Организация производственного процесса в корпорациях (стр. 1 из 6)

Оглавление

Введение.................................................................................................................3

1.Теоретические основы организации производственного процесса

на предприятии......................................................................................................5

1.1 Характеристика видов и типов производственного процесса.....................5

1.2. Структура организации производственных процессов

в пространстве и во времени................................................................................11

2. Анализ организации основного производственного процесса на

ООО «Челябтракторострой»................................................................................24

2.1 Краткая характеристика предприятия...........................................................24

2.2 Особенности организации основного производственного процесса

на ООО «Челябтракторострой»...........................................................................28

Заключение............................................................................................................32

Список использованной литературы..................................................................34

Введение

Теоретические основы организации производства - научная дисциплина об организации производства на предприятиях, углубляющая и развивающая применительно к предприятию рациональное сочетание во времени и пространстве всех основных (технологических), вспомогательных и обслуживающих процессов. Хотя особенности и метод этого сочетания различны в разных производственных условиях, при всем их разнообразии организация производственных процессов, как правило, подчинена некоторым общим принципам соблюдение которых лежит в основе рациональной организации производственных процессов и является необходимой предпосылкой выполнения предприятием плановых заданий с наиболее благоприятными технико-экономическими показателями: высокой производительностью труда, минимальной себестоимостью продукции, заданным качеством и конкурентоспособностью продукции, максимальной прибыльностью и рентабельностью производства, кратчайшей продолжительностью производственного цикла, минимальной оборачиваемостью оборотных средств и т. д.

В ходе производства необходимо организовать четкое взаимодействие коллективов отдельных подразделений предприятия, координировать их взаимодействие и взаимосвязи. Прежде всего, рационально должен быть организован производственный процесс изготовления продукта труда, выбраны оптимальные формы организации движения материала, обеспечивающие минимальное время пребывания его в процессе производства, должна быть отработана производственная структура предприятия, выбрана рациональная система управления на основе широкого использования средств механизации и автоматизации управленческого труда. В связи с вышеперечисленным тема курсовой является актуальной.

Объектом исследования является ООО «Челябтракторострой».

Предметом исследования является организация производственного процесса в пространстве и во времени на ООО «Челябтракторострой».

Целью курсовой работы - рассмотреть основы организации производственного процесса в пространстве и во времени на примере ООО «Челябтракторострой».

В ходе достижения данной цели в курсовой работе решаются следующие задачи:

- рассмотреть характеристику видов и типов производственного процесса на предприятии;

- изучить структуру организации производственных процессов в пространстве и во времени;

- провести анализ организации основного производственного процесса на ООО «Челябтракторострой».

Руководитель современного предприятия или его подразделения должен знать теоретические основы организации производства, владеть методами внутризаводского планирования и экономического анализа, а также методами обоснования принимаемых им технических и хозяйственных решений.

Наука об организации производства имеет активный характер. Она не только учит, но и воспитывает у руководителей производства независимо от того, на каком участке они работают, нетерпимое отношение к недостаткам, проявлениям бесхозяйственности и расточительства. Эта наука помогает бороться за режим экономии, внедрять наиболее совершенные методы ведения производственно-хозяйственной деятельности, получать максимальную прибыль и рентабельность производства.

1.Теоретические основы организации производственного процесса на предприятии

1.1 Характеристика видов и типов производственного процесса

Производственный процесс – сочетание предметов и орудий труда и живого труда в пространстве и времени, функционирующих для удовлетворения потребностей производства.

Производственные процессы подразделяются на следующие виды:

1) основные;

2) вспомогательные;

3) обслуживающие. В свою очередь основные производственные процессы подразделяются на: подготовительные (заготовительные); преобразующие (обрабатывающие); заключительные (сборочные). Виды и взаимосвязи производственных процессов в организации по горизонтали показаны на рисунке 1.1 [8, С. 209].

Внешняя среда Организация