные · Спонтанные |
| По результативности | · Внедренные и полностью используемые · Внедренные и слабо используемые |
| По уровню новизны | · Радикальные и изменяющие или создающие вновь целые отрасли · Системные · модифицирующие |
Инновационный цикл - это период создания, распространения и использования инноваций.
Инновационные процессы рассматриваются как процессы, пронизывающие всю научно-техническую, производственную, маркетинговую деятельность производителей и, в конечном счете, ориентированные на удовлетворение потребностей рынка. Важнейшим условием успеха инновации является наличие новатора-энтузиаста, захваченного новой идеей и готового приложить максимум усилий, чтобы воплотить ее в жизнь, и лидера-предпринимателя, который нашел инвестиции, организовал производство, продвинул новый товар на рынок, взял на себя основной риск и реализовал свой коммерческий интерес.
2.1. Инновация - начальный этап инновационного процесса
В теории и практике нет единого подхода к составу этапов жизненного цикла продукта. В методологии комплексной системы управления качеством продукции (КС УКП), которая широко используется в странах СНГ, рассматривается четыре стадии жизненного цикла продукта:
исследование и разработка;
изготовление;
обращение и реализация;
эксплуатация и потребление.
В соответствии с международной практикой (ИСО 9004) жизненный цикл продукта разделен на более мелкие этапы:
Этап 1. Систематизация поступающих идей:
сбор информации о технологических изменениях на рынке, нововведениях, поступающих из подразделений НИОКР, служб маркетинга производственных отделений, торговых посредников, конечных потребителей (пожелания, требования, рекламации);
сбор информации о потенциальных возможностях фирмы в отношении разработки и освоения продукции, определение размеров риска;
сбор информации о целевых рынках и долгосрочных тенденциях их развития.
Этап 2. Отбор выявленных идей и выработка идей нового продукта:
определение возможностей и практической реализации идей;
выяснение степени технологической общности новых и традиционных изделий;
соответствие новой продукции имиджу фирмы и стратегии развития;
определение патентной чистоты будущего изделия.
Этап 3. Анализ экономической эффективности нового продукта, разработка программы маркетинга:
техническая разработка продукта;
определение технико-экономических характеристик продукта, оценка его качества и потребительских свойств;
оценка потенциального рыночного спроса и объема продаж;
определение расходов на создание и освоение новой продукции, сроки окупаемости новой продукции;
наличие необходимых ресурсов для производства новой продукции;
сроки освоения новой продукции и выхода с ней на рынок;