Смекни!
smekni.com

Государственное управление, его роль на современном этапе развития государства (стр. 3 из 10)

Среди основных признаков достижения синергии в организациях Э.А.Смирнов называет следующие:

- хорошее настроение в коллективе;

- снижение сердечнососудистых и других заболеваний;

- сокращение технологического цикла;

- использование замороженных ресурсов, в том числе находящихся в личном пользовании;

- частичный отказ от услуг сторонних организаций;

- рост рационализаторских предложений по совершенствованию производства и управления в организации;

- усиление интереса работников к повышению своей квалификации;

- выработка и поддержка традиций и ценностей организации;

- усиление технологической и организационной дисциплины;

- повышение действенности служебных совещаний;

- уменьшение усталости работников и т.п.

Для успешной реализации закона синергии используется ряд эвристических методов, среди которых наиболее распространенными являются: метод «мозговой атаки», «свободные ассоциации», «вопросов и ответов» и др.

Закон самосохранения

Закон самосохранения формируется следующим образом: каждая система стремится сохранить себя (выжить) и использует для достижения этого весь свой потенциал, все свои ресурсы. При этом, общая сумма ресурсов (воздействий), направленных на сохранение или дальнейшее развитие организации должна быть больше суммы внутренних и внешних разрушительных ресурсов (воздействий).

К внутренним факторам можно отнести:

- философию организации;

- качество деятельности организации;

- использование ресурсов и технологий;

- качество маркетинговой деятельности и т.п.

Именно внутренние факторы в значительной степени являются причиной неудач (90%) американских фирм, которые связывают их с неопытностью и низким уровнем квалификации менеджеров, злоупотреблениями и т.п.

К внешним факторам относят:

- экономические;

- политические;

- демографические;

- уровень развития науки и техники;

- уровень конкуренции на рынке и т.п.

Знание закона самосохранения организации позволяет руководству организации для обеспечения безопасности организации. Мероприятия по обеспечению безопасности должны разрабатываться на стратегическом и оперативном уровнях.

На стратегическом уровне обеспечения безопасности проводится серьёзная аналитическая работа по выявлению потенциальных угроз организации и её руководству как со стороны конкурентов.

На оперативном уровне обеспечение безопасности организуется охрана организации и её подразделений, материалов и готовой продукции.

Удержаться на заданных уровнях самосохранения организации помогает страхование ресурсов и рисков. Страхование рисков по всем этапам управленческой и производственной деятельности организации значительно увеличивает страховое поле и может снизить число конечных рисков. Конечный риск может проявляться в следующих случаях:

- сам по себе, независимо от предыдущих результатов деятельности организации;

- в результате принятия неправильного управленческого решения на более ранних стадиях производства;

- в результате отсутствия требуемого специалиста в нужное время.

Основными направлениями комплексного страхования юридических лиц могут быть следующие:

  1. Теоретические разработанные и имеющие практическое применение:

- страхование имущества;

- страхование основных и оборотных средств;

- транспортное страхование;

- страхование предпринимательских рисков.

2. Теоретически разработанные, но не имеющие достаточного практического применения:

- страхование ответственности (нотариуса, оценщика имущества, водителя автотранспорта и т.п.);

3. Находящиеся в стадии теоретической разработки и не имеющие достаточного практического применения:

- страхование интеллектуальной собственности;

- страхование профессионализма персонала (руководителей, специалистов);

- страхование управленческих рисков.

4. Нет данных о теоретической или практической разработке:

- страхование организационных рисков.

Закон развития

Закон развития формулируется следующим образом: каждая материальная система стремится достичь наибольшего суммарного потенциала при прохождении всех этапов жизненного цикла.

Развитие - это необратимый процесс изменения материи и сознания. Выделяют две формы развития:

- эволюционную, которая связана с постепенными количественными и качественными изменениями;

- революционную, которая характеризуется скачкообразным изменением сознания.

Развитие может иметь две формы: прогресс - это переход от менее развитого к более совершенному; регресс - это деградация, возращение к отжившим, неэффективным формам. Прогресс и регресс тесно связаны между собой и составляют определённое единство.

Развитие организации определяются следующими факторами:

- состоянием мировой цивилизации;

- изменениями внешней среды (экономики, политики, экологии, культуры и т.п.);

- научно-техническим прогрессом;

- потребностями и интересами общества;

- изменениями внутренней среды (переход на новые технологии, повышение уровня квалификации работников, моральным и физическим износом оборудования, технологии и т.п.).

Развитие любой организации тесно связано с её жизненным циклом.

Закон развития базируется на принципах: инерции (запаздывания), эластичности, непрерывности и стабилизации.

Принцип инерции (запаздывания) заключается в том, что изменение потенциала системы (организации) начинается лишь спустя определённое время после начала воздействия изменений во внешней или внутренней среде и продолжается некоторое время.

Принцип эластичности состоит в том, что скорость изменения потенциала системы (организации) зависит от самого потенциала. Если система мало восприимчива к изменениям, т.е. эластичность её мала, то небольшие воздействия не оказывают на неё никакого воздействия. Если же система восприимчива к воздействиям, то считается, что она обладает высокой эластичностью.

На увеличение эластичности организации влияет ряд факторов, наиболее важными из которых можно назвать следующие: универсализация производства, страхование, высокий уровень унификации изделий, ротация кадров, слабая зависимость от внешней среды и т.п.

На уменьшение уровня эластичности организации значительное влияние оказывают: узкая специализация производства, отсутствие резерва производственных мощностей, значительная зависимость от внешней среды, сокращение ротации кадров.

Принцип непрерывности заключается в том, что процесс изменения потенциала системы (организации) идёт непрерывно, меняются лишь скорость и знак изменения.

Принцип стабильности состоит в том, что система (организация) стремится к стабилизации диапазона изменения потенциала системы. Этот принцип основан на потребности человека и общества в стабильности на определённом отрезке времени.

Закон информированности-упорядоченности

Закон информированности-упорядоченности гласит, что чем большей информацией располагает организация о внутренней и внешней среде, тем она имеет большую вероятность устойчивого функционирования (самосохранения).

Закон единства

Закон единства гласит: каждая материальная система: живой организм, социальная организация (предприятие, учреждение и т.п.) стремится настроиться на более экономичный режим функционирования в результате постоянного изменения своей структуры или функций. Эти изменения идут в следующем цикле: разделение – преобразование – объединение – преобразование - разделение. Скорость и результат преобразования зависят от диапазона изменения внешней и внутренней среды.

Закон композиции и пропорциональности

Закон композиции и пропорциональности формулируется так: каждая материальная система стремится сохранить в своей структуре все необходимые элементы (композицию), находящиеся в заданной соотносительности или заданном подчинении (пропорции).

Данный закон базируется на следующих принципах:

Принцип планирования: каждая организация должна иметь обоснованный план деятельности и развития.

Принцип координации: каждая организация должна следить за стратегическими, тактическими и оперативными изменениями и вносить соответствующие коррективы в механизм выполнения.

Принцип полноты: каждая организация должна выполнять весь набор функций производства и управления на своём участке деятельности либо своими силами, либо с помощью привлечённых организаций.


Глава 2.

2.1. Сущность государственного управления

Государственное управление - это практическое, организующее и регулирующее воздействие государства на общественную жизнедеятельность людей в целях ее упорядочения, сохранения или преобразования, опирающееся на властную силу. Определяющим фактором обеспечения рациональности, то есть целесообразности, обоснованности и эффективности государственного управления выступает социальность - наполненность государственного управления общественными запросами и ожиданиями, реальным бытием людей.

Свойства государственного управления:

В государственном управлении его управляющие воздействия опираются на государственную власть, подкрепляются и обеспечиваются ею.

Распространяется на все общество, на каждую сферу деятельности общества, даже за его пределы, на другие общества людей в рамках проводимой государством международной политики.

Объективно, системно, организовано..

Субъектом государственного управления выступает не аппарат, а государство, как политико-правовая организация общества, совокупность всех граждан и др. жителей страны. Государственное управление - это управление в масштабе общества, призванное создавать и закреплять законодательно (или посредством иных юридических актов), поддерживать, обеспечивать и гарантировать практическую реализацию определенных условий для высокоэффективного и социально-актуального ведения любых видов человеческой деятельности.