Приложение 6
Расшифровка кредитов «СДН ТрансАвто» на 01/04/2009г.
| Кредитор | Дата получения кредита (ссуды) | Цель использования кредита (ссуды) | Срок кредита (ссуды), месяц | Сумма и валюта кредита (ссуды) (тыс. руб.) | Ставка | Погашена ли ссудная задолженность в срок | Остаток непогашенный задолженности (тыс. руб.) | Обеспечение |
| ЗАО Международный Московский Банк | 11.09.2008 | Пополнение оборотных средств | 12 | 100000 т.р. | MosPrime плюс 4,25% | Срок погашения 11.09.2009 | 100000 т.р. | Производственное оборудование |
| Советское ОСБ 6994 | 30.10.2008 | Пополнение оборотных средств | 12 | 150000 т.р. | 15,25% | Срок погашения 27.10.2009 | 149990 т.р.. | Готовая продукция, оборудование |
| Советское ОСБ 6994 | 24.03.2009 | Пополнение оборотных средств | 12 | 50000 т.р. | 17,5% | Срок погашения 23.03.2010 | 50000 т.р. | Готовая продукция |
| Сам Ф-л ОАО Балтинвестбанк | 24.02.2009 | Пополнение оборотных средств | 12 | 50000 т.р. | 18% | Срок погашения 24.02.2010 | 50000 т.р. | Неустойка |
| ЗАО «Райффайзенбанк» | 15.05.2008 | Пополнение оборотных средств | 24 | 196000 т.р. | MosPrime плюс 7,5% | Срок погашения 21.04.2009 | 163449 т.р. | Готовая продукция и металл |
Приложение 7
Подразделение затрат на приобретение материальных запасов по компонентам
| Затраты на поддержание запасов | Затраты, связанные с размером партий | Затраты, связанные с дефицитом запасов | Затраты на управление запасами |
| 1.Коммерческие затраты: — проценты; — страхование; — налоги на капитал, вложенный в запасы (на имущество) | 1. Выдача и закрытие заказов | 1. Ускорение доставки поступающих материалов: — расходы на связь; — расходы на разъезды; — оплата агента; — дополнительные расходы, связанные с малыми размерами партий; — премии за быструю доставку изделий | 1. Затраты на обучение: — технического персонала; — управленческого аппарата |
| 2. Затраты на хранение: — содержание складов; — операции по перемещению запасов | 2.Ведение соответствующих переговоров | 2. Ускорение движения заказов на предприятии: — затраты на изменение графика очередности заказов; — дополнительные затраты по дроблению партий | 2. Затраты на содержание: —технического персонала; — конторских служащих |
| 3. Затраты, связанные с риском потерь вследствие: — устаревания; — порчи; — замены одного вида материалов на складе другим; — замедления темпов потребления данного продукта | 3. Подготовка производства: — наладка оборудования; — испытание первого образца изделия; — брак, полученный при наладке оборудования; — потери времени на период освоения операций | 3. Ускорение поставки отгружаемых материалов: — расходы на связь; — расходы на перевозку товаров отдельными партиями; — премии за быструю перевозку | |
| 4. Возможности получения прибыли путем вложения средств в альтернативных направлениях: — увеличение производственной мощности; — снижение стоимости продукции; — капиталовложения в другие предприятия; — выплата дивидендов | 4. Затраты на перемещение партий, оперативное планирование и расходы, связанные с ускорением оборота оборотных средств | 4. Коммерческие убытки и расходы: — конкуренты предприятия установили связь с его заказчиками; — заказчики побуждаются к размещению заказов у других поставщиков; — трата времени на восстановление отношений с клиентами; — расходы на поощрение продаж | |
Негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Самарский институт - высшая школа приватизации и предпринимательства» Факультет __________________________________ Кафедра _________________________________
ОТЧЕТ о прохождении преддипломной практики Студента (ки) специальности: _______Метедова________________________ Специализация: ____________________________________________________ __________________________________________________________________ (фамилия, имя, отчество студента) _________________________ факультета _________ курса, группы _______
Отчет допускается к защите Руководитель практики от организации _Генеральный директор Сергеева О.В._______________________________