Смекни!
smekni.com

Стратегия формирования кадровой политики в организации (стр. 3 из 5)

- тщательно сохраняют наиболее квалифицированную и мобильную экономически активную часть персонала (своего рода золотой фонд рабочей силы). Что касается менее квалифицированной части рабочих, набор которых на рынке труда в короткие сроки не представит труда, то их увольняют;

- значительную часть рабочей силы не увольняют, а задействуют до "лучших времен" на малых предприятиях, созданных на базе основного для выпуска продукции, часто несвойственной основному профилю;

- увольняют лишь незначительную часть персонала (и то по собственному желанию), широко используются режимы неполной занятости, регулирование годовой нормы рабочего времени, занятости работников на несвойственных работах [6, с. 109].

Используются и другие варианты. Важно, чтобы все они учитывали условия производства и интересы коллектива работников.

Глава 2. Анализ состояния кадровой политики в филиале ОАО «МРСК Центра» - «Липецкэнерго»

2.1. Краткая характеристика филиала

ОАО «МРСК Центра» - «Липецкэнерго»

Открытое акционерное общество «Межрегиональная распределительная сетевая компания «Центра» (далее – «Общество») учреждено по решению учредителя (Распоряжение Председателя Правления ОАО РАО «ЕЭС России» от 09.12.2004 г. №154р) в соответствии с Гражданским Кодексом Российской Федерации, Федеральным Законом «Об акционерных обществах», иными нормативными правовыми актами Российской Федерации 17 декабря 2004 года.

Полное фирменное наименование Общества – Открытое акционерное общество «Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра». Сокращенное фирменное наименование Общества – ОАО «МРСК Центра» (Приложение 1).

12 декабря 1964 года приказом государственного производственного комитета энергетики и электрификации СССР №124 в целях улучшения эксплуатации электросетевого хозяйства и усиленного выполнения работ по сельской электрификации были организованы Липецкие, Елецкие и Лебедянские электрические сети в составе РЭУ «Липецкэнерго» на хозяйственном расчете. Эта дата считается днем образования "Липецкэнерго".

31 марта 2008 года Межрайонная Инспекция ФНС №46 по г. Москвы внесла изменения в Единый государственный реестр юридических лиц о прекращении деятельности Открытого акционерного общества "Липецкэнерго" в результате присоединения к Открытому акционерному обществу "Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра". В соответствии с Федеральным законом "О государственной регистрации юридических лиц" 31 марта 2008 года в ЕГРЮЛ внесена запись о реорганизации Открытого акционерного общества "Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра" в форме присоединения.

К основным видам деятельности Общества относится передача и распределение электрической энергии на территории области, а также подключение потребителей электроэнергии к распределительным сетям ОАО «Липецкэнерго».

Место нахождения Общества: 129090, г. Москва, пер. Глухарев, дом 4/2.

Режим рабочего времени и времени отдыха для работников устанавливается правилами внутреннего трудового распорядка Общества, утвержденными в Обществе по согласованию с выборным профсоюзным органом и являющимися локальным нормативным актом.

При установлении режима рабочего времени может использоваться «Отраслевой порядок установления рабочего времени и времени отдыха работников предприятий электрических сетей и автоматизированных гидроэлектростанций Минтопэнерго России» от 30.09.1993 в части, не противоречащей Трудовому кодексу Российской Федерации (Приложение 2).

Общество обязано вести бухгалтерский учет и представлять финансовую отчетность в порядке, установленном законодательством Российской Федерации и настоящим Уставом (Приложение 1).

Годовой отчет Общества содержит следующие показатели: состав персонала по категориям, полу, возрасту, стажу работы, уровню образования. Также предоставляются данные о движении персонала (количество принятых и уволенных в течение года работников, среднесписочная численность).

2.2. Анализ качественного и количественного состава персонала

Проведем анализ состава персонала в филиале ОАО «МРСК Центра» -Липецкэнерго» по категориям. К руководителям относятся работники, занимающие должности руководителей предприятия и его структурных подразделений. К специалистам относятся работники, интеллектуального труда (бухгалтеры, экономисты, инженеры). Служащие – это работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание. К ним относятся агенты по снабжению, машинистки, кассиры, делопроизводители, табельщики, экспедиторы и т.д. К рабочим относятся лица, непосредственно занятые в процессе создания материальных ценностей, а также занятые ремонтом, перемещением грузов, перевозкой пассажиров, оказанием материальных услуг и др. Рабочие в свою очередь подразделяются на основных и вспомогательных. К основным относятся рабочие, которые непосредственно связаны с производством продукции, к вспомогательным – с обслуживанием производства.

Таблица 1

Состав персонала в филиале

ОАО «МРСК Центра» - Липецкэнерго» по категориям

Категории персонала 2007 2008 % к 2007 2009 % к 2009
Руководители 260 274 105 269 98
Специалисты 349 332 95 327 98
Служащие 6 8 133 7 88
Рабочие 817 810 99 800 99
Итого 1432 1424 99 1403 99


Рисунок 1. Состав персонала в филиале ОАО «МРСК Центра -«Липецкэнерго» по категориям

Количество руководителей в 2008 году увеличилось по сравнению с 2007 годом на 5%, а в 2009 году по сравнению с 2008 годом уменьшилось на 2%. Количество специалистов в 2008 году уменьшилось по сравнению с 2007 годом на 5%, а в 2009 году по сравнению с 2008 годом уменьшилось на 2%. Количество служащих в 2008 году увеличилось по сравнению с 2007 годом на 33%, а в 2009 году по сравнению с 2008 годом уменьшилось на 12%. Количество рабочих в 2008 году уменьшилось по сравнению с 2007 годом на 1%, а в 2009 году по сравнению с 2008 годом уменьшилось также на 1%. В целом наблюдается общее снижение количества персонала по всем категориям.

Далее проанализируем состав персонала филиала ОАО «МРСК Центра - «Липецкэнерго» по полу.

Таблица 2

Состав персонала филиала ОАО «МРСК Центра» - Липецкэнерго» по полу

Пол 2007 2008 % к 2007 2009 % к 2009
Мужской 856 851 99 843 99
Женский 576 573 99 560 98
Итого 1432 1424 99 1403 99

Рисунок 2. Состав персонала филиала

ОАО «МРСК Центра» - Липецкэнерго» по полу

Количество мужчин и женщин в 2008 году уменьшилось по сравнению с 2007 годом на 2%. Количество мужчин в 2009 году по сравнению с 2008 годом уменьшилось на 1%, а женщин на 2%.

Далее переходим к составу персонала по возрасту.

Таблица 3

Состав персонала филиала ОАО «МРСК Центра» - Липецкэнерго» по возрасту

Возраст 2007 2008 % к 2007 2009 % к 2009
До 18 лет - - - - -
19-20 10 8 80 5 63
21-30 222 190 86 178 94
31-40 338 288 85 297 103
41-50 527 659 125 659 100
Свыше 51 335 279 83 264 95
Итого 1432 1424 99 1403 99

Рисунок 3. Состав персонала филиала

ОАО «МРСК Центра» - Липецкэнерго» по возрасту

В период с 2007 по 2009 годы в филиале ОАО «МРСК Центра» - Липецкэнерго» не работали лица моложе 18 лет. Количество работников в возрасте 19-20 лет в 2008 году уменьшилось по сравнению с 2007 годом на 20%, а в 2009 году по сравнению с 2008 годом уменьшилось на 37%. Количество работников в возрасте 21-30 лет в 2008 году уменьшилось по сравнению с 2007 годом на 14%, а в 2009 году по сравнению с 2008 годом уменьшилось на 6%. Количество работников в возрасте 31-40 лет в 2008 году уменьшилось по сравнению с 2007 годом на 15%, а в 2009 году по сравнению с 2008 годом увеличилось на 3%. Количество работников в возрасте 41-50 лет в 2008 году увеличилось по сравнению с 2007 годом на 25%, а в 2009 году по сравнению с 2008 годом не изменилось. Количество работников в возрасте свыше 51 года в 2008 году уменьшилось по сравнению с 2007 годом на 17%, а в 2009 году по сравнению с 2008 годом уменьшилось на 5%.

Проанализируем структуру персонала филиала ОАО «МРСК Центра» - Липецкэнерго» по стажу работы.

Таблица 4

Состав персонала филиала

ОАО «МРСК Центра» - Липецкэнерго» по стажу работы

Стаж 2007 2008 % к 2007 2009 % к 2009
До 1 года 8 6 75 3 50
1-5 115 119 103 105 88
5-10 213 215 101 206 96
10-15 234 235 100 228 97
Свыше 15 862 849 99 861 101
Итого
1432 1424 99 1403 95

Рисунок 4. Состав персонала филиала